2020年以来，在局党组领导下，在主管副局长的亲自指导下，我围绕业务和工作目标兢兢业业、开拓创新，圆满完成各项任务，取得了良好的工作成效。 现将有关情况总结如下：
1.加强政治理论研究，严格遵守党的政治纪律。
在业余时间，我学习......认真地不断提高工作效率和工作绩效。
2、认真转变工作作风，圆满完成本职工作。
在工作中，我们注重发扬朝气刚毅的优良传统，率先以身作则，敢于做第一个，严格遵守工作纪律，第一个上班，最后一个下班回家。 考虑到部门其他同志有小孩和繁重的家庭任务，他克服了困难，接管了所有的假期值班任务。 当工作任务繁重时，是“白加黑”和“五加二”，工作不打折或有条件，任务顺利完成。
（1）注意细节，确保公文操作无误。 近3年共处理普通公文x余件，各级领导指示x余件，各类电话x余个。 作为第一服务部门，注重桥头堡作用，进一步规范公文的收、签、批、办等环节，细化工作流程，确保公文流通安全高效。 近三年来，没有出现因公文传递而无法按时完成工作的情况。 认真执行《机密文件管理制度》、《机密文件出借系统》等规章制度，处理各类机密文件x份以上，严格控制文件操作安全、通行证收发、文件流转借用等安全，杜绝系统隐患， 确保机密文件的安全保密，全年高效运行，机密文件退货率达到x%。
（二）注重规范，确保人员工作扎实有效。 按照《党政领导干部选拔任用条例》的要求，结合我局实际，在干部选拔任用过程中实行“三严”选拔办法。 一是严格把关“四关”。 资格检查。 不符合报名资格者，将不予报名。 经人事、监理部门资格审查后，符合报名资格的人员纳入比赛; 民主建议关闭。 民主推荐票数低于x%的党派将不予讨论; 党组讨论通过，党组成员与其他同志一起投票，然后根据票数和实际工作情况决定候选人; 监督整个过程。 在干部公开选拔和晋升中，局纪委和干部选拔任用组成员参与全过程监督，确保公开选拔和晋升工作的公平公正。 二是严格的程序。 从党组动议、民主推荐、组织检查，到讨论决定、任用等过程都严格按照规定的程序进行，不乏环节，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。 三是严格监管。 选任的每一个环节都要公开，全过程要置于全体干部群众的监督之下。 我们坚决避免代祷、问候、投票，整个评选工作公开、透明、严谨、有序，取得了良好的效果。 三年来，我们完成了全科级x名领导干部和副科级x名领导干部的选拔任用工作，群众反应良好。
同时，主动加强与X的沟通协调，积极做好公益岗位人员招聘、劳务派遣和采购服务工作，确保人员和资金及时到位，确保局日常工作的顺利开展。 按照上级工作安排，高标准整理人事档案，对细节进行逐一关注和审查，科级以下干部人事档案顺利完成，“回头看”工作得到肯定。
（三）科学策划，确保会议活动组织得井井有条。 结合部门工作人员特点，对会议通知、会场布置、会议签到和后勤保障等会议事务工作进行合理分工、科段调拨，x年组织筹备高级别会议x次以上，全市请愿工作会议x次以上无一次失误。 同时，按照上级有关规定，严格控制会议规模，会议费用同比大幅下降。
（四）狠抓落实，确保物流服务得到有效支撑。 一是加强硬件建设，打造留住人的办公环境。 三年来，筹集资金对办公庭院进行提亮，重新粉刷办公楼墙壁，并在所有办公窗户上安装白纱，基本实现了明亮干净的环境和舒适的环境。 同时，围绕实际工作，先后建成了标准档案室，对党建室、阅览室、健身活动室、一流值班室和两间高标准会议室进行了翻新和完善，为丰富干部职工业余文化生活、促进工作发展创造了良好的硬件环境。 二是加强卫生安全服务、器官和家庭住宅检查，全年未发生火灾、盗窃公财等重大事故; 三是及时维护局办公区和信访大厅的公共设施，加强内部消防管理，每年更新大楼消防设备，完善消防应急灯和安全出口灯; 四是及时更新、更换和发放局内各类办公设备和办公用品，确保各机关工作人员工作的正常开展。
三、严格落实八项规定，坚守廉政底线。
作为共产党员，我坚持自尊、自省、自警、自励。
首先是管理好自己。
二是管好家庭。
三是管理好财务。
（一）严格节约，确保财务管理高效运行。 严格按照有关财务制度，将重大费用报党组研究，对需要报销的文件进行认真审核，首过检查经领导批准，不合理的账单不予报销，问题及时向领导汇报。 每月向主要领导汇报支出情况，确保支出科学协调，合理调整，效果明显。 由于资金的减少和工作运作成本大，我愿意“唆使人”，只做“小事”在资金的使用上。 医院供暖管道年久失修，需要更新，供暖公司被要价10万余元。 为了节省开支，我去市场了解材料、人工等情况，然后和一家建筑公司签订了合同，解决了10000多元的问题，为单位省下了钱。
在执行公务接待过程中，坚决贯彻国家、省、市有关要求，合理安排，精心准备，既体现洛阳特色，又不违反规章制度。 近3年，我们做好了x次以上、x次以上人员的监督调查工作，没有出现过一起超标案例。
（二）加强管理，确保公务用车顺利运行。 一是按照市首通要求，所有公交车将配备GPS定位系统，加大公交车使用监管力度，进一步规范公交车使用。 二是加强车辆油耗管理，实行“一卡定点加油，多人随机监管”。 办公室备有加油卡，车辆加油时，随机安排办公室人员监督加油，有效杜绝了私家车维修等问题的发生。 三是加强日常维护，降低检修概率。 要求司机注意公务车辆的日常维护，平时下功夫，降低故障率，节约公交车费用。 四是加强驾驶员安全教育，不断强化安全意识，杜绝各类违法行为。 年内没有发生车辆意外。
总之，三年来，工作既有成则有弊，比如对下属的照顾不够。 平时在工作中，只交任务，要求结果，工作节奏快，很少考虑下属的容忍度和家庭的实际情况，有时还会因为缺乏理解而产生怨恨; 有时候不注意说话的方法，看到下属工作有瑕疵，不分场合直接批评，下属不容易接受等等。 下一步，我们将检查和填补主管工作中的空白，加强整改，进一步提高工作效率，创造更好的效果。