有时，收获已经到来。 近日，恒源科技陆续收到泰中集团、河北华彩、山西恒越集团、河南平智、伟飞船用、阿里森、山东泰凯等客户感谢信，其中充满了对恒源提供的数智产品、解决方案和服务的肯定，同时为未来的合作前景做出了新的展望。
专业创造信誉 ·称赞恒源有责任心
团队的战斗力是企业竞争力的直接体现，为了保持团队的凝聚力和战斗力，恒源科技自有独特的交付者**这使得项目团队即使在面对具有挑战性的项目时也能完美、准时地交付。
在项目的组织中，基于：“数字化交付能力模型”。项目组根据业务领域组建专项团队，对应不同的业务组织和业务流程，构建了6大核心能力和5大行动保障。 此外，恒源科技还拥有独特的交付体系，如：一系列开发从启动、规划、设计、开发、测试到上线验收的方法和标准；通过“VSM价值流分析”，对客户全价值链的业务流程进行全面细致的总结分析; 通过“一个计划，一个节奏”。跟“关键控制过程”。明确每个阶段和节点的核心工作目标和计划。
在此基础上，对于大型项目，恒源科技将与客户的项目管理部门合作共同组成联盟pmo，输出管理方，并派PMO专家协助重点督导，确保重点事项的管理和推进及时到位。 完善的体系为项目的顺利进行提供了坚实的保障，彰显了恒源科技在项目管理方面的卓越实力。
其中，“数字化工厂制造运营管理平台”。该项目由太中集团和恒源科技共同打造组级 MOM 平台涵盖计划管理系统、生产执行系统、设备管理系统、质量管理系统等多个子系统和功能模块，深度融合数字化设计、数字化技术、产融融合等平台，与车间智能装备紧密对接设计-工艺-制造整个业务互联互通，组织层面互联互通横向和纵向全球一体化重构装备制造企业ETO模式下LTC全业务流程（从引线到付款），基于项目、生产、物料、交付等计划的协调，优化资源配置，形成生产制造的完整管理闭环所有场景、所有流程、所有系统数字化。 在项目进行过程中，恒源科技团队展现了精湛的软件系统设计能力和严谨负责的工作态度，确保了客户项目的顺利开展，得到了客户的高度认可。
客户信任 ·客户至上
与系统相比，企业文化也悄无声息地渗透到团队中，其影响深远而持久。 恒源科技成立之初，将客户信任 ·客户至上理念深深植根于企业文化中，团队一言一行始终践行“以客户为中心”，保持高度的专业性和责任感。
同时，在恒源审查文化在项目建设过程的影响下，团队定期组织研讨会、持续学习、积极反思、总结提炼，通过深入分析和讨论，不断提炼项目管理的最佳实践，使团队在面对复杂多变的项目环境时，能够快速调整策略，高效完成任务。 恒源倡导精致文化他还带领项目组成员在项目中做到极致，精益求精，严把好每一个细节，确保项目的进度和质量，此外，团队成员也保持敏锐的洞察力和积极的注意力行业动态与前沿技术以创新思维推动项目发展。
深情的感谢信，蕴含着客户对恒源科技产品、服务能力和专业态度的高度认可和信任。 恒源科技将不负信赖，继续专注高端装备制造业我们继续保持对前沿技术和产品研发的强力投入，全力以赴为客户提供创新产品、优质服务、可靠交期携手客户，共同推动行业数字化发展应用，开创2024高质量发展新局面！