在昨日举行的全市经济与发展大“项目卓越年”工作推进会上，发布了“泉州市”项目卓越年“活动计划”，深入实施“抓项目，促发展”系列专项行动，全力抓产出、增效提质。
《规划》突出了“项目卓越年”目标，即落实“七创新三考核”，从而实现“卓越产出”、“卓越效益”和“卓越品质”，力争固定资产投资继续保持稳定快速增长; 更加注重项目的“金”、“绿”、“新”内容，争取重点项目、投资签约项目、季度新产业项目投资更快更好推进，在全省项目工作积极激励评价中保持良好效果; 鼓励、引导和全力支持各项目单位争取各级各类安全质量奖。
泉州晚报记者闫雅婷，通讯员陈永攀。
七种创作：“创造什么。
谋划精益求精，确保项目规划储备始终走在全省前列。
树立“工程为王”、“做一年、看三年、盯着五年”的理念，着力推进新型工业化和新型城镇化，突出国土空间高质量改造和产业品类高质量重塑，按照《计划》高水平、高标准规划一批与泉州整体发展相关的优质项目和惠民生补短的项目以“固定资产投资3倍”为目标，推动一系列专项行动，紧跟资本补贴、专项债券、国债等各项资本政策。确保全市项目规划和储备工作继续走在全省前列。
卓越的规划和设计，实现项目功能、投资和效益的更好结合。
本着“规划科学是最大的效益，规划错误是最大的浪费”的理念，严格执行城市规划和项目设计的要求，实行规划设计与工程施工的“双监督”，从规划源头上要求质量和效率。 坚持以目标为导向、以问题为导向、以结果为导向，精心组织专业团队科学设计解决方案，以优的设计实现卓越的投入、卓越的品质、卓越的产出，力求实现项目功能、投入、效益的更好结合。
审批服务精益求精 重大工程建设项目审批服务精益求精。
深化“主任走流程”和“主任到基层”活动，优化“模拟审批”和“助机构”，落实“征地开工”、“交地拿证”等创新审批措施，做好投资项目评审服务， 加强市县联评，按照“一清单+四机制+五服务”十项措施，全面推进重大工程建设项目审批服务精益求精、加快。
要素保障 共创卓越 解决203个重点项目征用搬迁问题。
紧跟“土地空间制约、环境容量不足、能耗指标紧”等实际问题，坚持以存量求空间、求效益的理念，扩大国家闲置低效土地开发利用试点政策，总结完善产业园区标准化“八大典型”， 完善“六个一”协调调度和服务保障机制，持续开展“准备到建设”活动，重点移交“净土地”，按期完成148项重点工程用地审批，解决203项重点工程搬迁问题。保障53个电网项目专项搬迁。
该项目落地并创造了卓越，确保全年启动了 215 个新的重点项目。
坚持“落地英雄”，进一步提高招商权重和亩产效益考核，推进项目签约、项目启动、项目生产“三增”，力争全年新签约投资项目总投资额达到1万亿元，项目开工率达到往年70%，本年度达到40%; 确保全市重点项目新开工215个，竣工（部分建工）165个，完成投资2400亿元以上。
安全管理与卓越 完善重点项目动态实时监控机制。
牢牢守住安全生产底线，巩固和巩固项目建设各方主体责任，持续落实安全生产要求，借鉴提高安全生产标准化实践，确保项目建设安全稳定、规范有序。 完善重点项目动态实时监控机制，加强从生成到审批、从开工到施工、从竣工到验收的全过程监管。
工程质量精益求精 开展工程进度和质量竞赛。
开展项目进度和质量竞赛，全力打造各类项目的优质项目、优质项目和样板项目。 开展全市“精品工程”评选工作，组织评审“省重点工程获奖奖”，鼓励交通、水利、市政、城建、铁路等建设项目参加“鲁班奖”、“大禹奖”、“詹天佑奖”、“李春奖”、“闽江杯”、“民水杯”、“桑顿杯”等国家、省、市级奖项。
关于评估内容的三条评论。
评估先进集体、先进个人和优质项目。
按照“适度拓展、差异反映、精准奖励”的原则，对各级、各部门开展“卓越项目年”活动情况进行了评估。 各级各部门围绕“七优”完成情况开展独立申报，市级对各级各部门独立申报成果进行综合评价，对“工程卓越年”综合先进集体和个人先进集体进行评审，评选出先进个人和一批优质项目（工业项目评定若干具有“卓越产出”的“优质项目”;基础设施项目评选了一批“优质”“优质项目”），以表彰一个，鼓励一个。