农夫山泉降价1毛钱甩卖的举动引起了社会的广泛关注，在钟某发表声明后，宗福利也迅速发起了反击。 这一事件不仅触动了行业的神经，也引发了市场格局的改变。
在这场商战中，农夫山泉选择采用**战的方式，以小幅降幅1分钱吸引消费者。 这种低价竞争一度让消费者对自己的选择感到困惑，但钟的声音在一定程度上打破了这种局面。
宗福丽对降价的回应，不是单纯的顺应市场潮流，而是在一场商贸摊牌中展现出高智商的策略。 通过对市场需求和消费者心理的深入分析，她提出了一系列市场调整方案。 这种反击不仅是对先发制人的反击，而且是在重新树立品牌形象的过程中，在市场上找到差异化的竞争优势。
在这次反击中，宗福利巧妙地将被动的市场态势转化为主动的市场态势，通过强调产品质量、服务体验和品牌文化，成功地引导了公众对产品的关注。 这种战略的转变，使农夫山泉的低价战略不再是话题的唯一话题，而是被更全面的品牌价值所超越。
整体来看，农夫山泉与宗富力的商战，不仅是一场较量，更是一场品牌竞争与商业智慧的碰撞。 这场商战的胜负，可能不仅取决于品牌的水平，更取决于品牌在市场上的立体表现和消费者心中的价值感知。
2023年，钟以4500亿元的净资产登上中国富豪榜榜首，他的资产比排名第二的马化腾多出惊人的1700亿。 这一令人印象深刻的胜利，让一个靠水赚钱的创业者超越了传统房地产和互联网巨头，真是令人瞠目结舌。 可以想象，能够让一个卖水的人如此成功，利润是多么惊人。 仅在2023年上半年，农夫山泉就创造了高达58亿的利润，毛利达60%。 这其实就是在回应那句话，说农夫山泉与其说是自然的搬运工，不如说是财富的搬运工，钟遂这些年还真是赚了不少钱。
随着娃哈哈创始人宗庆侯的不幸离世，钟遂成为众人关注的焦点。 因为钟曾经是娃哈哈的**商人，人们开始思考他为什么离开娃哈哈，为什么两人演化成竞争关系。 面对这些疑惑，钟某做出了积极的回应。 他说，自己创业初期的资金不是娃哈哈，他强调自己不是因为冲突而被解雇的，也从未拿到娃哈哈的工资。 同时，他坚称自己完全尊重宗庆侯的创业精神，强烈反对网上对农夫山泉的诽谤言论，认为这与宗老的期望背道而驰。
尽管钟山山积极回应，农夫山泉的销量继续下滑。 截至3月3日，单日销量已降至5万辆，比之前的百万销量下降了90%以上。 由此可见，钟睒睒的回应一直无法扭转销量下滑的局面。 或许是因为销售形势的恶化，农夫山泉目前正在全国范围内引起轰动，降价幅度之大令人震惊。 更让人难以置信的是，农夫山泉居然以每瓶1美分的价格出售，这几乎相当于免费赠送。
这位来自江苏的网友，3月5日晚上八点半在商场里闲逛时，惊讶地发现农夫山泉的**只有1美分。 这次降价活动持续了整整一个月，直到3月底。 如此低价的卖水是少有的，看来农夫山泉的策略确实是一次大胆的改变。 降价被视为保护品牌声誉的短期方式。
在一些地方，降价幅度更大，原价2元水现在只卖098元，折扣5%以上。 甚至一些景区商店也加入了这一行列，比如苏州木都古镇的一家店，以**1元**吸引游客。 这样的**令人难以置信。
即使一些商场的振幅没有那么大，但水的**也普遍下降了。 比如，2块钱的水，现在卖1块钱2 美元或 12 美元8元的**卖了12瓶水，相当于每瓶只1元多一点。
活动结束后，线上渠道将继续打折**，农夫山泉12瓶仅需11瓶9 美元。 这个**折扣水平可以说是近年来除双11之外的最低水平。
*农夫山泉全国**活动已经核实，但农山泉表示暂时不方便回应。 这样的回答发人深省，明明可以和娃哈哈等人大方比拼，为什么选择沉默？
面对农夫山泉的降价措施，宗福丽并没有陷入失去父亲的悲痛中，而是开始积极投身事业，得到了众多网友的支持。
娃哈哈***3月5日晚宣布，将于3月6日正式推出娃哈哈新茶。 时机选择得非常精确，显示了管理团队的商业敏锐度。
此外，宗福丽还更新了娃哈哈纯净水的包装。 全新包装更清新大气，瓶子采用优质塑料材料，一目了然。
可以看出，宗福丽对市场有着非常透彻的了解。 在她的带领下，娃哈哈必将迎来新的高峰。 目前，娃哈哈的社交**账号粉丝已经突破379万，短短几天就增加了300万。 如此庞大的支持者基础确实令人印象深刻。
当然，无论是品牌之间的降价、包装更新还是新品的推出，都是正常的市场竞争行为。 作为消费者，我们应该保持理性。 我们可以选择不买，但我们不应该诋毁其他品牌。