最后读的最后一句话：
最昂贵的东西已经从位置演变到流量再到粉丝，现在发生了新的演变，就是这样。
个人品牌、品牌个性化和性格回归。
与他创造的价值成正比。
续：ii）生产者。
这种营销模式基本上是通过的。
简化，消除。
中间商。 所有级别的业务
各级批发商
多种多层次的销售模式），降低产品流通成本，满足客户对低价高品质的需求，这种模式是实现营销模式的转变，实现劳动价值的回报。
同时，平台直接对接厂商，加上线上线下互动的新零售模式，可以从源头上切断假冒伪劣商品。
入驻平台的渠道，解决了现有电商平台长期未治的“煙病”。
新零售是打破现有分销模式的必然模式。
首先是直接销售给终端消费者，以零售为最大量来做，这是新零售最显著的特征，是向C2F全面实现过渡的第一步。
所谓的共享过渡阶段;
当订单经济开始兴起时，新零售的第二阶段就开始了，也就是所谓的按需定制的第一步。
随着数字经济的跟进和整合，个体需求不断增加，C2F模式完全形成。
时代将打破，企业的业务将越来越广。
以及试图垄断的心态将改变，职业。
越深越深，越精细
你做的越多，它就越人性化。
它将成为一种新的商业氛围;
生产者的制造能力。
它必然会成为个人的基本素质，我不理解。
创业、创新、创造。
将被生产者视为文盲，没有受过教育
没有文化，就没有专业知识。
你仍然可以做生意的日子已经一去不复返了;
以新零售为代表。
云时代的经济模型。
在普及的过程中，中国已经建立了自己的网络王国，尤其是移动互联网、物联网王国，如果生产者不能跟上这场巨变的步伐，开河筑霸，建立自己的经济长城，那么，在未来新时代的云商业演绎领域， 只能无奈地做一个衰落的旁观者，对于所有生产者，尤其是老板们来说，都没有意识到危机才是最大的危机。
华云非常谨慎地选择每个生产者，一旦产品出现问题，所有付款都由生产厂家承担。
可能全部扣除，将被列入终身“黑名单”;
华云需要生产者的零售**。
然而，它总是与市场相提并论，永远不允许打**仗。
在新零售、新消费的商场中，渠道不是王道，噱头不是王道，产品质量低廉才是王道，所以流量才是王道。
中国正在使用。
互联网+“，
移动互联网，
物联网、区块链、
互联网金融。
等技术优势和模式优势，为全球制造业注入新动能，创造全球百年变革。
新秩序，新常态。
全中国正在加快构建网络化生产关系环境。
全球最大的智能物联网工厂，“中国制造2025”必将大放异彩。
华云是精致的。 图案为王
制度为王，以人为本为王，这是华云从企业到平台的起点。
归还国王的方法是鼓励生产者。
未完待续）。
下次阅读的预览：
c） 消费者。
由于这个平台的严格审查，“品牌推广”内容是不允许的，所以我不会写“社论后”之类的评论。
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