为什么要对现有资产进行数字化？开发企业物业在资产去库存过程中，你有没有遇到过以下问题：
算子：仅通过报告获取关键业务数据以上所有，它不仅影响业务执行和绩效支付，而且不利于管理和运营。 基于此，日升昌团队自主研发股票资产销售管理系统解决上述问题，推进存量资产出售的管理和实施专业化、精细化、高效化不同层次、不同立场、不同角度和高度看待问题。
自下而上的报道，必然导致突出成绩掩盖问题的现象。
因此，经营者无法及时识别业务风险并止损。
管理：业务执行进度无法实时控制
数据是统计、分析后反馈的，耗费大量的人力和时间，效果难以评估。
实施进度和效果由多人、多程序“处理”，往往失去客观性，无法对实施问题给予真实反馈。
结果，管理滞后，决策缓慢，无法给予指导。
业务前线：效率低，客户转化率低
资源拨号错误、遗漏、重复等效率低下且难以验证。
相关纸质记录耗时长、整理难度大、追溯难度大，严重影响实施效率。
因此，客户跟进难以留下痕迹，上级无法及时提供指导。
日升昌自主研发停车位销售数码产品
part 1.全国覆盖，持续优化
日升昌自研车位销售数码产品——销售管理系统研发于2024年下半年开始，同年10月在多个项目进行中试，不断优化系统功能。 将于2024年初正式上线，并在河南全力推广。 截至目前，已覆盖北京、山东、上海、杭州等业务布局区域，高效保障绩效支付，有效提升管理决策。 part 2.实际案例，极致转化。
超**：超过 10,000 个客户数据量的挑战
对于一个大型项目，户数和停车位数量已达到10,000+。 日升昌团队入驻项目后，利用销售管理系统快速梳理货源和客户供应情况，为后续策略制定奠定了坚实的基础。
高去污率尾板：从需求源头寻找机会
在去除率较高的下线项目中，货物与乘客存在不匹配，客户需求表现较弱。 日盛昌团队通过对销售管理系统的地下室库存和客户管理数据进行对比分析，发现客户痛点，制定口径，对比客户的真实需求，精准匹配货源，最终实现最终转化。 数字营销实现业绩跨越式增长
销售管理系统（以下简称“系统”）不仅仅是将供应管理、客户管理等数据简单地传输到互联网上，更重要的是逐步实现车位的销售和管理从传统营销到数字营销的转换。 它是一个功能丰富的工具，可以增强营销决策的能力。
toOperator：系统是一个真实的数据沙箱
所有项目的关键数据实时更新，运营商打开系统即可了解真实业务状态。
为经营提供强有力的保险。 在真实数据的基础上，方向更直接。
toManagement：该系统是一种监管评估工具
管理层可以通过系统实时监控业务执行进度，并通过系统的数据和可视化分析对效果进行高效评估，从而及时做出调整。
为优化最佳策略提供实践依据。 分阶段战略的制定和调整应以证据为基础。
to业务一线：系统是效率的加速器
业务一线可一键实现客户资源接收、拨号、跟进等客户在线管理动作，并可实时生成个人销售简报，明确任务和完成进度。
销售过程可追溯且易于指导。 在固定客户群的情况下，最极致的转化可以保证履约支付。
绩效的支付不仅仅取决于销售冠军或执行团队。
更依赖业务流程的标准化和营销策略的专业化为管理决策和业务方向的把控提供有力支持这也是日升昌在发展过程中坚持追求标准化、精细化、专业化的重要原因，销售管理系统的应用不仅流程、战略、运营和管理有效衔接也满足了大规模业务发展的需要无论是一个项目、十个项目，还是上百个项目，都可以通过销售管理系统实现数字化营销更低的成本、更好的策略、更高的效率效果使存量资产销售的管理和执行更加专业化、精细化、高效化赋能营销决策加速现有资产的去中心化更快地实现现有资产携手进行专业交流，多学习实用策略
如何利用销售管理系统实现有效的企业管理？
如何通过数字营销提升管理决策？
您如何从客户那里找到机会并最大限度地转化他们？