争议项目
我空降到一家公司，和老刘一起担任销售经理。 团队里有个销售冠军小张，得益于前任经理的支持，他手里有很多关键客户资源。 为了尽快熟悉工作，产生效果，老刘对这个销售皇冠非常重视，毕竟人手里有绝对的资源，以后的销售业绩就要靠他了，尤其是他刚空降到销售部的时候。
但是这个针顶小张呢？ 他本来想当销售部的经理，没想到大老板竟然空降了一位领导过来，愤愤不平。 老刘主动和小张谈了好几次。 小张根本就没有把新领导老刘放在眼里。 靠着他过去的销售业绩，他的态度相当拖沓。 老刘可不是软柿子，决定治理这个桀骜不驯的下属。
老刘表现得很谦虚，哄着小张，让他维护老客户，并承诺如果他发展了新客户，就去找大老板为他申请加薪。 小张看出老刘表现得很懦弱，觉得老刘好对付。 为了以后用销售业绩来勒索老刘，小张还想尽办法维护老客户，想方设法开拓新客户。 这样一来，老刘基本上稳定住了小张。
老刘发现，销售团队里有个能力不俗的业务员小松，业绩一直排在部门第二位。 听别人说，他常年被前部门经理和销售王压，导致工作量很大，但钱还不如销售王。销售皇冠拥有所有的金钱和荣誉。 萧松很不服气，但也没有办法。
同学老刘和小松谈了一次心，老刘告诉小松，他会向上级单位索要一些客户资源和信息，让他不惜一切代价啃下去。 萧松闻言大喜过望，拍着胸脯下达了军令。 这样一来，慢慢的，小松手中的资源就会逐渐增加，销售业绩也会逐渐提升，甚至有超越销售王冠的势头。
没有不透水的墙，小张知道后，就把它放在了片场。 小张主动和老刘沟通：他也想要一些客户资源，拍着胸脯说，以自己的实力一定能谈。 小张对老刘的语气明显软了不少，毕竟他是来求领导的。
老刘露出一副尴尬的表情，说是怕自己太忙了，没时间再给小张一个客户。 小张手里有不少客户，你把钱都赚了，其他兄弟都不高兴。 除非张某同意重新分配销售资源。
小张不舍孩子困不住狼，为了争取上级单位介绍的客户资源，小张答应了。 切肉，让出了很多他手中的优质客户资源。
事实上，很难就上级当局提供的资源进行谈判。 萧松之所以能够谈判，很大程度上是因为他依靠老刘的支持。 小张拿到了上级单位给的客户资源，却被感动了。 无奈之下，小张和老刘说：不要新资源，想回老客户。 老刘怒气冲冲地叫了一声小张PUA的。
在老刘的指导下，小松的销售业绩突飞猛进。 销售业绩甚至赶上了销售冠军小张。 小张很着急，他不遗余力地谈论客户。 两位销售大将追着我，互相制衡，互相厮杀，销售部的业绩比原来提升了一大块。 老刘坐在山上看老虎打架，心里很开心。
在职场上，无论领导多么厉害，都不愿意让能力高的下属占有一席之地，因为他害怕有一天下属会取代领导。 因此，领导者会让一个与有能力的下属相等的下属与他抗衡。 这样一来，能力和地位强的下属自然会产生“危机感”，就不能把精力花在赢得人心、向上管理、寻找向上攀爬的机会上。
如果这两个下属之间有矛盾，领导会更放心，这样两个人就永远不能站在统一战线上，他们一直在明暗打架，领导只需要坐在山上看老虎打架，管理地位就稳固了。
遇到一个领导故意安排你和别的同事打架，领导坐在一旁看着打架，怎么办？
首先，如果你在工作中与那位同事没有任何关系，除了公务之外，你不会与那位同事有任何联系，所以不会影响你。 其次，如果不想和对方制衡，不想再被领导利用，可以选择调槽或离开。 有时候领导并不想排挤你，只是想培养一个自己的知己，这样你就可以被当作平衡他心腹的工具，说明你在这个位置上发展的机会不大，最好尽快找到另一条出路。