世界上只有两种人：男人和女人。
世界上只有两个孩子：我的孩子和别人的孩子。
每个孩子只有两种能力：一种叫做软实力，另一种叫做硬实力。
硬实力是可以通过深入研究来掌握的知识和技能。 软实力是孩子学会向内探索自我价值，向外实现人际沟通与合作的能力，是孩子如何与自己、他人、世界和谐相处的能力。 软实力的培养是一个漫长的过程，年纪越大，培养起来就越困难，当你意识到孩子需要软实力时，已经太晚了。
可以这么说，硬实力决定了孩子的起点，软实力决定了孩子能走多远。
就在几天前，OpenAI发布了一款新型号Sora，它展现了让人类目瞪口呆的强大能力，强大的人工智能越来越容易获得，AI越来越担心取代人类。 父母对孩子的爱是深远的。 随着科学技术的快速发展，未来一半以上的工作岗位可能会被人工智能取代。 软实力是无可争议的答案。
将超级品牌引擎的力量降低到一点：软实力
2021年，“双减”政策发布后，教育培训市场迅速迎来洗牌期，学科教育停产，众多院校开始转型素质教育，催化素质教育赛道进入快速增长阶段。
2022年，一家名为五仁堂元家居的实力雄厚的教育机构与奥赛斯接洽，希望借助奥赛斯的专业咨询经验，实现品牌的可持续发展。
乌仁汤远家族是谁？
中国一家专注于家庭教育领域的实力雄厚的教育机构。
经过10多年的努力，已形成全国14个一二线城市的战略布局，在深圳、上海、北京、杭州、武汉、沈阳、济南、苏州、南京、南宁、重庆等地设有业务网点，培养了500多名优秀讲师，赢得了2万多个家庭的信赖， 并成功与数十万儿童建立了深厚的联系。
当五仁堂元家计划进入素质教育赛道时，行业正进入快速发展期，大量教育培训机构正在转型为苏州教育，竞争激烈，已经是红海市场。 若是武仁堂元家族盲目进入，极有可能陷入无序的低质竞争，甚至被巨头吞噬，难以生存，更别说可持续发展了。
该怎么办？ 奥赛斯用超牌引擎独创的配方16个字，为乌仁汤元家开展了从0到1的深度全案服务。
市场：高度总结——素质教育市场进入洗牌期
大行业、小企业、多细分品牌、素质教育已发展到快速增长阶段，行业进入洗牌期，市场规模将呈现曲线发展。 改组后，教育培训行业将进入更加正式和成熟的阶段。 目前，产业集中度低、市场秩序混乱、“应试”倾向明显、师资队伍建设水平低等存在的问题将得到改善，市场规模将不断扩大。
近三年来，教育培训行业受到“双减”和“疫情”双重打击的重创，被市场淘汰的品牌都是底层没有打下坚实基础的品牌。
洞察：深远而有见地——建立竞争壁垒是最大的挑战
行业的核心威胁在于细分赛道大平台的权威性和小品牌的性价比，最大的挑战在于两个：一是赢得有限的学生时间和家长资源; 二是如何筑起品牌护城河，形成竞争壁垒。
下沉市场机会很大，一二线市场仍是竞争的主战场。 下沉市场总人口基数较大，但一二线市场的消费水平和教育意识较强，更容易在一二线市场获得赞誉和依赖，从而逐步渗透和布局下沉市场。
判断：原则的本质——抢占品类是行业的终极竞争逻辑
行业内没有核心竞争壁垒，竞争要素单一且同质化，抓住未定义品类的机遇是行业的终极竞争逻辑。
结合企业的优势资源，五仁堂元佳能够而且有机会重新定义行业、产品等标准的概念，这不是国家标准，而是客户心目中的标准。
策略：有见地 –占领“软实力教育”范畴。
在对**、敌情、我的情况、客户情况等进行了大量的市场调研和数据分析后，结合五仁堂元家的资源禀赋，奥赛斯认为有必要从顶层设计入手，创造性地制定两步走的顶层战略
第 1 步切削市场，共创蓝海：对传统学科教育做彻底的切入，划分数组营
大刀阔斧地削减，将教培行业划分为硬实力培训和软实力培训，帮助五仁堂元家族从大量无序的低质量竞争中跳出来，独树一帜，打造蓝海。
