虽然英国的就业率已恢复到疫情前的水平，创下历史新高，但该国仍然面临合格和多元化人才短缺的问题。
英国**报告称，英国缺少约100万名工人，这阻碍了经济增长并加剧了英国的通货膨胀问题。
英国公司尤其在努力应对特定的技能差距。 最大的短缺是住宿和餐饮服务活动等领域。 传统上需要更多高等教育的科技行业等领域，如网络安全、数据管理和软件开发，是 2023 年最受欢迎的技能之一，但英国公司一直在努力寻找具有合适技术技能的合格英国员工来填补这些领域的职位。
有几个因素导致了英国目前的劳动力和技能短缺。 在 COVID-19 大流行之后，该国没有足够的工人**来满足市场对人才的需求。 部分问题在于人们退出劳动力市场并选择不返回。 与 COVID-19 相关的长期疾病或疾病并发症是员工无法重返工作岗位的主要原因。 英国的公共服务问题也被认为是一个问题。 NHS（国家卫生服务体系）的等待时间很长，这导致英国许多人在处理长期疾病或医疗问题时遇到困难。 缺乏获得托儿服务的机会也是阻碍潜在英国工人重返工作岗位的一个因素。 英国的科技人才也严重短缺。
另一个因素是英国与欧盟的分离。 由于欧盟工人倾向于从事需要较少高等教育的工作，因此缺乏有资格在英国工作的欧盟工人导致该国低技能职位的候选人减少，造成英国技术人才短缺，以及农业和零售等行业的技能短缺。
自大流行以来，不仅在英国，而且在世界各地，许多工人重新评估了他们与工作场所的关系，并优先考虑其他事情，包括家庭时间、个人健康和休息。 一些前员工选择不回来，因为严格的公司政策对工作与生活的平衡或有利于工作的个人时间产生了负面影响。
英国公司如何用全球员工填补劳动力短缺？ 用国际工人填补英国的劳动力短缺可能是一个可行的解决方案，但这需要大量的策略和遵守移民和劳动法。 对于希望从全球人才库中招聘员工以解决劳动力短缺问题的英国公司来说，以下是一些步骤和注意事项：
识别技能差距：
确定需求量大且当地人才短缺的特定技能和角色。 这将帮助您更有效地定位远程工作者。
移民合规：了解英国移民法规和当地就业法。 随着英国脱欧过渡期的结束和基于积分的系统（PBS）的引入，英国的移民制度发生了重大变化。
确保您的公司有资格赞助外国工人。 您可能需要内政部的担保人许可证才能这样做。
熟悉与您的招聘需求相关的特定签证类别，例如技术工人签证或公司内部调动签证。
招聘策略：在招聘过程中利用招聘委员会、招聘机构和专业网络来寻找全球人才。 在艰难的市场中脱颖而出的公司正在制定招聘策略，因此最好进行一些市场调查，看看如何保持竞争力。
招聘广告现在无处不在，从LinkedIn、Indeed或ZipRecruiter**等传统求职者到TikTok和Instagram等职位空缺。 在发布职位的位置以及您招聘的职位的广告频率方面发挥创意！ 想想你的目标受众会寻找什么，并尝试调整你的招聘工作，以便他们在现实中看到你的广告。
考虑参加国际招聘会或行业特定活动，与潜在候选人建立联系。 这可能是获得更高质量的候选人线索的好方法。 尽管在紧张的市场中，您可能会有雇用任何人和每个人来填补空缺的冲动，但专业和社交活动可能会让您接触到比仅通过搜索找到的更高质量的候选人。
参加行业活动的人可能会对他们的工作有更高的热情，尤其是在您付费参加的会议等活动中。 尽管当您面临严重短缺时，数量是一个重要因素，但重要的是要考虑您吸引的潜在客户的质量！ 请记住，招聘是一个昂贵的过程，如果您必须每隔一个月解雇和入职一次新员工，那么在入职时，您很快就会失去利润，而这些利润本可以花在企业最擅长的事情上。
提供有竞争力的薪酬和福利：
为了吸引全球人才，请确保您的薪酬方案不仅在英国而且在全球范围内都具有竞争力。 了解您正在招聘的工作的行业竞争力费率非常重要。 想想什么是公平的薪酬提议，以吸引您想要的技能水平。
在国际招聘时，请记住，全球的薪酬水平各不相同。 许多国际雇员将目光投向英国雇主，因为该国平均比许多人更富有，并且可以提供更高的薪水。 虽然您不想提供太多超出行业标准的东西，以免您的业务枯竭，但请确保您的业务与全球市场公平且具有竞争力，而不仅仅是英国市场。
