介绍：新年的第一把刀挥向**？
2024年伊始，世界正朝着魔幻现实主义剧本迈进：
女高管“非法解雇员工，态度极其嚣张;
打工不容易，一部《年会停不下来》成了最火的跨年片;
世界疯了，马斯克说2024年会更疯狂。
过去的辉煌已经一去不复返了，公司正在磨刀霍霍。 形势紧迫，今年，这三类人处于危险之中：
底层忙于工作，中层不活跃，顶层指挥混乱。
各种疯狂的魔法和剑，让我们一一说说。
傲慢的“高管”。
没想到，2024年的第一热搜，落在了一个大家都不想碰到的残酷话题上——
女性高管非法解雇员工”。
说起北京某公司的“女高管”非法裁员，该员工要求解释。
而这个“执行官”态度嚣张：我现在就违法释放，你能控制我的违法行为吗？
她还威胁说，不管是劳动仲裁还是一二审，她都有人，官司持续了两年半，让你找不到工作。
这么多年了，“高管”们还能这么嚣张，公司不破产就得破产了。
蔑视员工，她自己也很困惑。
雇主品牌藏在离职员工的嘴里，而这个基本常识，这种“高管”从来不考虑。
毫无疑问，当这种事情发生时，公司很不舒服，被解雇的员工也很不舒服，但这种“高管”却很舒服
面对严峻的就业形势，他们似乎有杀杀之力。
一部受欢迎的职场电影
职场的不幸，是电影的福气。
同样没想到的是，今年最火爆的跨年片竟然是大鹏主演的《年会停不下来》。
我们仿佛是**，电影呈现给我们的是一场骨子里一团的职场乱象：
不说人话，尸体素食餐，无效加班，派系，PPT表演，形式主义。
然后，大鹏饰演的胡健林一拳打理，为工人发声。
似乎大家都忍受了这种混乱很久了否则，一个“年会”怎么会这么受欢迎。
然而，大鹏饰演的胡健林，原本只是一个工厂钳工，却因为种种失误，被调到了集团总部，成为了一名中层球员。
此时，集团正在讨论裁员，如何裁员？
一线员工不能下岗，因为下岗后工厂就会停工;高管不能被解雇，因为如果他们被解雇，他们就会跳到竞争对手那里。
逻辑很清楚，要切中层，就要切中层。
所以，虽然是电影，却反映出一个残酷的事实：
在工作场所，大多数人都很难过。 而中级，尤其难。
疯狂**
笑着笑。 商业世界里没有笑话。
2024年，企业的日子不会过得好。 大企业洗牌，小企业大批被消灭。
过去的荣耀已经一去不复返了。 降本增效，裁员。
新年的第一天，谷歌在广告销售部门裁员3万人
阿里巴巴旗下的东南亚电商巨头Lazada已经裁减了20%的员工，包括基层员工以及P8和P9
河南省某省级建设研究院裁员老病低效员工和部门
广联达对全体员工进行了裁员，“所有员工的业绩都被清除了”;
新动力品牌哪吒汽车砍掉了两名业绩不佳的高管，CEO也公开评议
就连狮子也丢了工作，迪士尼翻拍了《狮子王》，不让星狮去试镜，而是用AI生成狮子的图像。
难怪这几天，“疯子”马斯克出来计算2024年。
有人在社交平台上问他，“2024年能过正常的一年吗？疯狂的四年过去了，难道我们不值得被这样对待吗？”
马斯克回答说：“2024年我会更疯狂。 ”
新年第一剑，先斩3类人
年会停不下来“有一句很现实的台词：
当时代的车轮流逝，车轮下总会有人，摩擦力越来越大。
太真实了，希望大家不要成为时代车轮下增加摩擦的人，不要成为那样的公司。
今年，所有的演讲都在说，企业要勒紧裤腰带活下去，过艰苦的日子，飞近地面，削减成本。
这话一出，受害的不是企业，而是企业里的人，心里也是苦涩。
毕竟，生意不好，失业的达摩克利斯之剑随时可能被砍断。
不过，纵观各大企业和往年的情况，裁员的第一把剑是砍掉3类人：
底层忙于工作，中层不活跃，顶层指挥混乱。
相信大家对这三类人的感受早就很难解释。
所以，我们不必太担心。
盲目的忙碌，归根结底是无效的忙碌。
在任何一家公司，你都会遇到这样一类人：
他总是很忙，每当你看到他时，他都埋头于他的工作，每当你找到他时，他都会说“没时间”。
这类人有两种表现：
伪勤勉
