每年年底，每个公司都会举行一次年会。 年会应该是企业庆祝成绩、激励员工、展望未来的盛会，应该是企业展示实力、团结员工、展望未来的重要节点。 然而，近年来，不少企业年会呈现出严重内卷化、形式主义，偏离初衷，部分企业年会逐渐演变成职场内卷化的舞台。 在这场看似光鲜亮丽的聚会背后，却隐藏着职场文化中根深蒂固的问题。 
内卷，本来是一个社会学概念，是指个体在竞争激烈的社会环境中，为了在社会上获得更高的地位和更多的资源而采取的过度的自我竞争和比较行为。 在企业年会上，这种内卷现象也得到了淋漓尽致的体现。 从年会晚会的节目竞争，到各种奖项的激烈竞争，甚至好席位的争夺等等，都透露出员工与生俱来的竞争压力。 年会逐渐成为专业人士的舞台，而不是共同祝福和庆祝的活动。 在这样的氛围中，员工可能会不择手段地表达自己，甚至踩在别人的肩膀上，这无疑是对团队和企业文化的伤害，也是对员工个人灵魂的一种破坏。 形式主义问题也越来越突出。 年会本应是一场欢快祥和的聚会，是企业向员工表达感激和祝福的机会，却往往演变成繁文缛节和承诺的形式主义表演。 高层领导的长篇大论、墨守成规的功绩奖章、过分炫耀的文化节目，让年会不再是员工期待已久的聚会节日，而是令人厌烦的例行公事。 形式主义和刻板观念使企业年会失去了应有的活力和诚意，也磨灭了员工参与的积极性。 造成这种现象的原因无非是以下几个原因：一是职场文化的缩影。 年会内卷是指在年会上，员工为了获得认可和晋升机会，不惜采取过度竞争。这种现象表现为过度表演、不切实际的表演展示和夸大个人成就。 这种内卷不仅消耗了员工的精力，也破坏了团队的和谐氛围。 二是社会竞争和企业文化的双重压力。 年会内卷化的原因很复杂，既有社会竞争压力的驱动，也有企业文化的引导。 在竞争激烈的社会环境中，员工必须在年会上展示自己的价值，才能生存和发展。 同时，一些公司将年会作为评估员工绩效的舞台，无形中助长了内卷行为。 三是职场生态失衡。 年会的内卷化对职场生态产生了负面影响。 这导致了员工之间的紧张关系和功利主义的工作氛围。 从长远来看，这种文化会削弱团队合作精神，影响公司的创新能力和潜力开发。 
年会的内卷化是职场文化的一面镜子，体现出社会竞争和企业文化的双重压力。 通过重塑年会文化，企业不仅可以缓解内卷现象，还可以促进员工的全面发展，营造和谐积极的职场环境。 这需要企业领导者的智慧和勇气，也需要每一位员工的参与和努力。 作为企业的一员，我们应该深入思考这种现象。 年会应是企业与员工情感交流的重要平台，要真诚、简单、紧密联系。 只有这样，我们才能真正营造出欢乐、进步和团结的氛围。 从某种意义上说，内卷化、形式主义问题暴露了企业管理中一些根深蒂固的问题，除了年会的反思和改进外，还需要对企业文化和内部管理进行全面检讨，从源头上遏制内卷、形式主义的滋生。 企业管理者要以平等、尊重、真诚的态度面对员工，让年会重新获得其独特的意义，成为真正的团结、喜悦和祝福的庆典。 