就在假日购物季来临之前，沃尔玛为厌倦了通货膨胀的购物者带来了令人鼓舞的消息：出现了食品和其他必需品，而不是食品。 这家零售巨头表示，如果这种趋势继续下去，它将很快在一些关键的家庭类别中面临通货紧缩，对于正在经历几十年来最糟糕的***的消费者来说，这将是一个可喜的景象。
但这家零售巨头上周改变了主意，称杂货和纸制品等许多家庭必需品一直**一直**。
首席财务官约翰·迪伊德·雷尼（John D**id Rainey）告诉CNBC：“某些类别存在通货紧缩 - 总体可能性仍然存在 - 但**比三个月前更稳定。 ”
最近几周，商界领袖也唱起了类似的调子——通胀正在降温，但物价仍快于美联储的预期。 家得宝（Home Depot）表示，家装产品一直“稳定”，而不是以下内容。 可口可乐和其他流行零食、苏打水和家庭必需品品牌的制造商表示，他们的价格仍高于一年前。 虽然他们计划进行更温和的涨价，但购物者也不应该期望降价。
如果我们看一下通货膨胀，我们很少会进入持续的通货紧缩时期。 这不是消费者效应。 2月13日，可口可乐首席执行官詹姆斯·昆西（James Quincey）在CNBC上表示。
美国最新的**数据支持了这一点：虽然物价增长率同比下降，但最新的通胀指标高于预期。 与去年同期相比，1月份的消费者指数（CPI）为31%。该指数是一个广泛的衡量标准，用于跟踪消费者在整个经济中为商品和服务支付的费用。
食物***26%，视家庭外食而定 ***5在1%的推动下，这个类别包括在餐馆吃的饭菜和在自动售货机上购买的食物。
虽然价格总体上仍在攀升，但消费者在某些领域看到了缓解。 例如，消费电子产品、二手车和其他一些类别的日用品。 工资也持续存在，其中一些工资仍然很高，这减轻了对经济的影响。
在过去两年中，通货膨胀已成为购物者、企业高管和投资者最关心的问题，因为飙升的物价使家庭预算紧张，迫使消费者重新评估他们花了多少钱和花了多少钱。 帮助企业抵消更高的投入成本并保持增长——即使消费者被迫支付更多费用和购买更少。 美联储承担了一项艰巨的任务，即控制物价，同时使经济摆脱衰退并减缓通胀，但消费者只感到一些宽慰。
根据皮尤研究中心1月16日至1月21日进行的一项调查，日常用品的成本是美国人最关心的经济问题。 72%的受访者表示他们“非常”担心食品和消费品。
虽然通货紧缩对消费者来说可能是一种解脱，但它也可能是一个难以驾驭的动态。 在许多情况下，公司可能会选择保护利润率，而不是将较低的投入成本转嫁给消费者。 否则，他们将面临销售额和股价萎缩的风险**。
此外，高管们可能不希望降价或说通货紧缩正在发生，因为投资者可能认为这是公司品牌或整体经济正在走弱的迹象。
安永（EY）首席经济学家格雷戈里·达科（Gregory Daco）表示：“在经济衰退或深度衰退之外，你很少看到**团结**。
不过，他说，消费者有时会从“调整”中受益。 例如，疫情期间的机票价格**在疫情后飙升，但现在正在趋于平稳。
是 — 但不是 *
到目前为止，从历史上看，去通胀是不平衡的。
鸡肉或鸡蛋等产品更有可能在杂货店降价。 泰森食品（Tyson）说鸡肉***39%。加州鸡蛋生产商Cal-Maine Foods报告称，在截至12月2日的季度中，平均每打鸡蛋比去年同期下降了一半，当时鸡蛋**飙升。 在2月8日的会议上，联合利华首席财务官费尔南多·费尔南德斯（Fernando Fernandez）也呼吁降低家庭冰淇淋、洗衣店和清洁吧的评级。
AFRA分析师Arun Sundaram表示"我们看到的第一件事是大宗商品类别的通货紧缩。 我认为包装食品的**需要一段时间才能下降。 ”
但并非所有商品都是**全部**。 可可、糖和西红柿最近都出现了飙升，损害了卡夫亨氏和雀巢等公司。 巧克力制造商好时（Hershey）表示，本月早些时候，它略微提高了部分产品。
虽然许多投入成本压力有所缓解，但支出的增长速度比 2021 年前所未有的需求繁荣之前要快。 爱德华·琼斯（Edward Jones）分析师布列塔尼·夸特罗奇（Brittany Quatrochi）表示，大多数公司的成本约为3%，仍高于大流行前1%至2%的通胀率。
来自苏打水或零食等强势品牌的产品通常具有更大的定价权，并且由于其独特的口味或粉丝群而与自有品牌产品的竞争较少。 这使制造商有能力在产量下降的情况下继续提高价格以缓解成本上升。
