万科,又变了!

小夏 财经 更新 2024-02-03

2024年刚开始几天,万科又变了。

南方地区的负责人已经从周周一群换成了孙佳,一个加入万科才两个多月的新人。

人事变动的背后是组织调整:万科在七个地区的商业业务与SCPG集团并入商业事业部,新成立的商业事业部(BU)由原南方地区首席合伙人孙佳任命为商务事业部首席合伙人。 一举一动,周义群就成了南方地区的新任首领。

早在半年前,万科南方地区就发生了大规模的人事调整,影响了三名高管

王伟忠卸任万科福州公司总经理,接替何延峰担任华南区商务事业部总经理;

原万科东莞公司总设计师齐林将接替王伟忠此前的职位,出任福州万科总经理。

作为一家专业化程度较高的企业,定期或不定期的人事变动是其管理层保持活力、优化结构、根据公司组织结构变化进行调整的常态。

但也不排除因某一区域或核心线路负责人变动导致系统大规模人事变动比如万科南方地区的高层调整就是这种情况。

从半年前开始,“适应不了比赛状态可以下来”! 年初,破例并迅速晋升为新人。

在房地产市场尚未走出低谷、消费端处于低迷状态的背景下,万科希望通过这样的低谷通过活生生的人的眼睛观察时代和城市的变化终极产品主义者,积极传达了万科对行业未来和盈利项目的热情。

事实上,由于总部所在地,销量位居前两,华南地区领导层的更迭,在一定程度上也透露了万科商业思维的转变。

从 10 到 40、作为行业标杆,万科的一举一动都影响着市场走向:融合、专注、生活和......在热词频发的这些年里,万科在思考什么?

10时代,随着城镇化东风和人口红利,一些管理粗放、产品粗放、成本控制粗放、质量粗放的房地产企业,可以凭借单一能力点对点取胜。

当时市场认知还停留在“只有房子”,对绿化、公共区域、房型等不太重视,业内普遍的做法是在填容率、吃指标的基础上,尽可能多地建房, 从而实现利润最大化。

1.在0时代,土地的价值最大化,谁更厉害就决定了。

图片来源网络。

带 2随着0**时代的到来,市场空间以年均万亿元的速度增长,房地产企业开始了一场规模竞赛,步伐火力全开,而加速势头之一就是高杠杆。

一直以来,房地产圈的默认博弈规则是融资能力可以决定一个房地产开发商在规模榜上的席位。

2.在0时代,企业融资最大化,以确定谁更厉害。

图片来源网络。

但激进的扩张也带来了一系列问题。

从普通人的角度来看,年轻人买房还贷的压力,没有房的人难以在城市站稳脚跟,抵押贷款占比不断提高,都会增加居民的债务风险;

对于房地产开发商来说,90%以上的资产负债率往往在不断提高,周转速度也越来越快。

为防范系统性金融风险,行业亟需调整产业结构,清理产能。

至 30 与 40时代,随着市场审美认知水平的提高,行业不良资产同步清仓,房企开始提出产品线、产品标准等,在社区规划和住宅设计上精益求精,极致产品主义时代即将到来。

青岛未来城万科广场。

我们所知道的“改进时代”实际上代表了 30 次。

每个人从“有房子到好房子”,“从能住到住宽敞的房子”,加上10 和 2在0时代,第一批买房的人逐渐改变了家庭结构。

成都万科朗交子水平厅设计。

有了孩子后,大城市的家庭需要父母帮忙照顾,房子的大小和舒适度成为硬指标。

在面积越来越大的舞台上,我们看到水平厅、主卧套房、岛式等的改进配置,逐渐成为房地产等主流设计。

3.在 0 时代,面积利用率最大化以确定谁更出色。

杭州亚运会亚运村万科太阳城滨水商业项目。

和 40时代呢? 方向是什么?

此时,周义群的任命意味着产品力量的又一次飞跃它将从集团总部传到全国各地,深刻地重塑这家标杆房地产公司。

毫无疑问,40时代的房地产公司对业主非常友好。

“三条红线”得到保障,债务危机得到清偿,调整的“阵痛”逐步缓解真正能活下来的,是那些在成本控制、产品创造、管理、运营等综合能力上能够过关的领导者。

要求越来越极端的客户,以及扩张机会越来越少的城市,将迫使房地产企业在各个方面都做得更加极端。

事实上,对触觉敏感的万科已经开始布局:

1.在0时代,万科是第一家提出工业化房屋建筑的企业,也是第一家做精装修的企业。

万科提出的很多标准,后来都成为了业界的共识,万科对产品的研究也影响了后来一大批房地产公司,现在在很多产品上都能看到万科的影子。

图片来源网络。 2.0次,尽管整个行业都陷入了杠杆疯狂的泥潭,万科始终强调房地产开发是主营业务,稳步涉足城市配套服务。

做一行如一行,做一行工作,就跑出了万科服务、万维物流、万科冰雪度假等行业的黑马。

万科有雄酒店。

3.0 到 4在0时代,万科准确预示了黑铁时代的到来,收敛聚力,着力开发产品,逐渐从开发商分红的视角出发,解决城市发展的一些根本问题:

比如,“未来城市理想单元”已经发展了四五年,试图解决特大城市的治理问题。

例如,重新推出皮卡、真等高端产品,试图回答现代人精神生活的困境。

例如,社区盒子和共同生活底盘正在考虑个人与家庭之间的第三种关系。

南京万科朗氏.

万科,一个好学生,靠着极致的产品主义精神走完每一个周期。

在这个全能高手的时代,留给万科这样幸存的开发者的任务无疑是艰巨的。

最后,一点**:

在上海和杭州大放异彩的皮卡系列,会不会在2024年登陆南方地区?

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