“人员要按时、按量到位，迅速开工，不留死角。 如果您做不到，请立即退出。 ”
按照合格标准推进工作，要求太低，必须高质量、高效率地完成。 ”
所有复工申请均已获批准。 在接下来的两天里，我们将对所有单位进行监控和监督，按照业主的要求组织足够的人员到位。 ”
会议现场。 照片由来自南方的摄影师叶子霄提供。
为树立信心，抢抓工期，再次掀起中山水利新一轮热潮，2月28日晚，中山公用事业集团有限公司（以下简称“中山公用事业”）召开水利工程复工复产换会。会议充分动员中山公用事业下属中山公用事业公司（以下简称“排水公司”）、中山市公共事业公司（以下简称“工程公司”）以及参与水利工程的监理单位和合作建设单位积极参与工程建设，进一步协调推动节后各项水利工程全面复工复产， 并做好加力燃烧室的升级改造工作，从而加快推进绿美中山生态建设，实现中山年度治水任务目标。
会上，排水公司、工程公司就新一年中心城区厂网一体化工作作出部署部署，建设单位、监理单位代表分别就近期复工和带产项目和2024年项目建设情况作了发言。
排水公司工程技术部经理廖家军表示，目前已有300多名施工人员到达排水公司相关项目现场，出勤率在50%以上，但距离中山市和上级单位的要求还有很大距离; 建设单位“六个一”复工复产工作已基本完成，城区厂网一体化分项、涵洞疏浚工程将于本周正式复工。
人员准时到位，数量到位，工作起步快，不留死角。 如果您做不到，请立即退出。 工务公司总经理林一琦表示，现在是冬春季水利建设的第一个时期，确保项目尽快复工，打好开端，迈出好步子很重要，这关系到年度水利建设目标任务能否顺利提升， 以及民生和福祉。
针对各单位复工复产中存在的问题，林一琦建议，要迅速分析问题的症结所在，要积极果断地行动起来，加紧调度，尽快整改到位。
现在不是礼貌的时候。 要确保节后复工复产动员到位，切实把动员成果转化为实际工作成果，进一步提高治水工作水平，进一步提高治水效能。 广东省建设工程监理有限公司第四连副总经理、总工程师易永军表示，监理方对所有参展单位一视同仁，不符合复工复产标准将给予相应处罚，年度考核扣分。
直面问题，剖析问题症结，这次动员大会现场虽然没有“火药”，但也让人如坐针毡。 中山市公用事业党委委员卢一廖直言不讳地表示，有的单位提出按合格标准推进工作，太低了，“要高质量高效地完成各项水治任务。
排水公司副总经理赵新介绍，为加强各项项目复工安全生产落实工作，早在节后开工第一天（2月18日），中山公用事业立即印发了节后《复工复产工作计划》（以下简称《计划》）， 详细规划了各项目复工复产的关键阶段和关键环节，明确了各项安全措施和安全行动，确保生产过程安全稳定。
方案出台后，各级排水公司迅速组织召开专题会议，传达实施工作。 “项目负责人和管理人员严格执行会议要求，督促参会单位开展安全教育培训，向参会单位宣传贯彻复工复产中需要注意的安全文明施工问题等注意事项，审核施工单位和施工单位提交的复工复工安全专项预案。应急预案。此外，督促建设单位尽快完成“六个一”复工复产前期工作任务，然后向监理单位、街道办事处申请复工复产。 ”
根据规划，在7天内，中心城区厂网一体化工作组及相关参与单位将组织超过663人参与各类水治工程，共涉及28条道路和84个作业点。
如果准确地发现问题，解决方案将是有效的。 现场，业主、主管尖锐的评论和话语，让众多参会单位深深感受到了“迫不及待”的危机感和“迫不及待”的紧迫感。 “这是压力，这是动力。 我们将立即动员我们的一切努力，使该项目能够迅速恢复工作和生产。 施工方代表立即发了言。
作者：]吴杰.
摄影]叶子潇.
作者]吴杰;叶子潇.
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