五人堂元家的目的不是与其他竞品无序争斗，而是一举占领素质教育细分行业的第一制高点。
第 2 步：市场占位符：软实力教育第一品牌
在中国，成绩仍然是高等教育的门槛和垫脚石，其力量是不可磨灭的。 五仁堂元家族从不否认学科教育在增强硬实力方面的巨大作用，一直对学科教育怀有极大的敬畏和认可。 然而，学科教育培养的硬实力更侧重于提高成绩和考试能力，当孩子走出学校进入社会时，在学校取得高分的能力距离父母期望的成功还有很长的路要走。
因为一个人的成功不仅取决于专业技能，更取决于他或她是否具有善良的本性，这通常表现在拥有正确的价值观、积极乐观的态度、热爱生活、良好的自我表达、对团队生活智慧的深刻理解。
哈佛大学的一项研究特别指出，一个人的职业成功有80%是由软技能决定的，只有20%是由硬技能决定的。 客观地说，这些触手可及但看得见的软实力，不仅是帮助孩子走过人生各个阶段的最好武器，也是中国软实力的制高点。 年轻人强，中国就强，未来中国需要软实力和硬实力兼备的人，而不是只能拿到高分的人才。 只有硬实力+软实力=综合实力过硬的年轻人，才能支撑中国5000年的辉煌未来。 这也是“双减”政策出台的根本原因。
可以说，五仁堂元家正站在千载难逢、使命级、巨大机遇面前，必须一举占领行业第一制高点，不仅要成为打造软实力的品牌，更要成为能为家族积攒情感财富的首选品牌。
基于此，奥赛思为五人汤源家设计了顶层战略，将超级品牌引擎的力量压到了针尖般大的地步——软实力，聚焦软实力，明确软实力，阐释软实力，确立新定位：6-18岁青少年软实力培养品类专家，提出震耳欲聋的超级口号“软实力， 提升试卷外的竞争力“，旨在向市场传达一个理念：
1、五人汤原卖的不是课程，更不是产品，而是帮助每个孩子走向成功梦想的能力;
2.软实力提升的结果是幸福感。 只有优秀的软实力，才能充分发挥硬实力，获得终身竞争力。 如果说硬实力这是一项看得见的技能软实力只这是独一无二的这是一种人格品质，可以使孩子受益并享受一生
以“软实力”作为品牌战略的突破口，最大的作用是帮助五仁堂元家实现软实力阵营的品类精神占领。
当竞争产品还局限于课程内容、教师等时，五仁堂元佳高瞻远瞩，拉高维度，以“软实力教育第一品牌”占领“软实力教育”门类，以山之力砸市场，毫不客气地占据软实力培训门类专家的位置， 并成为软实力培训品类的先行者。只要父母一想到软实力，一提到软实力，就能想到乌仁汤元家，乌仁汤元家=软实力。
品牌定位：中国青年软实力打造专业品牌。
超级口号：软实力，提升试卷外竞争力。
信任书：10,000+家庭共同选择，累积30,000+小时陪伴孩子成长。
软实力教育理念：构建“五力”教育模式
既然软实力这么重要，那么如何提升孩子的软实力呢？ 孩子需要什么能力？ 我们需要设计一个“可传播的差异化”，以体现五仁汤园家族的教育价值。
这要从教育的本质说起。 事实上，有三个问题：什么是教育？ 为什么选择教育？ 如何教育？ 这三个问题的答案是教育哲学。
所谓教育理念，是指教育方法的概念，它既是一种文化氛围，一种精神力量，更是一种价值期待，具有调节和引导人的作用。
可以说，一个没有教育理念的教育品牌，就像没有源头的水，没有根的树，不仅难以长期走下去，也难以在消费者心目中建立信任感，培养品牌忠诚度。
2016年，在被誉为“教育界诺贝尔奖”的世界教育创新峰会（WISE）上，大会与北京师范大学中国教育创新研究院联合发布了《面向未来：21世纪核心素养教育的全球经验》，分析了全球国际组织对未来人才核心能力的重视
1.沟通和合作的能力。
2.创造力和解决问题的能力。
3.信息素养。
4.自我意识和自我调节。
5.批判性思维能力。
6.学习学习和终身学习能力。
7.公民责任和社会参与。
