从第一个“碳中和”的潮流玩具玩偶，到“零碳苏打水”，再到耐克首个风光一体化的零碳智慧物流园，定位为零碳技术合作伙伴，赋能企业实现低碳零碳转型，为人类未来的可持续发展而奋斗。
DIMOO是潮流玩具品牌Bubble Mart的经典IP之一，承载着生物多样性、人与自然和谐共生的价值和意义。 今年10月，迪穆梦鑫海狸进化成为行业首个“碳中和”人物。
除了Pop Mart之外，耐克、星巴克和Genki Forest等领先的消费品品牌也走在倡导可持续发展和ESG的最前沿。
如今，许多消费者也在关注品牌在ESG实践中的表现。 随着消费者永续观念的觉醒，龙头消费品企业开始率先践行低碳、零碳转型。 远景科技集团首席可持续发展官兼碳管理业务总经理孙杰分析道。
远景科技集团首席可持续发展官兼碳管理业务总经理孙杰。
Pop Mart首款碳中和产品成功上线的背后，离不开远景科技集团（以下简称远景科技）的赋能。 孙杰表示，远景对这款塑像产品进行了全生命周期的产品碳足迹分析，涵盖从原材料到包装，再到制造、运输和配送。 “经过我们的分析，我们发现产品的重要碳排放热点是包装，最终Pop Mart用可降解硅藻纯颗粒和水刺无纺布制成的重量袋取代了塑料重量袋，大大降低了整体碳足迹。 ”
远景作为零碳技术合作伙伴，利用方舟碳管理系统赋能“产品生命周期”的碳足迹管理，帮助Pop Mart实施一系列减碳措施，剩余排放量也通过一站式采购优质碳信用项目进行抵消和中和，验证认证由权威的中国质量认证CQC完成。
与领先的消费品公司合作是一种共同的探索。 虽然公司的成本在短期内会增加，但从长远来看，这将向消费者传达公司的可持续发展理念和社会责任。 这也将增强产品的差异化竞争力。 “孙杰说。
01 成为“零碳技术合作伙伴”。
远景成立于2008年，从风电起步，逐步扩展到储能、氢能、动力电池、智能物联网等领域。 根据咨询公司Wood Mackenzie的最新数据，2023年上半年，远景能源以9%的速度增长7GW订单总数位居全球第一，领先于韵达（8）。7GW）和西门子歌美飒（82gw）。目前，远景的业务布局包括远景能源（智慧风电、储能系统和绿氢解决方案）、远景能源（动力电池和储能电池）、远景智能（零碳和AIoT技术公司）三大业务板块。
孙杰表示，十多年前加入远景时，公司的使命是“为人类的可持续发展解决挑战”，此后从未改变。 如今，公司定位为零碳技术合作伙伴，即赋能并与合作伙伴携手共进，共同推动零碳转型，解决挑战，为人类的可持续未来。
远景是一家扎根于绿色低碳领域的科技公司。 公司不仅拥有风电、动力电池、储能、氢能等新能源领域的“硬实力”，更拥有智能物联网和数字技术的“软实力”。 孙杰表示，新能源是“靠天吃饭”，亟需通过数字技术掌握气候**的能力和相应的算法模型，才能真正理解和“掌控”新能源。
目前，远景的业务早已不只是“销售风电机组”，还覆盖了新能源的发电、用电和储能方面，甚至在智能电网方面也有布局。 远景已成为覆盖新能源全价值链的绿色科技企业。
远景赋能第一个碳中和数字。
随着世界各国陆续确立碳中和目标，远景于2021年开始布局碳管理业务，并基于自主研发的智能物联网操作系统ENOS，推出超强应用“方舟”碳管理系统，提供实时碳足迹监测，自动生成碳排放报告，结合“人工智能”模拟优化减排路径+物联网+大数据技术“，从而实现碳中和的一站式闭环服务。
孙杰表示，ENOS目前连接管理约2个拥有24亿个智能终端和超过600GW的能源资产，积累了丰富的能源资产管理经验。 “方舟”碳管理系统还为全球300多家客户提供端到端的数字化碳管理服务，帮助减少和管理总计超过10亿吨的二氧化碳。
除了与Bubble Mart合作打造碳中和潮流玩具外，近年来，远景还为耐克打造了首个零碳智慧物流园。 为勃林格殷格翰（Boehringer Ingelheim）建造制药行业第一家碳中和工厂; 帮助圣戈班在亚洲建立碳中和试点工厂; 携手远琦森林推出行业首款“零碳苏打水”产品; 利用智能物联网技术帮助星巴克......“绿色商店”计划
02 “三位一体”碳管理
谈到碳管理，孙杰生动地称之为“三位一体”，包括组织碳管理、第一链碳管理和产品碳管理三大方向。
在组织碳管理方面，远景在2022年成功实现了运营碳中和的目标，2028年如何实现全价值链碳中和，是孙杰面临的难题。
远景首先为第一产业链设定了绿色可持续发展的机制和目标。 例如，到2025年，100%的核心业务提供商将使用绿色电力; 到2025年，核心商户必须使用数字工具申报能源消耗和碳排放数据。 由于商数较多，远景对商进行了分级，并提出了激励措施，以达到激励的目的。 “孙杰说。
远景不仅为首批商家设定目标，更赋能他们，为他们提供相应的数字化碳管理工具，帮助他们打造风电、光伏等绿色发电设备，协助他们节能降效优化。
当然，在任何减碳过程中，第一家企业都要承担一些额外的成本。 孙杰指出，远景还与部分银行或金融机构合作，为龙头企业提供绿色信贷产品，以低成本推动碳减排和碳管理。