考虑搬迁援助和签证申请支持。
激励员工回来。
尽管许多行业缺乏工人，但老年工人正在大声疾呼反对就业市场上的年龄歧视，这种歧视将他们排除在劳动力之外，转而支持千禧一代或Z世代工人。 不要将您的招聘（国际或本地）限制在年轻员工身上。 尽管许多 50-65 岁的英国工人因 COVID-19 大流行而离开了劳动力市场，但在接受调查时，58% 的老年工人表示他们会考虑重返合适的工作，并合理地平衡工作与生活。
如果您想将以前的人才带回您的团队，请记住这一点。 可能有年长的国际员工可能也想为您工作。 想想你如何才能足够灵活地吸引年长的员工重返劳动力市场。 提供不将他们排除在公司文化之外的选择，并考虑提供更多的兼职或弹性时间职位，使他们能够全面地围绕他们可能参与的其他追求。
远程工作和雇用国际员工：
在某些情况下，您可能不需要将员工搬迁到英国。 远程工作安排可以是一种选择，特别是对于可以远程执行的角色。 例如，如果您正在寻找销售、营销、IT、网络安全或其他技术角色的员工，许多人可以在员工的本国工作。
这可能很诱人，因为它不需要搬家的费用，也不需要您的工人离开家。 话虽如此，在招聘过程中向候选人询问更多关于自己的信息，看看移居英国是否有利于他们的生活方式或职业转变，这可能是有益的。
探索跨境招聘，将员工留在本国，但为您的英国公司工作。 这可能会产生税收和法律影响，因此请务必咨询您的法律团队。 如果您没有内部法律顾问，并且您希望允许团队成员从其原籍国远程工作，那么拥有记录在案的雇主服务可能是确保您保持合法合规的有效方式。
文化融合：为国际员工创造一个热情和包容的工作环境。 伦敦、曼彻斯特和伯明翰等主要城市是繁荣的移民社区的所在地。 在专业和个人方面建立联系的机会可能会吸引那些对移居英国犹豫不决的工人。
如果您的员工需要适应英国的生活，帮助您的员工融入一个他们看到家乡文化中的其他人茁壮成长并在职业上取得成功的地方，这可能是他们感到自信的动力。 敏感性培训以及多样性和包容性计划可以帮助您做到这一点。
如有必要，提供语言支持和培训。
遵守英国雇佣法：
确保您的雇佣合同和工作条件符合英国劳动法和英国雇佣法。
熟悉英国的就业权利和义务，例如最低工资、工作时间和员工福利。
文件和记录：
保持员工移民身份、工作资格和雇佣合同的准确记录，以避免法律问题。 这一点尤为重要，不仅要保护您的员工，还要保护自己。 不遵守财务或合法移民身份可能会给您的公司带来问题，包括罚款或经济处罚，这将使您退缩。 如果您公司的职位对员工的移民身份有疑问，最好咨询具有移民法经验的法律顾问。
保留签证申请和担保细节的记录。 如果您的公司经过有关当局的审核或联系，确保您的文书工作从一开始就准确无误将为您省去很多麻烦。
签证续签和合规监控：
随时准备帮助您的员工续签或延长签证。 有时，签证申请和续签带有难以阅读的细则，这些细则很容易被忽视，但会产生严重后果。 通过表明您致力于确保他们的签证保持最新状态，您的员工会将您视为一个值得信赖的老板，重视他们和他们的职业轨迹。
定期监督对移民法规的遵守情况，以避免法律问题。
咨询法律和人力资源专家：
考虑寻求法律建议和人力资源专业知识，以应对复杂的国际招聘和移民法律。 如果您正在英国开始国际招聘工作，这可能是一个很好的早期探索点。
雇用全球员工可能是解决劳动力短缺问题的重要策略，但您应始终确保以合规和合乎道德的方式这样做。 及时了解可能影响您的招聘流程的移民政策和法规的变化。
除了向其他国家学习外，英国雇主还应与国际组织、全球行业或专业协会以及学术界合作，了解技术人才发展的全球趋势和最佳实践。 适应不断变化的环境的能力和创新的意愿对于有效解决技术人才短缺问题至关重要。
请务必查看与劳动力市场相关的国际新闻**。 您可能会在您希望招聘的行业人才过剩的国家/地区找到机会。 与您的行业相关的出版物可能是了解您在招聘时遇到困难的行业的脉搏的好方法。
请记住，就业市场——就像任何市场一样——会随着时间的推移而起伏。 虽然您现在可能面临人才短缺，但要警惕在没有仔细研究的情况下对您的组织进行重大更改。 在动荡的市场中，大量招聘或裁员可能会使您的公司陷入困境。