解决问题的能力

理想与现实的差距是需要解决的问题。 问题解决的本质是探索从当前状态到目标状态的方法和路径。

解决问题的能力是组织最重要的智慧。 在VUCA时代，很明显，仅靠个别领导者的智慧已经不适合解决问题了。

今天的领导者不仅要掌握解决问题的方法和套路，还要懂得如何带领团队一起解决问题。

带领团队快速解决问题是未来领导力的新常态。

解决问题的过程分解为九个步骤，包括定义问题、定义起点、定义终点、定义边界、探索可能性、论证可行性、确定路径、部署和实施、回顾和总结。

很难让商业精英自己从可复制的经验教训中吸取教训。

他们不是学习的专家，在实践中运用的很多知识和技能都是最好的，他们只觉得自己有效，但很难提取出真正有效的成分，甚至他们知道自己是什么却不知道为什么。

因此，商业精英只能讲述自己原创的场景故事，然后用行动学习来找出这些故事中的营养。

经验提取的核心是用概念化、原则化的手段，提取隐藏在简单经验中可以远距离转移的底层结构，去发现那些以前没有被重视但真正发挥作用的维度。

我们只能控制我们所知道的，但往往我们不知道的东西反过来会限制我们。 只有发现和重视被忽视的维度，才能实现跨越式发展。

高潜力人才善于表达自己的想法，并主动影响他人。 同样，由于积极影响他人的强烈意愿，随着时间的推移，他们发展出强大的表达能力，而表达能力进一步提升了他们的影响力。

维果茨基说，语言不仅是交流的工具，也是思考的工具，人们借助语言进行思考。 思维能力和演讲能力是相辅相成的。

精品长篇散文创作季