首先，我想分享一个我最近听到的商业故事，我认为值得反思：
据说，去年有两家韩国汽车公司（现代和起亚）在美国被纽约市**起诉。 原因是这两家车企出口到美国的一些车型太容易被偷走了！
据估计，车企之所以考虑节约成本和市场竞争力，是因为在一些车型上“阉割”了防盗器。 如果从商业竞争和市场行为的角度来看，这是可以理解的，什么样的配置对应什么样的**，给客户他们需要的选择，也是合理的。 但是这辆车很容易被偷，却造成了不少社会问题，以至于市政府不得不起诉到法院的程度。
原来，在 2022 年，一种撬锁**在 Tik Tok 上风靡一时：是一个年轻人只用一根 USB 数据线撬开了一辆起亚汽车。 而正是因为这种网络通信的疯狂巨大的传播和诱导效应，让很多青少年开始模仿。
更糟糕的是，这些模仿偷车的青少年大多从未学过驾照，偷车后开车到处乱跑，造成至少14起车祸，多人死亡。
本来就导致很多青少年偷车，这已经够头疼的了！结果，也有车祸和事故。 于是后来，纽约市**愤怒地将现代和起亚通告上法庭。 与此同时，许多车主和保险公司也加入了起诉车企的行列。
最后，据说现代和起亚不得不采取补救措施，比如在自己的汽车上安装防盗软件，对被盗车辆进行赔偿，这将花费2亿美元，这不一定足够。
这件事其实让人想想就相当沉重：两家车企为了节省成本，省下了防盗器，表面上增加了企业利润。 但后来发生的事情，到底是企业要付出的代价，而且这笔付出的成本实在是巨大，应该远远超过之前的利润，估计企业的损失不小，这还不包括对企业品牌形象的负面影响。 计算和计算，哪个多，哪个少?!.
从商业思维到职场中的个人发展，我觉得职场对我们最重要的提醒是，在职场中，每个人不仅要考虑自己的利益，还要考虑所有人的利益，以及整个利益链合作中所有环节的利益，以及整个系统的利益。 否则，您最终可能会被整个系统抛弃。
在职场上，“只扫门前雪”绝对走不远。 俗话说“唇冷牙冷”，大家的好是真的好。 只有将自己深深扎根于组织或团队中，成为真正的“利益共同体”，并结合自身价值充分发挥基础，持续努力，紧紧把握组织的核心利益和价值目标，努力贡献自己的“增值价值”，才是职场长远发展的途径。
鼓励大家。