申请文件和对上次查询的答复显示：报告期各期间模具投入占研发费用的金额为1,17762万元，1233740,000元和1,37194万元，不计模具开发费用，发行人近三年累计研发投入5212元090,000元。 发行人解释，由于无法准确计算模具研发费用和生产成本的金额，因此模具开发费用一次性计入研发费用。
发行人请：详细解释“无法准确计算模具研发费用和生产成本金额”的具体含义和合理性，是否存在研发与生产混杂的情形; 发行人的可比公司之间是否存在类似“无法准确计算模具研发费用和生产成本分摊金额”的情况; 发行人与研发相关的内部控制是否得到有效实施。
再：一、具体含义及合理性
“不能准确计算模具在研发费用和生产成本中的分摊金额”的具体含义，是指不能合理确定研发费用与生产成本之间对模具开发投入收益的分摊比例。 模具的生命周期分为两个阶段：一个是模具开发阶段，设计成功后使用新模具制作样品，样品需要经过客户的认证和测试才能进一步获得订单，开模成功率和后续订单要求不确定。 研发周期的这个阶段通常持续三个月，是产品开发的核心环节。 二是生产阶段，如果公司获得批量生产订单，模具用于产品生产，模具在生产过程中的实际使用周期取决于客户订单的数量和生产进度，而模具中的模具核心部件是消耗性材料，精度高，不定期更换后进一步影响模具使用周期， 模具的实际使用周期具有非线性、不连续性和难以估计的特点。
虽然研制成功的模具可以用于后续生产，但考虑到模具开发投入时间点的会计处理，企业的模具开发是否成功，成功后能否在未来获得相应的订单，能拿到多少订单，多久能拿到订单是不确定的， 也就是说，模具开发的后续使用受到未来产品大规模量产订单需求不确定性的影响，模具的后续收益是不确定的和不连续的。无法合理确定研发费用与生产费用之间模具开发投资的比例，基于审慎考虑，模具开发投资一次性计入研发费用。此外，公司的研发活动和生产活动有明确的界限，研发部和生产部有明确的分工，模具开发活动全部由研发部负责，与生产活动没有混淆。 公司根据研发活动和生产活动的区分标准收取研发投资和生产成本，因此与模具开发活动相关的研发投资包含在研发投资中。 2.研发和生产之间没有混淆
模具开发活动属于研发活动，公司将研发阶段的模具开发投入计入研发费用，生产阶段模具零部件的消耗量将按照业务实质和会计准则的要求计入制造费用，研发与生产不存在混淆， 原因如下：（1）模具开发是连接器行业新产品研发中不可缺少的一环，具有复杂性和研发风险，模具研发成果具有普遍性
公司连接器产品研发流程包括立案、方案设计、模具设计开发、样品生产认证、试制、量产等环节。 公司新产品开发及模具开发流程如下：
模具开发是新型连接器产品研发的重要组成部分，具有复杂性和研发风险。 连接器新产品的研发需要经过多次测试和试制才能获得最终产品，并结合客户的认证要求不断重复调试成功。 模具在研发过程中的设计、开发和测试决定了产品设计的成功与否，模具的设计水平决定了连接器产品的精度、良率、生产效率和技术性能，是新产品研发不可缺少的一环，是公司核心竞争力的体现。 公司连接器产品具有“多品种、多型号、小批量、快速升级”的特点，研发部门紧跟客户需求和市场变化开发新产品，每个新品种或新型号都需要研发部门根据新产品的设计和配置开发合适的模具。 只有经过模具设计评审、模具零件设计、试模、模具样品检测认证、产品试制等环节，才能开发出新产品并落地。
公司的模具开发体现在五金件、塑胶件等产品零件模具的开发上，公司构建了以零件为模块的矩阵开发体系，单个模具不是特定客户独有的，也没有通用模具和定制模具的分类模式，模具作为研发成果具有普遍性， 五金模具和塑料模具可以形成具有一定的通用性的五金半成品和塑料半成品，并根据客户定制需求进一步开发不同类型的产品。在开发新产品模具的过程中，公司充分利用现有的行业通用技术方案和公司自主创新的技术成果，不断形成新的研发成果和技术积累，如公司自主设计的高精度精密模具零件，并采用冲压模具的核心技术之一——模内攻丝技术，提高生产效率和产品性能稳定性。在实际使用过程中，不存在相关模具只能用于特定客户产品的情况。新产品开发、模具开发所形成的模具所有权和知识产权归公司所有，不需要交付给客户。 （2）模具开发活动属于研发活动，公司将研发阶段的模具开发投入计入研发费用，生产阶段模具零件的消耗计入制造费用，符合业务实质和会计准则的要求
公司的模具开发活动属于研发活动，模具开发投入在产品小批量试制和批量生产前阶段发生，公司新产品开发的性质使公司的连接器产品具有“多品种、多型号、小批量、快速升级”的特点，模具设计开发能力尤为关键， 模具开发活动是公司的重点研发活动，目的是进行新技术、新产品或新工艺的实验和探索，通过模具开发，实现连接器产品的高精度、高可靠性、高生产率。公司的模具开发体现在五金件、塑件等产品零件模具的开发上，公司建立了矩阵开发体系，单个模具不专属于特定客户，相关研发技术成果可以用于不同的客户和产品。
根据《企业会计准则第6号——无形资产》的应用指南和解释，“生产或使用前原型和模型的设计、建造和测试，以及包含新技术的工具、夹具、模具和模具的设计均为开发活动”，公司的模具开发活动为会计准则中定义的开发活动; 公司的模具开发投入集中于新模具的设计开发，公司的模具开发体现在五金件、塑件等产品零部件的模具开发上，发生在模具设计阶段到小批量试制阶段，发生在新产品的量产阶段之前。 根据《关于完善研发费用税前扣除政策的通知》（CS 2015 119号），允许扣除的研发费用具体范围包括：中间试验和产品试制用模具和工艺设备的开发制造费用。 公司连接器产品属于国家重点战略性新兴产业中的新型电子元器件产业，产品的模具开发投入属于研发费用税前扣除的范围。
