企业文化建设八大工程 （二）企业文化精炼工程

当我们完成了企业文化的认知工程后，就要做企业文化的提炼工程，结合公司情况，提炼出企业文化的一些核心要素，进而形成一本企业文化手册，使这本手册成为企业文化的载体，用于企业文化的传播和推广。

那么，企业文化的核心要素是什么呢？ 倪明老师为大家梳理了八个非常核心的要素。

第一个核心元素：这是公司的使命、愿景和职业目标，你必须完善它。

第二个核心要素，这是公司的核心价值。 那么这就是核心的核心，焦点的焦点。 你不仅要提炼公司的核心价值观，还要系统地解释核心价值观。

第三个核心要素，是公司的管理理念、企业精神等。

第四个核心要素，公司为利益相关者创造的价值是什么？ 它对投资者来说具有什么样的价值？ 对员工来说，会有什么样的价值？ 对客户来说会有什么样的价值？ 它将对社会产生什么样的价值？ 这些都是公司的利益相关者，所以你也需要完善它。

第五个核心要素，是领导干部的行为准则。 也就是说，我们一开始就跟大家聊了聊企业文化建设的核心目的，或者说企业文化的状态，即员工的工作行为和企业的组织行为高度一致，高度契合公司的核心价值观。 因此，您需要根据公司的核心价值观确定领导干部的行为准则，并以行为方式进行描述。

第六个核心要素，它是一般员工的行为准则，即在尽职调查、诚信自律、工作执行力、自我成长等方面的一些具体要求。

第七个核心要素，就是细化所有员工的职业规范，需要划分不同的岗位职能，围绕职业形象、工作理念、分工合作等提出具体要求。

第八个核心要素，是行为的戒律，就是不能触碰的底线。

对以上内容进行整理提炼，编入公司企业文化手册，完成企业文化提炼工程。