在加入远景之前，零碳产品首席科学家邱琳曾在中国科学院和瑞典环境科学院工作，对“碳”进行了深入研究。
邱林认为，要实现产品“零碳”，需要通过软硬件相结合的方式减少生产过程中的碳排放，如提高绿色电力的比重、降低传统化石能源的使用率、提高生产能效等，从而减少碳排放。 “但目前，要实现全生命周期100%零碳排放是很困难的，总会有一定量的残余排放，主流方法是用碳信用抵消，所以产品可以称为'碳中和产品'。 ”
邱林表示，目前已经有很多确定产品含碳量的标准和规范，比如国际标准化组织（ISO）的ISO 14067，这是计算产品全生命周期碳足迹的通用框架标准; 当涉及到具体的产品类别时，通常使用PCF（Product Carbon Footprint）等产品类别规则来计算碳足迹，涵盖日用品、汽车、动力电池、光伏组件、风扇等不同行业的类别。
同时，“碳”的定义在不同国家和地区存在争议。 例如，一些国家认为零碳只是零二氧化碳排放; 在一些国家，还考虑了将温室气体转化为二氧化碳当量的情况，其中包括甲烷和一氧化二氮等其他气体。
因此，碳中和产品目前尚无全球统一标准，各项认证标准存在差异，有待细化和规范化。 同时，大部分碳足迹标准来自国外，而国内标准相对缺乏。 邱林认为，为了避免购买碳信用额引发的“漂绿”和“漂绿”问题，未来必须进一步细化标准和规范，一套完整的碳管理方更是必不可少。 在促进产品碳足迹方面，远景还积极参与与国际接轨的电池行业环保产品声明（EPD）标准和电池行业产品环境足迹数据库的创建，推动电池产品绿色评价标准体系的建立和完善。 今年11月，远景作为独家知识合作伙伴，携手联合国全球契约正式发布《动力电池碳足迹与低碳循环发展》 远景还与中国机电进出口商会合作打造“光伏产品碳足迹公共服务平台”，帮助光伏企业完成产品碳足迹核算， 并与法国百年认证机构必维国际检验集团对接，一键完成审核认证。
03 “MAOC”碳经理**
谈到碳管理，孙杰提到了“MAOC”，其中“M”代表测量; “a”是减排; “o”代表 O 集; “C”代表certi cate，涵盖了碳管理的四个关键步骤。 远景方舟的碳管理系统就是围绕这个派对设计和开发的。
目前，大多数企业的碳管理方法停留在核算的第一步，即通过自己的算法、模型和数据对碳排放进行核算。 孙杰表示，与大多数使用人工数据输入的企业相比，远景更侧重于通过IoT（物联网）连接电表、燃气表等设备，直接获取第一手数据，并导入相应的算法模型进行计算。 好处是显而易见的，减少了人工干预的可能性，并且可追溯和可追溯。 他强调，远景利用数字化手段对碳排放进行监测和跟踪，进而计算出减碳效果，从而输出出最合适的减排方案，这是远景碳管理业务的差异化优势。
在减排方面，深耕新能源行业16年的远景拥有自身独特的优势，可提供包括风能、太阳能、储能、氢能、桩能、智能化在内的系统化新能源和零碳解决方案。
在抵消和认证过程中，远景也有自己的优势。 在抵消方面，远景方舟碳管理系统可以帮助客户下单购买绿色证书和碳信用额，系统可以自动匹配和匹配交易，还可以实时查看、溯源和核销，实现全过程可视化和跟踪。
在认证方面，远景与第三方国际认证机构合作，验证结果可由机构直接认证，大大加快了效率，降低了成本。
远景数码零碳产品首席科学家邱琳认为，要实现产品“零碳”，需要通过软硬件结合的方式，减少生产过程中的碳排放，提高生产能效，从而减少碳排放。
邱琳，远景零碳产品首席科学家。
04 打破“碳壁垒”之道
2023年10月1日，欧盟正式实施碳边境调整机制（CBAM，又称“碳关税”）。 基于此，对于有出口到欧洲需求的企业，必须做好产品减碳和碳管理工作。 这不仅是业务需求，也是合规性要求。 “邱琳说。
邱琳认为，对于B端企业来说，产品碳管理已经成为普遍的“刚性需求”，一个典型的例子就是近期欧盟的《新电池法》，这是全球首个对产品碳足迹制定强制性标准的政策。
为了打破欧盟的碳壁垒，孙杰提到了另一个案例——远景鄂尔多斯零碳产业园。 园区内，远景采用智能物联网源荷交互控制系统，以风电、光伏为基础生产绿色电力，通过与电网进行绿色电力交易，确保100%绿色零碳能源供应。 同时，基于零碳产业园的智能物联网，园区对园区内产品全生命周期的碳足迹进行计算，并完成中和，最终对可追溯、可追溯的产品形成“零碳绿码”，符合各项国际标准， 并已获得权威机构认证，从而实现零碳产品的生产。
目前，园区已形成以远景科技集团为首，华景、万力泰、永力等支撑的电池及储能产业链; 隆基引领的光伏产业链; 以美金国宏、协鑫集团为首的氢燃料电池及绿色氢装备制造产业链; 由上汽红岩和氢喷技术领衔的新能源汽车制造产业链。 产业链上下游将携手共进，实现零碳转型。
孙杰强调：“在碳中和的背景下，欧美国家正在建设绿色壁垒，这些新规对出口产品的碳排放和绿色环保提出了新的要求。 零碳产业园区的模式和生产的低碳甚至“零碳”产品也为中国企业打破“碳壁垒”提供了解决方案。