铅笔路2月22日报道称，大学生考试培训公司近期陷入困境。 创始人李浩宇表示，公司正在办理清算手续，实习生将退还，员工将获得遣散费的n+1倍工资，合伙人不会拖欠。
Kaoworm成立于2015年，为大学生提供多种课程，包括CET-4和CET-6、研究生入学考试、公共教师资格等。 在成立的前3年，公司经历了一段快速增长的时期。 2017年，试虫四级、六级系统类销售25万人，研究生入学考试系统类销售10万人。
当年，试验虫收入突破1亿元，主营产品付费学生40多万，市场占有率超过第二名和第三名的总和。 同年，高虫完成5500万美元D轮融资，高瓴资本领投，腾讯、经纬中国领投，投后估值为4。5亿美元。
2018年，测试昆虫的收入为25亿元，净利润2000万元，员工200余人。
即使在2021年，高虫创始人李浩宇仍然放出“好消息”：高虫在线全价课程总订单量位居行业第一，去年有120万研究生注册考虫并使用研究生课程。
2022年，高虫决定进军线下业务，试图通过深度场景和重新连接来重塑线下考考市场，这是又一次需要大量资金和人员投入的重大战略调整。
从公开信息可以看出，2020年之后，虽然高虫没有公布具体的业绩信息，但从势头可以看出，公司正在努力突破增长瓶颈。
一个现实的客观挑战是，近年来，越来越多的大学开始削弱英语4级和6级考试。 据初步统计，全国至少有几十所高校已经消除了四年级、六年级与毕业的直接关联。 例如，上海师范大学、河南工业大学、西南民族大学等院校近年来在教学改革中，将4级、6级的成绩与毕业资格脱钩。
四级、六级培训在试验昆虫业务中占比比较大。 据公开资料统计，四、六级培训是试虫业务，占比逐年递减，再核心岗位被研究生入学考试业务取代。 截至2018年10月，CET-4和CET-6的收入占比为35%，而CEO-TE业务的收入占比超过CET-4和CET-6，达到50%。 其他企业（包括公务员、留学生等）各占5%。 预计到2020年，四、六级业务收入占比将低于20%。
然而，研究生入学考试市场竞争激烈，尤其是在教育领域。 再加上过去在网上取得了一定的成绩，很多因素使考官们选择进入线下研究生考试业务。 2021年5月，高虫创始人兼CEO李浩宇将在未来3年内覆盖全国600多个高校校园。 不幸的是，距离“3年计划”还有3个月的时间，测试蠕虫进入清算过程。
在研究生教育的轨道上，以下是测试蠕虫的主要竞争对手：
文都教育：文都教育是全国性大型教育培训机构，提供综合性研究生课程和教材，品牌知名度高，师资力量雄厚。
中工教育：中工教育是中国领先的职业教育培训机构，为公务员、教师、事业单位等提供培训，以及高考培训服务。
新东方：新东方是国内知名的教育培训机构，提供包括考研在内的多种考试培训服务，具有较强的品牌影响力和广泛的线下教学网络。
海天教育：海天教育是一家以研究生入学辅导为主的教育机构，提供面对面的一流课程，以及相关的教材和辅导材料。
沪江网校：沪江网校是一个提供一流教育服务的平台，包括各种一流的课程和学习资源，包括考研。
查尔比科技：查尔比科技为事业单位提供招聘考试、研究生考试等一流教育服务，专注于一流教育。
向谁学习：向谁学习是一流的教育平台，提供包括研究生入学考试在内的各种**课程和辅导服务。
好未来：好前程青州考试帮等品牌提供考研培训服务，包括一流课程和线下辅导。
Onlly Education：Onlly Education推出“Onlly Entrance Examination”，提供研究生入学考试课程、伴随学习服务、一对一私教课程等。
在这些竞争对手中，有几家公司已经陷入困境。 例如，中工教育预计2023年归属于上市公司股东的净利润为亏损1.75万0000000-22500000,000元。 虽然损失有所减少，但损失仍然严重。
对于试验虫的现状，一位前讲师发文称，试验虫的衰落“早已预见”，并提到“管理决策失误、内矛盾凸显、创始老师已经离开”等问题; 也有员工认可其商业模式和市场定位，认为高虫在4级、6级和研究生培训领域取得了令人瞩目的成绩，对教育行业产生了积极影响。