没有一定的数字化规模，再好的数字化技术，也会因为缺乏“材料”而无法发挥有效作用。 同样，数字规模再大，没有一定的数字质量，也不过是一些“废品”。
信息化，即把信息转化为数字化的过程，简单来说，就是在互联网上“走”实物，并将它们转化为数字状态，但这种“走”就是按照需要设置的场景“走”，是一个场景化的数字化转型过程，否则就没有质量。
符合管理发展规律的场景是数字化品质的根本保障。 场景决定数字生态，决定数字化的创造与转型，没有高层次的场景就没有高质量的数字化。
在一个行业中，最高层次的场景是通用场景，其核心是围绕服务对象的需求整合所有服务商，通过信息技术实现供需之间的信息交换和数字化转型。
通用场景既是整体的，又是具体的，代表了整个行业数字化转型的发展方向，并着眼于个人的合理需求。
健康产业最重要的问题是实现从以第一为中心向以健康为中心的转变，即从机构只负责前来就医的一次性人员，到系统负责整个生命周期和疾病全过程的连续性和全面性。
总体场景的主要任务是实现传统医疗卫生服务业的数字化转型和产业升级，即充分发挥信息技术的综合作用，将个体需求与个体机构之间的服务关系从原来的自发状态转变为系统管理状态; 在合理需求的基础上，提供持续集成服务、分级集成服务和复杂集成服务，以满足个性化需求为大场景的灵魂。
以健康为中心，其实就是以健康为中心，没有个人的健康管理，就没有办法确定需求，更没有满足需求; 没有健康管理，就没有办法实现供需适应性管理，更谈不上每个机构的转型发展。 健康管理既是医疗卫生产业转型发展的实现形式，也是新一代健康信息化的第一个大场景。
对健康管理的认知决定了健康管理的水平及其场景架构。 健康管理不同于医疗卫生技术服务，医疗卫生技术服务是通过专业信息传递实现有效需求管理的医疗卫生信息服务，是一种新型的医疗卫生服务，是技术服务的基础服务。 健康管理根据疾病的发生和发展过程建立健康管理链，并将其作为个体健康管理的共同载体，健康管理链的科学性决定了一般场景的共性。 健康档案是健康管理的基石，是否建立包含HIS信息的全息健康档案是创建健康管理场景时首先要考虑的问题。
基于个人需求的场景化管理及其在健康管理中的供需关系，分级诊疗和综合服务是其场景化运行的必然结果，代表了医疗卫生现代化转型的服务模式、管理模式和发展模式，进入以信息技术通用场景应用为标志的数字时代。
没有现实的转型发展，就不可能有全行业大情景生长的土壤。 没有信息技术，再现代的普遍场景也无法实现，数据与现实的结合是创造健康管理大场景的时代条件。
在健康管理的一般场景中转换和生成的数字，由于融合发展的方向和个体需求，质量更高。 为适应健康管理的一般场景而转换和生成的数字是符合发展方向和个人需求的数字，因此它们也更具定性。 这些更高质量的数字，既是信息化高质量发展的象征，也是数智化发展的基础。
通用健康管理场景是新旧健康信息化的分界线。 实现医疗健康数字化治理的通用健康管理场景。 是否存在一般的健康管理场景是判断数字质量的价值衡量标准。
基于健康管理架构的通用场景，单病群体管理根据健康管理链，将场景模块转化为具有平台功能的管理系统，率先开启基于需求、以系统为核心的新一代健康信息化，统一机构信息化，实现数据与现实的同步转化。