2月** 动态激励计划
讲述一个有影响力的故事。
其实就是职场中一群人的互动过程。
故事的主人公还是叫小张。 他已经工作了近十年，在职场上还算不上菜鸟。 我刚刚加入了一个新团队。
最初的团队互动非常积极。
在他进来之前，这支球队曾经非常出色，取得了不错的成绩。 但随着市场的发展，一方面新产品的竞争非常激烈，另一方面是团队内部存在问题，部分人员不和谐，个别骨干离开。 由于种种原因，原来非常有能力打球的球队站在了悬崖边上。
小张的加入，让其他人都精神焕发。
他的一些工作想法是在这个团队中第一次听到的。 其他资深成员的专业精神和成熟度，以及他们观点的深度，也让他受益匪浅。 在做事的过程中，会发现差异。 但每个人都以开放的心态和相互接受的态度面对这些差异。 因此，团队合作也发生了变化。 几乎每一个人，都看到了希望，尤其想做事。
然而，正是在这种特别好的互动氛围中，出现了新的问题。
以前的分歧都是肤浅的、没有原则的东西。 表面之下的基础对每个人来说都是一样的。 在操作上，你想做这个，我想做那个，也许过程略有不同，但它们都朝着同一个目标前进。 操作层面的事情并不是特别难沟通。 随着工作的进展，出现了一些根深蒂固的分歧。 对项目的方向产生了争议。
张晓是其中一方的代表。 虽然年纪大，但他什么都不是。 但他在这件事上有自己的想法。 在团队中，还有几位同事的支持，包括更资深的退伍军人。 另一方面，他们坚持旧的工作方式。
经过几次会议，张先生发现团队似乎又回到了原来的沟通模式。 当你开会时，你有自己的话。 我说我的，听不听; 你说你的，听不听我。 大家说完想说的话后，会议就结束了。 该做事的时候，做你自己的事。 我做我的，我不跟着你; 你做你的，这不关我的事。 当出现问题时，每个人都在自己门前扫雪。
如果你继续这样下去，你必须站在悬崖边上。 张试图做一些和解的工作。 他甚至提出，他可以放弃自己的坚持，尝试走向另一个方向。 一些同事接受了。 但出乎他意料的是，一位发言权更大的同事拒绝了这种**。 对方并没有因为他主动退缩而放慢脚步。 他往后退了一步，对方往前走了一步，就像是恶魔一样，他必须完全按照他们的想法去做。
在强硬的回应下，小张也变得强硬起来。 起初，他还在讲道理，但后来变得针锋相对，他无法正常交流。 一位熟悉这种情况的老同事提议暂停。 什么都不会讨论，我们先回去整理一下。 小张回到自己的办公室，突然注意到,——
我被负面影响引入歧途。
希望能带来积极、积极的沟通影响。 如果我们坚持下去，也许就不会有这种针锋相对的辩论。 结果，因为对方的回应，他受到了影响，失败了。 从芥菜树下看，争议的焦点，在一定程度上已经从事变成了力量，变成了人际关系。 在人际交往中，情绪被带出来。 一步一步，它是有偏见的。
在影响力的互动中，即使你确定你的影响力是积极的，你也需要坚持不懈。
原创并不容易，但当你看到它时，你会很高兴。 **需要授权。 如果不想错过职场趣味聊天，关注：“芥菜树下”，关于职场的八卦，北、南、东、西。