教您一个工程项目分为多少个周期以及每个周期的作用

项目周期又称投资建设周期，是指从投资假设，到初步论证、投资决策、施工准备、施工实施、竣工验收到投产运行的全过程。 一般而言，工程项目周期分为四个阶段：前期、准备阶段、实施阶段和运行阶段。

前期：本阶段的主要任务是就项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在哪里建设、如何实施等重大问题进行科学论证和多案例对比。

前期：本阶段的主要任务是就项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在哪里建设、如何实施等重大问题进行科学论证和多案例对比。 主要任务包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估和决策。

准备阶段的主要工作包括：项目初步设计、施工图设计（重大项目、技术复杂项目可加技术设计）、项目征地及施工条件编制、项目招标与承包商签订合同、取得相关工程建设行政许可、货物采购等。

实施阶段：这个阶段的工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，项目管理的难度也最大。 项目建设、联动试验、试制、竣工验收等。 项目试生产正常并经业主验收后，项目实施阶段即告完成。

生产经营阶段：

1.对于运营项目：运营和维护。

2.非经营性项目：维修项目保修、回访、相关后续服务、项目后期评估等。

3.项目后评估一般在项目竣工验收后的2 3年内进行。