什么是本地化理论？ 我们需要知道三种经典的自我定位方式

所谓定位，是指产品在客户心目中占据的差异化定位。

定位的本质是落地差异化。 定位理论使我们能够使用极其简化的信息，让客户在面对过度传播的社会时感知我们的差异化，使差异化更具体、更系统、更先进。

关于定位，我们需要知道三种定位方法和定位脑图：

1、经典的三种定位方法是什么？

三种经典的定位方式包括领导者定位、挑战者定位和重新定位竞争对手。

1、领导者定位：所谓领导者定位，是指强调“没有人拥有我”。 它是产品或服务类别的“先入者”，或者是希望客户相信它是该类别的先入者的品牌，并且通常被定位为领导者。

2、挑战者定位：所谓挑战者定位，就是强调“人有我”。 在领导者身上找到一个薄弱环节，或者在领导者未满足的客户需求中找到一个“缺口”，让自己填补缺口。

3、重新定位竞争对手：重新定位竞争对手意味着行业内已经有了领头羊，很难找到“空位”去做挑战者定位，实现人的优势，然后“创造自己的空位”。

2. 什么是定位脑图？

所谓定位脑图，是指在实战中用来巧妙地表达和拆解定位的方法，定位脑图涵盖了三个要素，包括：“我们是谁”、“我们做什么”、“我们有什么不同”。