厂家双向抢购调整循环中的“东方鼎答题卡”

进入2024年，香气浓郁的白酒仍将保持高人气。 不断刷新数字，首次发布新品，订单成功，深度分享论坛......

在东方鼎酒的发展历程中，“文化自信”始终引领和引导着企业的可持续发展。 文化势能“撤退”，赋予了东方鼎酒业勇往直前的信心和动力; “务实”的文化势能，保障东方鼎酒健康有序高质量发展。

市场机会都是以需求为依据的，无论是否处于调整期，消费者对酒类的需求始终存在，越来越倾向于追求品质，满足自身需求。 结合消费者需求，葡萄酒企业的文化赋能有了起点。 这正是东方鼎酒一直在修炼的路。

当下，“调整”已经成为白酒行业的关键词，有焦虑的，有恐慌的，也有兴奋的。

回顾白酒行业的发展历程，经过几次“调整”，行业再次繁荣起来。 面对产业发展周期，“调整”是唯一的出路。 当葡萄酒企业根据产业发展周期制定相应的发展战略时，文化力量是关键的支撑。

葡萄酒企业应该如何善用文化赋能的商业思维？ 通过文化作为企业的根基，发展的根基，东方鼎酒品牌的源泉，或许可以窥见一两个。

经历了热度后，又恢复了理性，白酒市场变得成熟和规范。 这意味着葡萄酒企业必须严格把关产品品质，打造品牌文化，才能真正走向韧性增长之路。

东方鼎酒在2023年的发展正是这样。

配套品质和品牌文化的是东方鼎酒的六大优势——正统香气、双重发酵、小窖酿造、雪山融泉、四代传承、杰作。 因此，在东方鼎发布的起点上，东方鼎酒业赢得了山东众多优秀经销商的支持，也受到了福建优秀经销商的青睐。

这是一种“有价值的双向奔赴”，我们也期待这份“东方丁答卷”在未来拥抱更广阔的瀚海世界。