温 王欣喜.
2月1日，据外媒报道，手机制造商HMD宣布将不再推出诺基亚品牌智能手机。
诺基亚被不喜欢了
HMD 预览了其即将推出的产品组合，其中包括智能手机、平板电脑和无线耳机。 据业内人士透露，HMD可能会在即将到来的MWC2024推出其首款自有品牌智能手机。
目前，“诺基亚移动”的部分社交媒体账号已更名为“HMD”。 HMD表示，该公司现在已准备好独立进入市场，并创建一个专注于消费者需求的电信新世界。
诺基亚与HMD的关系可以追溯到七年前，当时诺基亚和HMD Global达成合作伙伴关系，宣布将诺基亚品牌授权给HMD，之后HMD可以推出带有诺基亚标志的手机。 2017年1月11日，HMD在北京正式召开新闻发布会，宣布诺基亚手机重返中国市场，并推出首款机型诺基亚6。
2018 年晚些时候，HMD 还推出了诺基亚 61 和诺基亚 7 等型号。 但此后，诺基亚一直无法扭转中端和旗舰机型的颓势，品牌变成了可惜被抛弃的无味鸡肋骨，销量逐渐被边缘化。
现在，HMD想要彻底抛弃诺基亚这个词，将手机生产线完全转移到自己的品牌上。 看似诺基亚已经被彻底抛弃了，但本质是HMD想要彻底斩断诺基亚品牌，用户对于HDM手机不能与诺基亚有任何关联。
简单来说，“诺基亚”这三个字是HDM不喜欢的。
其实，诺基亚品牌被嫌弃并非没有道理，因为诺基亚作为功能手机时代的霸主，其品牌标签已经与功能手机深深烙印在一起，诺基亚被苹果打败的故事被应用到各个领域吸取教训，当成失败的案例。
因此，HDM想要抹去诺基亚的标签是可以理解的。
诺基亚2023年营收大幅下滑，版税收入模式遭遇挫折
诺基亚不受欢迎，也是因为收入急剧下降。 手机业务下滑后，诺基亚主要依靠通信业务赚钱。 最大的收入来自5G通信服务，即移动网络服务和网络基础设施服务。 这项业务占据了诺基亚80%的市场份额。
在2021年和2022年，诺基亚的营收表现非常好。 2022年第三季度，诺基亚移动网络业务净销售额同比增长12%至2851亿欧元。
这源于这样一个事实，即在手机业务衰落之后，诺基亚采取了一系列轰轰烈烈的并购，以巩固自己在通信领域的护城河。 例如，它合并了西门子通信、摩托罗拉和阿尔卡特朗讯，迅速超越了爱立信、思科和中兴通讯。 与此同时，诺基亚早在2018年就开始部署5G专利。
2018年12月，诺基亚有超过1,471项5G SEP申报，在全球通信厂商中排名第二，占比为13%，仅次于华为的17%。
截至 2021 年底，诺基亚在移动通信领域拥有约 20,000 个专利家族（每个专利家族由多个独立专利组成），从 2G 到 5G 技术，其中 4,000 多项是 5G 必不可少的。
诺基亚通过充分利用其通信专利赚了很多钱。 2021 年，仅专利许可就带来了诺基亚 15收入2亿欧元，约合人民币106亿元。 财报显示，诺基亚2021年的净销售额为222辆2亿欧元（1565亿欧元）24亿元），净利润1623亿欧元（约合人民币114亿元）。 这笔利润**的很大一部分来自各公司的专利费。
由于美国对华为的制裁，诺基亚几乎在美国和欧洲市场形成了5G垄断，这也让诺基亚获利。
就连诺基亚也频频拿着手中的专利发动专利战，通过专利诉讼获得巨额赔偿，2019年，它对联想提起法律诉讼，声称其侵犯了20项一级压缩技术专利。 此外，诺基亚近年来也频频对华为、vivo、OPPO、三星等厂商提起诉讼。
值得一提的是，自2021年6月以来，诺基亚针对OPPO、vivo等公司的全球专利诉讼规模非常大，覆盖全球超过8个国家和地区，每起诉讼中也都申请了禁令。 即使是戴姆勒、丰田、本田、日产等汽车制造商，也因为车联网零部件的专利费，也无法逃脱诺基亚的专利大棒。
在过去的几年里，诺基亚打赢了几十起专利官司，因此诺基亚的“撒谎赚钱”业务被“盯上”。
诺基亚也赢得了专利流氓的称号，2021 年，仅专利许可业务就带来了诺基亚 15收入2亿欧元，约合人民币106亿元。
2022年，诺基亚的通信业务仍在快速增长，专利授权将贡献其收入的4%，而2023年之后，诺基亚的成长故事将戛然而止。
诺基亚财报显示，2023年第四季度及全年，该公司的净销售额和营业利润大幅下滑。 2023 年全年，诺基亚的净销售额为 22258亿欧元，同比下降11%; 营业利润为1688亿欧元，同比下降27%。
