2024年刚过几天，房企集团旗下的几家房企就迫不及待地向房企追债。
1月3日，鑫苑物业发布公告称，鑫苑地产通过转让6个球杆使用权30年，间接偿还了3048万元债务。 此前，鑫苑物业已就债务问题向鑫苑地产提起仲裁，随着商业管理公司此前的转让，鑫苑地产借入的4亿元质押保证金已全额偿还。
1月2日，金科服务也发布公告称，金科股份仍欠533亿美元。 随后金科计划与以下项目公司进行协调，并计划使用现金和股票资产偿还债务。 如果方案得以实现，金科将主要利用西南、华中、华北等地的停车位使用权来偿还债务。 金科服务表示，如果获得停车位使用权，将直接用于扣除商家的货款，或交给第三方公司进行租赁或**。
早在2024年8月，金科就将36个资产包转让给金科服务，抵销债务2040万元。 需要补充的是，金科服务已经脱离了金科集团的控制，现在被出售给第三方，但名称仍是金科。
2024年底，碧桂园也发布公告称，主要系与房地产板块的交易，导致公司减值1.8-23亿元。 参考同等规模的恒大，恒大地产欠恒大地产的金额要大得多，碧桂园欠该物业的钱也不算太多。 按照近两年房地产行业的通行做法，很快碧桂园地产也会向碧桂园服务进行资产清偿，车位业务等困难资产将流失到物业慢慢涉足。
物业公司之前不要债，默默地输了楼盘，现在却如此急于脱离楼盘，抓紧时间要债，这无非是三个考虑：
1.证明自己业务的独立性，不管以前是不是独立的，但现在你要独立，而且要清楚会计。 我不能仅仅因为你欠了很多债务，而我的债务不会偿还。 2、房产坏账和关联交易的坏账已经逐步翻出来，而且很多还很丑。 这样做，也是为了表明对资本市场的态度，我们的物业公司真的没问题，对广大投资者负责，我们会把借出的钱拿回来，不要用脚投票。 3、想办法重新挖出集团资产，最好在房产掏空之前实现房产利益，确保房产不受损。 在房地产行业违约潮和深债挤兑中，尚未出售或仍持有部分股份的物业公司是老板们最后的宝贝疙瘩。 物业公司救了，每年还能有几亿，甚至几十亿的现金，是不是香？还有什么不好的房地产公司？有很多坏账，而且已经烧坏了。