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日前,江苏省召开两会,曾俊凯作为省政协委员提出,要遵循质量、价格一致的基本原则,对物业管理行业健康发展,制定物业服务收费标准动态调整机制。
1994年出生的曾俊凯,今年才迎来属于自己的一年。 但早在三年前,他就已经在家族的两家上市公司担任要职,2021年2月,他被任命为鸿阳地产(01996HK)执行董事、副总裁等,同年12月接任宏阳服务(01971)。香港)董事会主席及非执行董事等
掌舵红阳两年多,曾俊凯面临着很多考验。 其中一位,或许如他在提案中所说,通过全面调查发现,在现行政策下,常规的新物业服务**指导价无法及时应用于收费标准的实际实施。 这意味着服务标准有所提高,但企业的成本负担却增加了。
但目前,宏阳服务的成本负担远不止于此。
1月23日,在曾俊凯参加两会期间,红阳服务发布了关于对其中间控股公司提起法律诉讼的公告。
简而言之,其控股股东宏阳集团无力偿还 2SericaAgency Limited于2024年1月19日向香港特别行政区高等法院向宏阳集团提交清盘呈请,金额为886亿美元。
债权人的申索尚未得到聆讯,亦没有发出清盘令。
宏洋服务在公告中强调,“呈请不会对集团的财务业绩和运营产生重大影响。 不过,有业内人士分析称,如果这笔债务不能妥善处置,宏阳服务也可能受到影响。 除了大量相关应收账款对业绩的影响外,股权还可以作为控股股东在谈判桌上还清债务的筹码。
当房地产行业无限好的时候,房产分拆上市成为一股浪潮,很多房地产“二代”都借此浮出水面,他们要么身居要职,要么持有股权,或者两者兼而有之,像曾俊凯一样,攀登了许多常人一辈子都无法企及的高峰。
但随着房地产行业进入周期性调整,光芒消退,上市物业公司受到相关房地产影响,业绩停滞、股权易手......曾经在父辈开创的家族企业中黯然失色的“二代”地产,也要与父辈一起进退,在这场残酷的生存之战中分担重担。
就红阳的服务而言,除了曾俊凯之外,他的妹妹曾子曦也在其中。
其实,在曾俊凯进入红阳服务之前,外界一直以为曾焕沙打算把房地产生意交给儿子曾俊凯,而物业板块则交给了女儿曾子曦。
2020年3月,鸿阳服务登陆资本市场,在当时披露的招股书中,曾子曦担任执行董事、副总裁,负责集团的运营管理。
曾子曦不是“空降”管理。 早在2016年9月,曾子熙就加入宏阳服务,担任运营管理部副总经理; 2017年3月,晋升为总裁助理; 2018年10月,他再次晋升并被任命为副总裁。
可以说,在曾俊凯这次进来之前,外界一直认为,未来红阳服务的权力,会交给曾子曦。
曾俊凯的训练场一直都在红阳的房地产板块,之前为数不多的**之一,也是在鸿阳地产香港联交所IPO通过听证会后的新闻发布会上。
与毕业于中国人民大学的姐姐曾子曦不同,曾俊凯在海外学习金融,并于2016年5月毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院,获得经济学学士学位。 据公开资料显示,曾俊凯成绩优异,是不折不扣的学者。
从海外回来后,曾俊凯也在北京寻求独立发展,但很快又回到了红阳,开始了通往第一名的道路。 曾俊凯先后在鸿阳集团各部门任职,熟悉集团运营部、战略投资部、财务部业务,先后参与公司上市、融资及债券发行、战略研究等工作。
2018年10月,曾俊凯被派往成都担任总经理。 鸿阳地产的大本营在南京,成都只是一个新区,只有两三个项目,但正因为如此,曾俊凯才能自由发挥,发挥独立能力。
2021年初,曾俊凯回到南京公司,接替红阳地产的老将葛春华担任总经理,并很快晋升为副总裁。
2021年底,红阳老将何杰因工作调动辞去红阳服务董事长兼非执行董事职务,曾俊凯“空降”接任。
掌舵红阳服务两年多,曾俊凯的成绩如何?
规模方面,截至2023年6月30日,宏阳服务在55个城市提供物业管理和增值服务,管理面积约4490万平方米,较上年同期微增约2%。 然而,同期合同面积从5690万平方米减少了550万平方米8%至5360万平方米。
值得注意的是,去年上半年,鸿阳服务退出了多个第三方项目,项目数量从上年同期的211个缩减至179个,管理区域内第三方项目占比也从51个有所提升26%降至4413%,营收占比降至3909%。
业绩方面,同期营业收入同比增长5净利润分别为44亿元和9390万元,同比下降。 2%。
去年上半年,宏阳服务基础物业管理服务、社区增值服务、非业主增值服务三大业务线毛利率均录得大幅下滑,对应区间在5左右1个百分点,6个百分点6个百分点,4个百分点5个百分点。
相关公司:鸿阳服务HK01971