为什么？ 关键是诺基亚的专利诉讼赚钱并不是长久之计，毕竟诺基亚在全球的专利战已经引发了各大企业的警惕，企业自然不会被动挨打，很多企业纷纷拿起专利进行反诉。
重庆市第一中级人民法院对OPPO诉诺基亚标准必要专利使用费一案作出一审判决，确认诺基亚2G、3G、4G和5G SEP产品组合的全球许可率，确定全球5G标准在手机行业的累计费率为4341%-5.273%，随后确认了5G多模手机和4G多模手机的单次许可费，远低于诺基亚公开声明的5G专利许可统一费率3欧元台湾声称：国内5G多模费率为0707 美元，0 个 4G477 美元。
这也是我国首次对全球标准必要专利授权率做出判断。 OPPO随后表示愿意遵守并执行法院判决确定的诺基亚专利的全球FRAND版税。
对于想要通过诉讼提高价格的诺基亚来说，这无疑是一次重大挫折，反而促成了5G速率标准的制定，毫不夸张地说，与之前的失败相比，这是诺基亚最大的挫折。
显然，中国市场的变化反映了诺基亚在专利诉讼中逐渐在全球范围内失败。 诺基亚在全球其他市场的专利诉讼也失败了。
一个变化是，中国企业已经从过去的被动转变为过去的主动，并继续巩固其在海外的专利壁垒。 截至目前，在诺基亚在德国对OPPO提起的14项专利中，有8项因有效性问题被法院中止，1项被裁定无效，2项被裁定不侵权。 此外，诺基亚的一些专利在欧洲和中国专利局被认定为无效。 诺基亚在印尼针对OPPO的五起专利诉讼也被当地法院驳回，诺基亚被勒令承担所有诉讼费用，诺基亚的上诉也被印尼最高法院驳回。
因此，当诺基亚无法再通过专利生存时，诺基亚的衰落才真正显露出来。
本来，在智能手机时代失败后，诺基亚抓住了5G时代的稻草，有机会扭转局面，但诺基亚并没有在5G时代巩固自己的专利优势和产品创新能力，与华为等巨头相比，在5G专利、技术研发和市场战略方面明显慢了下来。 华为的5G专利依旧是第一，但诺基亚已经从第二跌至第五，并被三星、高通和爱立信超越，中兴通讯、OPPO等国产厂商的5G专利积累逐渐跟上。 OPPO在排名中上升到第八位。
因此，从目前来看，随着同行的成长，诺基亚的5G专利优势进一步缩小。
目前，诺基亚的专利授权业务和主营业务非常疲软，对其下一代5G设备的需求疲软，移动网络业务也面临挑战，运营商支出疲软对IP网络和固网业务产生了负面影响，许多投资者对诺基亚逐渐失去了耐心和信心。
诺基亚再次打盹的启示和教训
从目前的情况来看，还在躺着赚得舒服的诺基亚，似乎又在打盹了。
如果说诺基亚的第一次失败是因为Microsoft坑了诺基亚，那么这一次的大跌则源于诺基亚自身缺乏进步，过度沉溺于专利战，专利授权业务贡献了40%的利润，诺基亚在失去手机业务后依旧躺着赚钱，也浪费了自己在移动通信业务上的竞争力。
其下一代5G设备的弱点本质上是客户不购买其产品。 HMD放弃诺基亚品牌，意味着诺基亚不仅正在经历业务利润的急剧下滑，而且正在经历品牌声誉的危机。
作为时代的泪水，诺基亚无疑又给人们上了一课，作为拥有大量专利技术的通信巨头，却没有在新兴技术和物联网时代开拓新业务，总是靠专利许可和专利诉讼赚钱，这本质上是一种懒惰的政府， 如何快速赚钱，如何舒适。
和诺基亚一样，曾经的通信巨头华为，也从通信业务拓展到多个领域，从手机业务到智能汽车业务，再到EPR软件、云计算、操作系统，甚至全屋智能，不断拓展业务的深度和广度。
华为手机业务被制裁后，逐渐将智能汽车业务打造成一张新的王牌，在新网点将技术应用于新产品领域，在新的风口市场再次崛起近年来，诺基亚几乎在手头的专利周围挤压剩余价值，诺基亚显然缺乏发展新业务的动力和决心。
诺基亚看似还是那个诺基亚，被抛弃或许是合理的，但是如果我们的企业尤其是巨头，想要从诺基亚身上吸取教训，那么要想摆脱自己身上的旧时代的标签，摆脱旧战场的包袱，就非常重要了， 关键是要找到新的节奏和方向，在新的出路上以新的方式崛起，这或许是摆脱品牌“落后过时”标签非常重要的策略。
诺基亚在旧战场上的固执没有错，但诺基亚显然没有在旧战场上取得新的成就，这或许是诺基亚从未撕下身上“功能手机”品牌标签的重要原因，也可能是HMD彻底剥离诺基亚的关键。
作者：王欣熙，TMT资深评论员 本文未经许可被拒绝**。