欢迎来到黄伟的企业管理实用百科全书栏目！ 很多中小企业缺乏应对未来变化的危机意识，都存在缺乏战略、转型失败等难点。 而这些中小企业介于成长和成熟之间，最有可能出现领导力危机、管理危机、控制危机、现金流危机等等。 成功的公司越来越关注顶级设计以避免上述危机。
那么企业的顶层设计是什么呢？ 在我看来，企业的顶层设计就是按照“从头到尾”的理念，基于对行业的深入分析，对用户需求的准确把握，对竞争格局的高度认知，对企业未来的发展做出系统性的规划， 通过“科学、逻辑、系统、前瞻”的方针，确定明确的战略定位，制定顶尖的商业模式，通过股权布局来融资人、财、资、财，缺什么补什么，颠倒时间表，形成一个通俗易懂、可执行的落地“剧本”，再让组织的管理者按照分工在“剧本”上发挥自己的作用。
经营企业的核心是三个词：钱、人、物。我们传统的创业者，80%的时间，都花在了事情上，结果老板看似很努力，但企业经营却越来越困难，组织缺乏优秀的人才，企业的现金流越来越枯竭。 如果老板没有资本思维，企业就永远不会做大。
企业的顶层设计，就是系统地思考企业的发展帮助企业家和高级管理人员敞开心扉，拓宽思路，采取高维和低维的策略，透过现象看清本质，找到根源，开出正确的药方，治标兼治，完成企业的布局设计，赚钱赚钱。
数以千计的高层建筑拔地而起，每一砖瓦都是基础。 高层建筑不是凭空建造的，而是先有设计图纸，然后有效果图，最后通过施工图层层叠叠地砌起来，如果没有设计图纸，想想**修到**，可能到最后，要么是房子不符合安全标准，要么是功能不符合实际要求， 最后面对拆迁重建的尴尬局面。
目前，国家建设正在做顶层设计，溯源，揽全局，在最高层寻求解决问题的办法。 企业需要做顶层设计，缺乏顶层设计的企业是踩溜冰鞋，滑到**数**。
高层建筑的建设需要顶层设计，强国崛起需要顶层设计，企业需要顶层设计才能做大做强。 一个成功的企业家必须具备顶层的设计思维，顶层设计是高层次战略思维能力的表现，顶层设计是高维度的认知，老板是企业发展的天花板，认知是我们财富的天花板。
俗话说：不求天下的人，不求全局，不求全局，不求域。 本着顶层设计的经营理念是“正心正轨、勇往直前、精湛技艺、利器锋利、强将精兵精兵”，以顶层设计经营企业，企业建设必将长青。
企业的顶层设计是五要素价值模型