中国建筑设计研究院工作主要设计组召开会议。 照片由受访者提供。
写在前面。《中方日报》记者陈娟、苏志勇自北京报道适配，主要是指住宅单元内部空间的可变，以满足整个生命周期的需求; 互相看，是为了促进居民的互动，形成邻里看的效果。 近日，获得全国“好房子”设计大赛北京赛一等奖主创团队总设计师赵天接受了《中国地产报》记者的采访，向记者介绍了其获奖作品《合身与外观》的具体内涵。住房是关系民生福祉和社会经济发展的重大问题，可持续住房发展既是住房和城乡建设领域高质量发展的重要体现，也是广大居民高品质生活需求供给的重大变化。 今年年初，住房和城乡建设部部长倪洪在全国住房和城乡建设大会上强调，要“努力让人民住上更好的房子为目标，从好房子到好社区，从好社区到好社区，从好社区到好城区， 然后使城市规划、建设和治理良好”。新时代如何打造“好房子”，成为住房建设领域的重要课题。
为贯彻落实住房和城乡建设部关于“好房子、好社区、好社区、好城区”的工作要求，《中国房地产报》策划了以“寻找中国好房子”为主题的系列活动，通过深度走访、系列访谈、互动交流等方式，深化规划、 《中国好房子》设计施工标准，总结和推广“中国好房子”在建设和运营中的成功经验，助力中国房地产行业健康发展。
赵天在建筑设计行业拥有近30年的经验，目前仍活跃在设计一线，担任中国建筑设计研究院（以下简称“中国学会”）副总建筑师、装配建筑学会会长。 他透露了积极参与大赛的原因：“建筑设计师是房屋设计的源泉，把握设计这一重要环节，把握设计师群体，将对推动'好房子'的建设起到实实在在的作用。“
适应与相互看——面向全生命周期，提升和谐居住区刚性需求“设计效果图。 照片由受访者提供。
中国地产报：什么样的房子在你心目中才能称为“好房子”，应该用什么维度来定义“好房子”？
赵天：作为建筑设计师，我们一直在研究什么是“好房子”，参与了很多讨论，写了很多文章，做了很多课题，提出了很多指标体系，但我们会发现，无论我们做什么，都无法完全覆盖人们的需求， 所以从这个角度来看，“好房子”是“不”的标准。
但实际上，“好房子”必须有标准，唯一的标准是得到人们的认可。 “好房子”是一个目标，“好”这个词在中文中是一个比较的意思，没有最好，只有更好。 因此，必须从历史发展的角度动态地看待“好房子”; 其次，对“好房子”有一个基本的共识，如功能适用性、安全性和耐用性、设施齐全、健康舒适性等。
如今，是时候建造“好房子”了，从“有房子住”到“住好房子”。 好的设计的价值不在于画出那幅画，而在于对生活有深刻的理解，贴近生活，热爱生活。
中国地产报：2023年8月底，全国“好房子”设计大赛正式启动，创新性推出“真题、真赛、实建”的竞赛模式。
赵天：事实上，我们对“好房子”设计大赛的理解，经历了一个由浅到深的过程。 一开始，我会怀疑比赛是否真的能推动“好房子”的建设。 因为房屋功能应用、建筑性能、物业管理等问题由来已久，无法通过设计竞赛完全解决。 不过，以后如果深入了解，会发现“实题、实竞、实建”的创新竞争，会推动行业更加关注住房“顽固病”问题; 同时，建筑师是房屋设计的源头，把握设计的重要环节，把握设计师群体，将对“好房子”的建设起到实实在在的作用。
因此，在全国“好房子”大赛正式启动后，我们第一次积极报名，团队带头人是我院副总建筑师钟继寿，共有30人参加了比赛，15名设计师正式参加了比赛。
中国地产报：参加本届“好房子”设计大赛与往届大赛最大的区别是什么？
赵天：与以往的设计大赛相比，本届全国“好房子”设计大赛是“实题”大赛，但没有任务书。 因此，我们应该充分发挥设计师的能力，自己做策划，做市场调研，发布自己的任务书。 当然，设计师研究和开发商研究最大的区别在于，设计师会少关注经济，但会更关注生活，关注人的需求，关注整个城市与环境的协调。
中国地产报：在整整两个月的比赛中，什么让你印象深刻？
赵天：作为参赛团队的总设计师，我印象最深的有两点：一是如何选择突破点，如何做出项目的特点。 我们回归生活，洞察现代生活中最缺乏的东西，所以我们从社区策划，促进人们的互动，并以此作为设计方案的第一个突破点; 其次，过去由于追求低成本经济，绝大多数住宅采用剪力墙结构，导致住宅空间基本固定，难以实现一个家庭不同阶段全生命周期的需求。
《中国地产报》：你在比赛中遇到过什么挑战吗？
赵天：有相当多的挑战。 首先，时间的挑战，在整个比赛过程中，我们每个设计师手里都有自己的项目，每个人都很忙，所以很多时候都是晚上的头脑风暴会议，讨论比赛方案，优化方案等等，但整个参赛团队都非常辛苦。 二、思维的挑战，一开始我们还是陷入了工程思维，竞赛项目就这样被淹没了，直到最后一周提交方案的截止日期，我们才开始突破，停下来做“减法”，重点抓好方案的前两个突破点，深化可变房型， 并返回以促进沟通。在方案设计过程中，我们也主动“退后一步”，与社区旁边的公园、幼儿园打造共同的生活轴线。
中国地产报：从北京大赛的176件参赛作品中脱颖而出，请介绍一下您的获奖作品的亮点？
赵天：我们项目的名称是“适合和面对面——全生命周期改善刚性需求的和谐居住区”，由钟继寿（Zhong Jishou）取名，“合适”是指住宅单元内部空间可变，以满足整个生命周期的需求; 互相看，是为了促进居民的互动，形成邻里看的效果。
本项目延续地方文化脉络，依托生态休闲廊道和景观节点，创新城市一体化开放街区设计，向城市开放生活设施轴线，为城市和街区注入活力，结合城市设施进行社区服务设施一体化设计。
住宅楼一楼高架，连接“健康、服务、体验”三大街区生活轴线，利用下沉式庭院连接核心区沟通，打破楼与街区之间的壁垒，连接城区与居住区社区内外的配套服务设施，激发居住区活力; 在社区内打造“共享邻里中心”，促进居民互动，打造和谐社区。
我们的工作有两点最令人满意：一是在设计方案上有很多创新，以“塑造可变人居空间”为亮点，针对不同群体开发了“双人世界”、“一家人有可爱宝宝”、“三代同住”、“精力充沛的老人”四大产品类型，内部没有剪力墙承重柱的约束， 创建灵活多变的布局设计;其次，我们也有强大的技术支撑着陆，无论是结构、机电、室内装饰还是其他方面都可以在后续的“实工”过程中快速落地。