另一方面，客户更有可能用更便宜的产品或商店品牌换取没有独特风味或味道的商品，例如一盒花生。 这就是卡夫亨氏三年前将其播种坚果业务交给荷美尔的原因之一。
产品中的成分越多，您拥有的定价权就越大。 “桑达拉姆说。
包括塔吉特（Target）和克罗格（Kroger）在内的零售商已经推出了新的自有品牌，以更好地与民族品牌竞争，并在**上与他们竞争。 本月早些时候，塔吉特推出了Dealworthy品牌，该品牌由牙线、纸巾和洗发水等产品组成。 这个新品牌的大多数商品价格不到 10 美元。
通过窃取销售，零售商可以向国内品牌施加压力，要求其降低商品价格、推出更便宜的版本或提供折扣。
一些行业观察人士预计，随着食品生产商努力应对需求疲软和销售增长滞后的问题，将出现一波有意义的降价浪潮。
最近几个季度，包括卡夫亨氏（Kraft Heinz）和品客薯片制造商凯拉诺娃（Kellanova）在内的许多食品公司都报告说，北美的销售额正在萎缩。 交易量不包括**和汇率变化，让投资者更准确地了解需求。
Keybanc零售分析师布拉德·托马斯（Brad Thomas）表示，疲软的趋势将迫使品牌降价，或者给消费者另一个购买产品的理由，例如提供短期**或创新功能。
零售商和商家之间持续的“朋友或敌人”关系 - 您要求降价 - 是正常业务流程的一部分。 “现在不同的是，消费品（CPG）品牌的销售额正在下降。 ”
今年晚些时候，美国国内食品将转为负值。 CFRA的Sundaram对此表示同意，并指出成本需要继续下降。
托马斯说，从历史上看，食物***大约每十年发生一次，持续大约八个月。 上一次是在2016年和2017年，沃尔玛是最大的赢家。 竞争对手塔吉特（Target）没有看到同样的好处。
甚至一些最大的美国品牌也表示，消费者对***的容忍度已经减弱。 一些公司表示，他们已经停止涨价或承诺今年小幅涨价。
例如，卡夫亨氏在2月14日表示，预计今年的投入成本为**3%; 然而，奥斯卡·梅耶尔的老板只计划将**提高1%。 该公司指望通过提高生产力来弥补这一差距。
百事可乐高管还表示，他们预计2024年将恢复到更“正常”的水平**。 去年第四季度，百事可乐北美菲多利同比5%，北美饮料事业部同比增长9%。
然而，托马斯承认，像可口可乐这样拥有强大追随者的品牌可能会使产品保持高水平**。 中档品牌更容易受到冲击，他们将不得不降价。
*谁担心通货紧缩*
Evercore ISI的零售分析师格雷格·梅利奇（Greg Melich）表示，正如通货膨胀已经成为一个肮脏的词一样，通货紧缩也可能成为一个肮脏的词。
高通胀是坏事，但通货紧缩也不是好事，因为你的固定成本不会下降。 他说。
随着新的最低工资法的生效，劳动力市场仍然紧张，工资成本上升。 许多食品公司在产品是商品时签订了销售合同。
通货紧缩也可能引发人们对公司整体收入可能下降的担忧。
根据 Keybanc 的估计，低收入家庭将从食品价格下降 1% 中受益最大**，这将使消费者支出每月增加 10 亿美元。 但购物者可以选择保留这些存款，而不是花额外的钱。
例如，家得宝（Home Depot）去年看到了木材***，但由于利率上升，对大型住宅项目的需求仍然疲软。 百思买销售消费电子产品，这是另一个通货紧缩的类别，但在大流行期间的购买狂潮和产品创新滞后之后，该公司一直在努力推动更多的销售。
如果消费者在食品等必需品上的花费减少，他们可能会购买更多的非必需品，“但你不能假设有一对一的转移，”梅利奇说。 ”
华尔街在去年11月反映了这些担忧，当时沃尔玛表示通货紧缩可能很快就会到来。 这家零售巨头的股价下跌了约8%，这是当时一年多来最糟糕的一天。 （沃尔玛的股价一直徘徊在历史高位附近）。
家得宝（Home Depot）首席财务官理查德·麦克菲尔（Richard McPhail）在最近接受CNBC采访时承认了通货紧缩的严重影响。
我对“通货紧缩”这个词非常谨慎，因为它在人们心目中意味着什么。 他说。
麦克菲尔将**描述为“稳定”而不是下降。 他说，自8月初以来，这家家居装饰零售商没有看到“重大变化”。
虽然沃尔玛降低了其普遍的通货紧缩预期，但其首席财务官雷尼表示，该公司最终认为这将是一件好事。
沃尔玛的日用百货类别出现了通货紧缩，尽管食品的同比增速仍处于低个位数。
“很明显，我们希望为客户提供更低的价格，”雷尼说。