目标激励员工越来越信任你

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1. 赌博激励。

比如当月达到某个目标，会得到500元的特别奖励，如果没有达到100元（一般是3-5次，再根据设定目标的难度而定）。

2. PK激励

例如，销售团队中的每个人都设定了一个目标，如果捐款低于目标，公司会根据捐款金额进行1：1的后续投资，并奖励达到目标或排名靠前的人。

3. 基于职级的激励

绩效会进行排名，但要根据绩效水平分为几组，以保证PK的公平性和积极性，对排名靠前并达到目标者给予特别奖励。

4.压力激励

如果销售人员未能达到每月底线目标，佣金将打折，但如果达到季度或年度目标，则折扣部分将退还给销售人员。

5. 福利激励

给高绩效的销售人员更多的福利，比如差旅、学习、内部排名、特价等。 还可以用于管理员工积分，让销售人员获得更丰厚的奖励。

6. 荣誉式激励

除了金钱和物质之外，还必须涉及精神、荣誉等方面的激励。 例如：标题 - 小王子的销售、墙 - 英雄名单、三角旗或证书。

7. 发展激励措施

优先安排资深销售人员引进新的销售人员，甚至让核心销售人员建立自己的团队，成为未来的销售领导者。