伪勤奋的人在错误的方向和方法上工作，导致无法获得结果和结果。
每一天都被困在各种琐碎中，在慌乱的节奏中，在低层次上重复。
根本原因是缺乏深入的思考，没有目标，没有方法做事。
老板看在眼里，心里觉得不舒服。
阿尔伯特·爱因斯坦曾经说过：
如果给我 1 个小时来回答一个决定我生死的问题，我会花 55 分钟弄清楚这个问题是关于什么的。 ”
做事，必须先想清楚，才能做清楚。
低效的努力是一种毒药。
真秀
真正表现的人，都是假装很努力，装作很忙的样子，但实际上他们什么都没做，什么都没解决。
在一些官僚主义和形式主义严重的企业中，这样的员工特别多。 自然会执行向上和向下的效果。
我忙于表演，所以我当然没有时间解决问题。 因为真正做事和解决问题需要付出努力。
一旦他们努力工作，他们就会觉得自己在输。 让我们来表演一下。
请记住，在商业中，人的价值在于他们解决了什么问题。 借用热门剧《花》的台词：
人生有两个问题，一是发现问题，二是解决问题。
JD.com 最近的方法说明了一切：
一方面大幅裁员，另一方面忙于提高一线采购、销售人员的工资，涨幅近100%。
很简单，因为他们通过第一线的买卖结果解决了问题：据说一场直播可以卖出40万个订单。
2024年，盲目工作的底部，是危险的。
据说中间层是腰部的力量，如果腰部强壮，整个身体就会变得灵活有力，从而可以做出各种动作。
具体来说，中层要向上管理，为团队争取机会;对下行负责，帮助下属取得业绩;还需要与合作部门合作，实现双赢。
所以，一个好的中间层，生活不会一帆风顺，就像“三明治饼干”一样，三头都生气了。
然而，许多中层人士患有腰椎瘫痪。
腰部瘫痪时，我喜欢三种异常的姿势：
跪着，谄媚向上;
坐下，向下施加压力;
躺下，拉上窗帘，将部门墙竖立到同一高度。
反正我就是受不了，这样做的后果是：
企业不作为
跪下舔领导，生意好不好，好像在黑暗中过得去;
下行压力，不管企业有没有业绩，都怪下属，他们不负责;
竖起一堵部门墙，自然不可能没有前、中、后部资源的辅助。
管理层不作为
中层管理者除了业务之外，还有一项重要的工作，那就是团队管理，因为员工的状态是第一生产力。
眼睛上翘，屁股下，既不能带队打胜仗，也没心思提拔比自己强的人。
这么腰，怎么可能还有培养团队的意思。
从长远来看，整个业务线、部门，甚至公司都会瘫痪。
2024年，中层无所作为，是危险的。
对于公司高管来说，最重要的两件事：
一个是指方向;二是擦屁股。
指明方向，就是要有战略眼光，能够看到别人看不到的机会，看到别人看不到的灾难。
擦屁股，就是要有勇气为部门和团队承受压力，能够在团队做得不好的时候承担起责任，而不是推卸责任。
许多公司有高级管理人员，没有高管。
有些人坐在高管职位上，但他们根本没有高管的能力。
尤其是伪高管，他们喜欢把眼睛盯在老板身上，把屁股盯在客户身上，久而久之，各种能力都下降了：
听力损失，无论是团队还是客户都听不到。
视力下降，既看不到机会，也看不到风险。
脑力下降，没有洞察力，喜欢怀疑和拒绝新人、新事物。
慢慢地，他既没有战略眼光，也没有承担责任的豁达，喜欢盲目发号施令。万一遇到麻烦，他不确定，当有事情发生时，他忙着扔锅。
归根结底，部门和团队往往走错了方向，他们经常来来去去，最终一事无成，被彻底消灭。
任正飞曾经说过：“淘汰一个落后的高管，可以激励出几个优秀的员工。 ”
2024年，高层混沌指挥岌岌可危。
著名作家、哲学家、诺贝尔奖获得者加缪曾说过：
今年，对幸福的希望将是徒劳的通过工作建立幸福感是关键。不要期待任何事情这是关于做某事。不要等待别人从头到尾构建你的命运，尤其是当它仍然掌握在我们手中时。 ”
综上所述，2024年，世界可能更加疯狂，底层、中层、层顶都过得不好，企业将率先用剑砍向3类人：底层忙于工作，中层不活跃，顶层指挥混乱。 。我希望你不要成为被指指点点的人！