《中国人力资源管理中数字智能化的发展白皮书（2024年版）》89页

本章的任务和主要工作：

打造基于移动互联网技术的一流人力资源开发与管理应用生态平台。

在人力资源智能化领域进行科学研究和数据分析，出具相关研究报告，并基于报告发布相关行业指数。

发展和推进人力资源智能化等相关专业机构的研究与应用，推动行业自律机制的建立，推动各项业务技术规范和服务标准的建立。

组织对人力资源智能化开发学术成果的评价、表彰和推广。

促进人力资源智能研究与应用相关人才的培养和职业发展。

建立人才情报学术成果、专业知识、实战案例分享平台。

组织人力资源智能专业交流活动，为相关机构和专业人士提供专业交流。

推进人力资源智能的学术研究和专业咨询服务。

核心目标：提升行业影响力：建立中国人力资源数智化的行业典范、标准和指标，通过标准化组织的活动和影响力扩大市场规模，吸引更多企业进入数智化领域。

推动行业发展：引导中国企业利用人工智能和大数据技术进行数字化转型，重塑人力资源管理，引领企业创新和数字经济转型，赋能整个行业生态圈持续加速发展良性循环。

培育数智化人才：吸引一流企业共创数智化人才，沉淀行业知识，打造数智化人才认证、学习、交流、成长平台。

中国人力资源管理在过去40年中经历了四个发展规划阶段：人事管理阶段、人力资源管理阶段、战略人力资源管理阶段和人力资本阶段; 随着各个阶段的发展，技术也从IT向DT演进，从BI到DI再到AI，流程系统逐步走上了从在线化、信息化到数字化、智能化的迭代路径。 其中，技术的发展是持续推动人力资源管理向前发展的关键因素。

*：中国人力资源开发研究会智能分会。

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