温·莫迪（富书专栏作家）。
近年来，相信大家已经深深感受到，这是一个颠覆的时代。
今年，幼儿园在疫情期间卖烧烤;
支付宝一上线，银行柜台业务就急剧萎缩;
滴滴一出，哥哥的“工作”就......被挤了出去
在这样的时代，世界上唯一不变的运行逻辑就是变化本身。 过去的各类传统行业，现在随时都在打破，随时创造新的规则。
在这样的时代，如果你没有危机感，那就是你面临的最大危机。
在动荡时期，危机总是在地平线上。
跨界和“智能”是这个时代的高频词，让每个行业都处于危机之中。
今年新冠疫情期间，很多行业脱轨，其他行业被无意中围困。
习市某幼儿园因疫情无法复课，老师的工资还要发，为了生存，他们赶紧“掉头”卖烧烤：
幼儿园桌椅长凳现成，营业执照和卫生证也齐全，幼儿园老师临时客串服务人员，能歌善舞......
开业第一天，幼儿园负责人计算，去掉成本，每人分摊100元。
想想看，烧烤店老板们绝对不会想到，幼儿园会成为他们的有力竞争对手。
诚然，幼儿园烤肉的销售让很多人目瞪口呆，但也呈现出这个时代的一个真相：
打败你的不是对手，可能是交叉。
除了跨界，在这个时代，每个人都有更强大的对手。
有新闻报道称，河北省唐山市在2018年取消了周边所有路桥收费站，这是一件好事，但收费站员工却因为要下岗而辞职。
他们找领导捣乱，到收费站路口堵路去快递**。 虽然拿到了**的经济补偿，但一个大姐哭着说出了这些人想要的话：
我已经36岁了，我的青春都充足了，我现在什么都不知道，没有人喜欢我们，我什么都学不到。 ”
我今年36岁，除了学费，我什么都不知道。 这句话一度登上当时的热搜，带动了一波“铁饭碗”话题。
一位点赞上千的网友评论说：“今天不下，ETC明天就放你下班，早点下班，早起，学习一些实本事，跟上这个时代。 ”
这就是这个时代的现实，没有“铁饭碗”，“被裁员”的危机无处不在。
58.com CEO姚金波曾表示，在这个时代，所有创业者，在资本的驱使下，都在向所有老牌行业发起全面攻防，无论是教育，还是洗衣等服务业，现在都在全面颠覆一批老牌企业。
相信在这个时代，我们已经深刻体会到，一个移动软件可以改变人们的行为和习惯，一个应用可以重构一个行业。
想想看，颠覆是这个时代最大的特点，不管你愿不愿意，危机随时可能到来。
如果你理解了“冬天”的哲学，你就会永远存在于“春天”中。
狄更斯说，这是最好的时代，也是最坏的时代。
这个时代的特点是，打败你的不是同龄人，颠覆你的不是技术，摆脱你的不是时代，而是想要一劳永逸的舒适思维和岁月平静的保守观念。
柯达曾经是胶片时代的巨头，但因为数码相机时代的到来，一个世界级的品牌在短时间内陨落。
在这背后，令人遗憾的是，柯达是世界上第一家发明数码摄像机的公司。
柯达CEO佩雷斯曾在接受采访时表示，在开发数码摄像机时，柯达应该开始转型。
不过，当时胶片业务非常有利可图，由于担心数码业务会对胶片业务产生影响，数码相机产品被搁置。
正是因为柯达缺乏危机感，数码领域后来被日本的富士占领，短短5年，富士就把柯达甩出了千街百巷，事实上，柯达比富士早22年发明了第一台民用数码相机。 我不禁感叹，缺乏危机感已经杀死了柯达。
时刻警惕，时刻紧张，时刻有危机感，这是每个人和企业此刻必须具备的“标准”意识。
海尔创始人张瑞敏说：“我永远战战兢兢，如履薄冰。 ”
比尔·盖茨还说：“Microsoft距离破产只有18个月的时间。 ”
华为总裁任正非的“冬天”哲学更是赤裸裸，非常残酷地让更多人体验到这个时代的“寒意”。
他曾在《华为的冬天》一书中写道，华为帝国的成功哲学是只有恐惧的人才能生存的冬天哲学。
现在是春天，但冬天已经不远了，我们不得不在春天和夏天考虑冬天。 任正飞说。
正是因为任正非的和平时期做好了危险准备的意识，华为才一次又一次地走出困境，让华为走过33年的发展，冲进了世界产业的前排。
有业内人士爆料称，任正非写《华为的冬天》时，华为当财年销售额达到220亿元，利润29亿元，位居全国电子百强企业之首。
在这样一个辉煌的时刻，任正非没有谈荣誉或成功，而是深刻地谈到了危机感，令人震撼和发人深省，不禁让我们反思，我们当下的生活中是否经常有这样的“冬天”危机感。
危机感是“破冰”前进的动力。
不管你有没有危机感，危机总是存在的，这是客观事实。
然而，危机感不是焦虑和抑郁，而是一种先见之明的思维，是随时不断学习、不断进步的动力。
在这样的时代背景下，危机感是一种警惕，它可以让我们比大多数人更早地预测到危机的到来，从而迈出第一步，及早行动，迅速做出正确的反应，从而降低陷入深深危机的概率。
有一个著名的ABZ计划可以让我们找到一种抵抗危机的方法。
这是由两位世界知名企业家和投资人共同创立的“破冰”危机理论，该理论分为三个部分：
计划 A、计划 B 和计划 Z。
A计划是你正在做的工作，或者是一份职业。 例如，您现在是一家公司的撰稿人;
B计划是指你感兴趣的东西或你在主营业务之外拥有的技能，你可能会把B计划变成你未来的工作或职业。
例如，除了文案写作，你还喜欢英语，将来想成为一名口语翻译。
Z计划是当您的A计划处于危机中时，在A计划和B计划之外，从A计划切换到B计划期间的储蓄收入。
假设你的公司裁员了，你不再做文案，但你有一段时间没有稳定的口语翻译收入，那么你的积蓄足以支持你将B计划升级到A计划。
在任何时候，每个人或每个企业都应该有一个ABZ计划，这样在遇到危机时，它才能迅速做出反应，而不是被危机彻底打败。
危机感“建立一种长期的安全感”。
在这个时代，没有过去的“铁饭碗”，没有一层是一成不变的，就连公务员也面临着各种机构整合和部门重组。
就算你勤奋工作，也可能被一个迫在眉睫的app“下岗”，这个时代的“铁饭碗”被重新定义，不是一辈子在一个单位吃饭，而是一辈子有饭吃。
在日本，船员中有一句谚语：“板下是地狱”。 过去，船员们乘坐小渔船出海捕鱼，死亡只隔着一块木板。
在这个时代，我们都处于“地狱在板下”的境地，我们必须随时检查“救生衣”，以防我们落入水中后能够自救。
所以，如果你时刻有危机感，时刻保持学习的能力和与这个时代一起前进的动力，你就会在这个时代感到更久的安全感。
作者简介：莫迪，扶蜀亲子训练营二期学员，《扶蜀》专栏作家，无论世界多大，我只想做我自己。 喜欢活在时光里，温馨的生活，本文首发于傅小书（ID：FXSFRC），身边最好的女朋友，傅姝2018推出新书《美好生活》。
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