随着一代浙商、娃哈哈创始人宗庆厚的逝世，我们这个时代少了一个白手起家的商业传奇。
宗庆厚创立的娃哈哈集团，家喻户晓，为妇幼所熟知，但这么多年，娃哈哈一直坚持公司不上市，不仅不上市，还不搞融资，这让很多人感到不可思议。 那么，这背后的战略考量和深层逻辑是什么？
宗庆侯小时候家里很穷，为了减轻家庭负担，初中毕业后选择辍学回家，在农场干了15年。
1979年，宗庆厚回到家乡杭州，在一家学校开办的工厂找到了一份工作。 1987年，宗庆厚开始创业，主要销售汽水。
1989年，宗庆厚找专家研制出“娃哈哈儿童营养液”，成立杭州娃哈哈营养食品厂。
这种营养液由龙眼、红枣、山楂、莲子等制成，打出“喝娃哈哈，吃起来香”的广告语，一经上市，就风靡全国。
到1991年，娃哈哈的年销售额达到4亿元，净利润达到7000多万元。
1996年，宗庆厚瞄准瓶装水市场，推出了娃哈哈纯净水。
在宗庆厚的带领下，娃哈哈从一家小小的食品厂迅速成长为千亿商业帝国，创造了中国现代商业史上的奇迹。
据娃哈哈集团官网介绍，35年来，娃哈哈累计实现销售额8601亿元，利税1740亿元，税金742亿元。
而宗庆侯本人也在2012年被《福布斯》评为中国首富，身家100亿美元。
回顾娃哈哈的成长历程，不难发现，这家公司之所以多年没有选择上市融资，却能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，离不开创始人宗庆侯的经营理念和价值观。
用宗庆厚自己的话说：“上市是对股东负责。 如果最后落下，让百姓损失惨重，我觉得不合适。 宗庆侯的坚持，是这家公司30多年没有上市的重要原因。
此外，宗庆厚经营公司，采取稳健的发展战略，加上他对市场的准确把握，让娃哈哈在不需要外部注资的情况下，仍能保持强劲的增长势头。
当公司需要资金进行扩张和应对外部市场风险时，娃哈哈不需要通过外部融资来解决问题，因为其现金流充足，常年账户上有数百亿现金，足以应对市场的动荡。
娃哈哈的不上市也与其家族式管理模式有关。 他知道，娃哈哈一旦上市，公司的股权结构将发生根本性变化，可能导致管理层的决策受到外部股东的影响，不利于公司的长远发展。
最后，娃哈哈对品牌价值的重视也是其未上市的一个因素。 或许，在创始人宗庆厚看来，公司的上市可能会影响娃哈哈的品牌形象，进而影响消费者对娃哈哈品牌的认知度和忠诚度。
不管怎么说，娃哈哈已经30多年没有上市了，但丝毫没有影响到公司的发展壮大，这算是中国企业值得深思的榜样。
除了娃哈哈之外，中国坚持多年不上市的行业巨头屈指可数，你能想到的可能只有华为、方台和老干马。 宗庆侯逝世