据统计，在国内所有ERP系统应用中，只有10%-20%按照预算按时成功实施，50%失败！
失败率接近总数的一半，很难不问：
2023年，中小企业还有必要去ERP吗？ 中小企业需要什么样的ERP？
首先，我们不得不谈谈ERP为什么诞生。
在传统企业的经营中，面临着复杂多变的市场和企业内外的各种矛盾，如产品变更、机械设备故障、材料短缺或积压、交货延迟等。
在ERP引入之前，企业内部的资金流、物流和信息流的沟通大多通过纸张传输，速度慢，效率低下。
在环环相扣的企业工作流程中，即使一个环节出现故障，也会使整个企业瘫痪。
这就是ERP（企业资源规划）的用武之地。
什么是ERP？
简单来说，ERP就是企业的信息管理系统，致力于各种管理功能的信息化集成，包括资金流、劳动力流、物流、信息流等。
ERP为企业解决了哪些问题？
ERP可以帮助中小企业收集、准确分析和处理企业中大量动态复杂的数据和信息。
对各类生产经营活动进行事前策划、事中控制、事后反馈。
从而实现企业资源的合理利用，增强企业的适应能力，提高企业的市场竞争力和经济效益。
2023年，中小企业还有必要去ERP吗？
直接得出结论，这是必要的。 无论何时，精细管理都是取胜的必备法宝。
在数字化转型的时代尤其如此。
谁落后，谁就被殴打。
中小企业需要什么样的ERP？
随着市场竞争的日益激烈，中小企业更加注重内部物流、资金流、信息流等的精细化管理。
同时，依靠量产标准产品牟利的时代，成为个性化、多元化的生产方式。
传统的固定模板ERP显然不适合中小企业的需求，中小企业需要一种能够跟上需求快速变化的产品。
通过梳理，受访者对目前常见的ERP系统开发和选型方法做了简单的总结：
与标准ERP和自主研发的ERP系统相比，开发模式具有明显的优势
快速响应
业务系统可在一天内建成，不懂技术的业务人员可以随时灵活调整，跟上业务迭代的步伐。
个性化
自定义功能强大，有大量模板可供选择，因此您可以完全自定义系统。
节省成本
如果一个传统的ERP想要推出一个新功能，就必须更换产品，甚至重新购买服务。 这个过程既复杂又昂贵。
以青流为代表的非一流开发平台则不同，从初创到成熟，无论管理需求如何变化，都只需要在同一平台上升级产能，无需多次换产品、多次实施。
以国内非一流开发平台——青流为例，我们可以更清楚地看到没有**搭建的ERP系统的优势：
制造业的同仁应该明白，ERP系统中最关键的是资源的整合和利用。 过去，为了方便不同部门、不同岗位，企业会在不同的平台上开发不同的工具。
然而，随着工具库越来越大，平台使用也越来越多，不仅没有实现数据、信息等资源的整合，还让同事们不得不登录多个系统才能完成一项业务的处理，耽误了不少时间。 此外，这些工具的开发成本、使用成本和后续升级成本每年加起来都有很多成本。
开发平台简单易用，轻量级运营模式帮助企业管理流程快速上线，同时流程按需定制和变更，满足个性化业务需求。 您不必花费更多的时间和精力在传统ERP系统的定制开发上。
在光流中，采购、销售、库存和应收账款管理都包括在内并为不同的角色设置不同的仪表板。
同时，实现各业务板块之间的数据交换利益相关者可以在一个仪表板中清楚地了解最新的业务状态方便及时发现问题，调整战略方向。
以销售管理为例，如果要提交销售订单，那么只要在填写过程中选择客户和产品，就会使用相关的基本信息（如客户联系方式**、产品单价等）自动抓取来这里，不用反复填写。
同时，客户在系统中是否有拖欠定金，以及产品的折扣、最低**等信息也会自动显示在相关界面，确保订单符合公司要求，大大提高了业务员的工作效率。
以销售看板为例。 看板中的数据报告自动更新，只需要点击打开，就能看到集团目标定了多少，当前账单开了多少，工厂目前生产了多少钱，这个月能出货多少钱等等，无需额外汇总，也可以及时了解集团内的情况，并做出相应的调整。
总之，建立在非专业技术基础上的ERP系统，不仅支持企业根据业务实际需求灵活调整、快速实施，还能帮助管理者轻松协调生产流程，实时更新生产数据，保障高效生产，真正打造适合企业的一站式数字化工厂。
对于中小企业来说，以最低的成本实现几乎一劳永逸的效果无疑是最佳选择。