开发阶段的模具材料由研发部门使用，生产阶段的模具零部件材料由生产部门使用; 公司将研发阶段的模具开发投入计入研发费用，而生产阶段的新模具零件消耗量将计入制造成本模具开发是连接器新产品研发的重要组成部分，体现在连接器五金件和塑料件的模具开发中。 研发部门收到模架、模具零件等模具材料后，通过粗加工、精加工、线切割、慢走丝、电火花等步骤完成模具设计、开发和测试，并根据样品测试结果对模具设计方案进行多次修改和调整，直到样品满足样品的要求。 因此，模具开发投入作为新产品开发支出的一部分，在发生时一次性计入研发费用，符合业务实质和会计准则。
模具中的核心部件是高精度的消耗材料，需要定期更换或维修。 模具开发成功并试制新产品认证后，如有进一步量产订单，将投入生产，投入生产使用后的日常维护、维修、零件更换等维修工作由生产部门负责， 发生时，相应的费用应计入制造费用。模具的效益值集中在模具开发阶段，模具开发活动本身存在开发成功与否的不确定性风险，模具未来的效益期不是连续的、不确定的，所有模具开发费用在发生时一次性计入研发费用， 符合会计处理的审慎原则。
公司将模具开发投资作为一次性研发费用计入，基于以下考虑：a.公司开发的模具的使用效益价值集中在模具开发阶段
公司开发的模具的使用效益价值集中在模具开发阶段，从上述模具开发过程中可以看出，模具是初步开发成型的，设计成功后再使用新模具制作样品，需要对样品进行分析、评估和优化，以满足产品质量的高要求， 样品经过认证测试后即可得到客户的认可，从而进一步获得量产订单。此外，根据上述《企业会计准则第6号——无形资产》的应用指南和说明，“生产或使用前对样机和模型进行设计、建造和测试”是开发活动，模具价值的体现集中在模具开发阶段。 b.模具开发投资不符合研发支出资本化的条件
公司模具开发活动本身存在开发成功与否不确定的风险，从模具设计到新产品的小批量试生产认证阶段，都存在研发失败的风险，而且在模具开发过程中，未来客户的产品订单需求不确定，模具的后续使用和未来受益期不连续且不确定， 不能指望给公司带来经济效益，因此不符合研发支出资本化的条件。企业会计准则第6号——无形资产。综上所述，模具开发投入作为开发阶段的支出计入研发费用，符合业务实质，无需在研发费用和生产成本之间进行分配，公司不存在研发与生产混杂的情况。
3、可比公司与其他上市公司情况相似，会计处理与公司一致
同行业可比公司和连接器公司对模具的会计处理披露如下：
从以上案例可以看出，研发阶段的模具开发投入被计入研发费用和大多数连接器行业企业的会计处理中，而生产阶段的新模具支出纳入制造费用的会计处理也符合行业惯例，如公开披露的与智尚科技相同的会计处理， 明基高科技。
其他行业的上市公司已将生产阶段继续使用的模具计入研发费用，如金地股份（603270）。上海）、清月科技（688496上海）、京华微（688130上海）、安路科技（688107上海）、群兴玩具（002575深圳）披露，将模具支出（包括模具的生产和使用）计入研发费用，核算处理与公司一致，具体如下：
4. 发行人与研发相关的内部控制得到有效实施发行人制定了与研发费用相关的内部控制制度，如《技术中心研发管理制度》、《设计开发控制规程》、《模具夹具控制规程》等，全面管理研发项目规划、项目设立、实施和验收流程。 研发过程和生产过程有明显的区别，具体区别如下：
（1）研发活动的目的和执行部门与生产活动的目的和执行部门不同发行人设立专职研发部门，以提升公司自主创新能力、开发新产品线、模具开发为目的进行研发的人员均为专职研究人员技术人员。 公司的生产活动由生产管理人员和生产工人完成，生产活动主要根据订单需求确定，服务于产品的生产，并由生产管理人员和生产工人完成。
（2） 研发活动与生产活动不同研发活动按项目进行管理，研发活动需要经过新产品分析评审、新产品项目申报、项目规划、产品方案设计、产品设计评审、模具夹具开发、新产品样品生产、产品认证、产品试制到产品量产等一系列内部控制流程。 对于模具夹具的开发和管理，公司制定了《模具夹具控制规程》，对模具或夹具从申请、设计、评审、生产、试制、验收、维护、预防性维护、修理和报废的全过程进行管理。 生产活动是根据车间的销售订单和生产计划进行的相关活动。
（3）研发活动获取材料的方式与生产活动不同根据研发项目的需要，研发部门通过ERP申请所需材料; 对于生产活动，根据生产计划，生产部门通过ERP申请所需物料。 财务部根据研发计划和费用预算，对研发资金的使用和收取进行监督管理，根据研发投入的实际情况编制研发投入账目，并按研发项目核算物料投入、员工工资、折旧摊销等与研发活动相关的费用。 根据BOM和相应产品的生产成本收集到生产活动中的物料。 因此，发行人的内部控制措施健全有效落实，研发与生产拣选不存在混淆，核算不混杂。
综上所述，发行人研发费用中包含的模具等项目属于研发活动的发展阶段; 发行人内部控制措施健全有效落实，不存在研发与生产混淆。