从0到1，茅台老酒生态圈形成！

12月17日，2023第二届杨柳湾论坛暨茅台藏家冬季聚会在茅台举行。 酒业人士了解到，自去年11月12日举办杨柳湾论坛暨首届茅台藏家联谊活动以来，13个月的时间里，茅台共举办了5场老酒主题活动，在这5场活动中，丁雄军无一例外都参与其中并发表了重要讲话，这也可以看出老酒战略在茅台集团的战略地位。

在今年的杨柳湾论坛暨茅台藏家冬季聚会上，丁雄军认为，茅台除了自身的商品属性外，还具有社交属性、健康舒适属性、投资属性和收藏属性，茅台老酒比普通茅台酒更有价值，应该创造价值。

正是茅台酒在时间沉淀中的多重属性，茅台老酒的价值不仅受供求关系的调节，而且市场的流动性对未来有着决定性的影响。 但随着市场共识的出现，周期性波动范围逐渐平滑，甚至出现了行业逆周期现象。

如今茅台已经成长为国内唯一一家营收占其香氛品类营收50%以上的白酒企业，茅台必须首先成为行业领军企业。

对于茅台老酒生态圈的建设，在去年的杨柳湾论坛上，丁雄军提出了“统一立体化”的战略把握。

一年来，在这样的战略把握下，茅台老酒围绕质量与产品体系、一流体系、价值发现与收集体系、市场交易体系、品牌文化体系五大战略支撑开展了一系列工作，构建并逐步完善了茅台老酒的运营组织架构，形成了茅台酒服务市场的窗口和平台。 并且还编纂了一系列制度体系和经营规程，茅台老酒的发展才真正开始“有章可循”。"。

从老酒市场整体发展来看，除了需要在产品真伪、防伪溯源、质量鉴别、商品定价、储存、维护等诸多环节进一步形成规则、规范和规范外，老酒圈的白酒生产企业和商家何时才能打破目前“一不走”的暧昧状态，推动老酒市场整体进入规范化、良性化的发展轨道，也是老酒圈未来发展的关键一步。