如果领导心胸狭隘，下属会怎么做？ 3个非常可怕的后果，值得我们警惕，也要自我反省，做人一定要大气，做领导一定要有模式！
1、下属不上报真实情况。 心胸狭隘的领导者往往处于领先地位，喜欢听好话，尤其坚持自己的立场。 因为下属知道，如果把不符合领导观点的情况告诉领导，把真实情况告诉领导往往会吃力不讨好，所以下属往往会跟着领导走，只说领导想听的，只说领导喜欢听的。 
其次，下属往往喜欢反对授权，把责任推给领导。 心胸狭隘的领导者往往不信任他们的下属。 这样的领导往往过于自信，不信任下属，只让下属听自己的话，也会束缚下属的想象力，降低下属的自主权。 遇到事情时，下属往往会想：领导说了算，领导负责，领导想点子，领导想办法，领导想计划，一切都由领导决定......那么你说你的下属是做什么的呢？ 属下经常在浑水里钓鱼，在大树下享受阴凉是好事，如果有问题，自然是领导承担的，要戴上王冠，就必须承担它的重量！ 这可是把领导当成大家庭吃！ 
3.强走有能力的人，留下平庸迷茫的人。 心胸狭隘的领导者往往不听取别人的意见和意见，认为自己永远不会犯错，否认集体的思想和智慧。 而这样的人，自然不能凝聚人心，大家也做不到齐心协力。 有才华的人往往因为无法发挥自己的价值，无法实现自我价值而离开他。 而那些平庸、愚蠢、邋遢的人往往会围绕着这样的领导者，最终导致这个群体的消亡。 所以，心胸狭隘的人当领导，后果是很可怕的，如果用这样的人给你带队，可以说是和人打赌，大家都乐于赢，输了一场，恐怕就没有翻身的机会了！ 如果你使用这样的人，那么你必须注意; 我们要更加警惕地成为这样的人，改善自己的模式，拓展自己的心胸，避免自己的狭隘！ 如果你的领导者是这样的人，那么你必须找到一条出路。 你是这样认为的吗？ -专栏推荐-
1.《信息治理通识：领导智慧与成就之道》，诠释了权力与战略的智慧、陛下的药方、成功的法则。
2.《控制人心的108招》：懂得人的艺术，把事情做好的策略，让别人为你用。
3.《读史学攻略：借鉴古人智慧》：谋略之道、与世之道、成就之道。