奥赛斯以超级品牌引擎的16个字为公式，从教育的本质出发，延伸和创造这七种世界公认的抽象能力，并具体化为五种可以感知、易理解、易接受的软能力：理解、感官统合、管理、思维和社交技能，构建了一套完整的成熟教育理论体系： 五力模型。
领悟：领悟是不可缺少的能力，孩子只有了解自己才能面对真实的自己，只有了解万事万物，才能发现最底层的逻辑，用心去感受，用心去感同身受，用心去理解;
感觉统合：1972年，美国南加州大学的艾尔斯博士正式提出“感觉统合理论”，如今，超过98%的国外教育机构将感觉统合作为成长的必修课之一。 感觉统合是指人体各器官收集、处理和整合外部信息的能力，就是锻炼儿童对外界的感知和自身的运动协调能力，可以帮助儿童健康全面地发展，包括适应能力、专注力、平衡能力、认知综合能力等。
管理：儿童管理的目的是帮助孩子在情感、行为、时间、金钱和生活的各个方面打下坚实的基础。
思维：思维是无止境的，它是整个智慧的核心，参与和支配着一切智力活动，包括记忆、推理、逻辑、计算、整合等;
社交能力：孩子也有自己的小社会，他们需要建立自己的人际关系，表达、分享、自信、勇敢、团结。
五力模型的优势不仅在于软实力抽象概念的具体化，还在于以下三点：
标准化现有产品功能和边界。
对五仁汤源家现有产品形成理论指导，规范产品的应用特点和边界，使其有规律可循。
为系统化产品开发奠定理论基础。
五力唐源家之前开发的新产品都是点状结构，没有成熟完善的体系和理论基础。
五力模型具有超强的通用性和包容性，涵盖了所有可以帮助孩子成长的能力。
有了这种模式，五人汤源家族未来所有的产品开发都可以有针对性，逻辑清晰，路径清晰，具有系统化、完善化的特点。
建立对教育品牌的信任证书。
放眼整个教育培训市场，所有一线教育品牌都会有自己的教育理念。 这是因为对教育行业的信任总是很难实现的。 教育效果难以量化，再加上用户是学生，但家长在付费，用户和客户不是同一个群体，这些都决定了一个教育品牌要想获得家长的信任，首先必须要有一套扎实的、高思考的教育理念。
五力模式的功能之一，就是为五人汤源家族建立一套系统化、思考化、逻辑化的教育理论，树立对品牌的信任感，筑起品牌护城河，形成竞争壁垒，进而提升品牌形象。
在拥有了“五力模式”之后，奥赛斯也放大了乌仁堂元一直坚持的教育行业的初心：教师五心。 因为教育就像种一棵树，只有根基扎实，枝条才会茁壮成长，长成一棵参天大树。 教育品牌也是如此，只有品牌拥有自己专属的品牌理念基石，情感+理论的结合，才能真正为社会培养出具有综合实力的优秀人才。
这样一来，五力模型就是五仁堂元家族的理论基石，五心师就是五仁堂元家族的情感基石。 将超品牌引擎的力量压向“软实力”，五心五力，提升软实力！
2023年5月，五人汤元家被授予“中国青年软实力培养先锋”认证，这不仅是对五人品牌地位的认可，也是对其“软实力”教育理念的强烈认可。 青年强，中国强，青年强，软实力强！ 五仁堂元家族的软实力很强，中国青少年的软实力也很强！
五粒饭团。
6-18岁青少年软实力培训专家。
软实力，提升试卷外竞争力！
Ossaisi 策略着陆结果：
1.2023年5月，五仁堂元家荣获“中国青少年软实力培养先锋”认证，成为国内首家获得认证的软实力培训教育机构。
2.从0到1：在战略实施不到一年的时间里，五仁堂元家增长了700%，预计2024年增速将达到500%;
3.新客户转化率高达70%，客户首付金额7000-8000元; 合作办学培训机构5000家，单场国庆活动收获新生1000+人。
4.2023年12月，五仁堂元家在新浪微博2023教育盛典上被授予“2023综合实力素质教育品牌”。
5.2023年10月，五仁堂元家在中国素质教育博览会上荣获“行业影响力品牌”。