上帝：PMP认证的价值在于它整体的一套项目管理知识体系，掌握了科学项目管理的基本术语和知识框架，我主要是学习知识体系，而证书是对自己学习过程的认可。 我：PMP是国外对项目管理的认证，所以在证书方面，外资或合资企业的价值会高于国内企业。 和很多专业考试一样，它只是对最基本的管理知识的框架学习，对项目管理的概念有了更清晰的认识。
大神：学习之后，项目的逻辑框架比较清晰，管理知识体系在整个领域都是通用的，但并不是说学习后会有质的飞跃（关键点），加薪换岗有没有优势，这些也因人而异，PMP只是一个一般的基础框架， 具体到实施层面或结合工作实际情况来用我： 1、学习PMP，提高解决问题的能力，更好地把握、熟悉和胜任项目工作，脱颖而出，得到领导的赏识。2. 很多项目经理都是技术背景，缺乏项目管理思维和经验，不能更好地胜任管理工作，学习PMP有助于你直接掌握先进的工作理念和方法，帮助你顺利转型 3.PMP是项目管理的通用语言，企业HR已成为招聘项目经理时衡量员工运营能力的标准。
我的备考建议]1.首先，你必须建立信心，这个证书真的很容易测试;2、不要被厚厚的教科书吓到，给自己设定阶段目标，然后把任务分解到每天需要完成哪一部分内容，多做题; 跟着老师的步伐走，只要按时完成，没问题; 3、不要为了认证而学习，主要是要了解项目管理的思维方式，很多问题都有答题技巧。 一定要提前看书，上课认真听：课堂上跟着老师讲课的节奏，课后专心讲课**建议15倍速，仔细阅读，再巩固当天的知识点; 制作自己的思维导图：网络上有无数种思维导图，但是听完课后，按照自己的框架整理一个思维导图，不仅方便理解章节之间的逻辑，也方便后期刷题时查找知识点; 三天不钓鱼，两天干网：特别是完全是新手，基础为零，清空了两天就拿起课本，基本会忘记之前的内容; 梳理错题：很多题目都是有技巧的，比如看到几个关键词就选择哪一个，所以当你最后刷到题目时，可以梳理出一小群错题，确保以后不会在同样的题目上得分。