设备管理 (EAM)。
围绕设备的整个生命周期创建设备的全息图像; 从设备点检标准、计划、路线、人员、报表,实现抽查全数字化流程管理; 计划检修是在分析备品备件寿命系数的基础上,提高检修质量和备品备件利用率; 采用AI算法分析设备运行状态,快速定位故障原因,提高设备维护效率。
一是“设备多、管理难、成本高、效率低”。
构建TPM数字化管理体系,规范设备预防性维护系统和流程,减少设备意外停机时间,提高设备运维效率和利用率。
二、设备画像
设备生命周期管理。
重点关注设备历史、基础档案、设备图集、维护记录、点检记录、维护记录、预警记录、设备OEE、设备利用率、设备CPK分析、MTBF、MTBR等。
3、设备抽查
构建数字化检测系统。
建立标准化的抽查制度,设定标准、计划、路线,自动生成工单和提醒,完成后自动生成抽查报告,分析异常指标,支持抽查监督,避免工单遗漏。
四、设备维护
创建计划内维护系统。
基于设备的计划维护,实现维护标准、维护计划、维护工单的全过程数字化系统。 通过物联网数据,可以实现设备备品备件的寿命监控,降低设备运维成本。
五设备维修
构建智能维护体系。
规范设备故障运行流程,从上报、调度、订购、完工、验收全流程管理,融合人工智能技术,实现故障溯源、维修经验推荐,减少计划外停机时间。
6. 备品备件
打造设备备件全过程。
实现从备品备件采购、入库、请购、盘点的全流程管理,支持与ERP对接,支持备品备件安全库存、备品备件寿命系数配置,完善备品备件采购决策,降低设备运维成本。
7. 报告中心
设备运维综合数据分析。
基于TPM管理系统,实现设备的日常运维分析和统计,从人员效率、设备利用率、设备异常原因、设备稳定性分析等方面,利用数据辅助设备运维决策效率。