雷军和姚金波的“家电修理工”闯入IPO,最新一轮投前估值15亿

小夏 科技 更新 2024-02-01

1月31日《科创板**》(记者 陈梅)。近日,家修平台啄木鸟提交港交所主板。 这是一家重庆市渝北区企业,创始人王国伟在家养领域有着数十年的创业经验。

据财联社Venture Capital Connect数据显示,在目前的股东中,除了重庆两江新区管委会的投资啄木鸟外,58.com 的小米部和雷军也出现在其中。

白手起家,创始人从家电维修做起

根据中投咨询的数据,2023年前9个月啄木鸟维护平台的总交易量约为17笔拥有9亿元,是目前中国最大的家庭维修平台。

创始人王国伟是典型的“白手起家”企业家。 根据他的履历,1994年父亲去世后,王国伟扛起了家庭的重担,经过几次选择,进入了维修行业。

创业之初,王国伟发现,与其在广州做杂工,挣固定工资,不如学一门手艺。 碰巧的是,当时空气冷却器正在上涨,王国伟发现修一台机器可以赚几百块钱,而且收入比固定工资高得多。 于是,他回到成都,向一位老师学习,学习家电维修。

在学习期间,王国伟买了一本关于家电维修理论的书,不断拆装机器,以提高自己的技能。 经过近4个月的学习,王国伟加入了一家小型维修公司。 不过,这份工作的收入主要靠业务订单的佣金,为了增加收入,王国伟决定成立自己的维修公司,也就是啄木鸟家电维修公司的雏形。

随着时间的流逝,王国伟也不断扩大自己的业务范围。 在单店经营模式运行完毕后,王国伟于2004年开始了全国连锁经营。 啄木鸟家电的经营范围也从冷风机维修拓展到家电维修,进而销售家电配件。

在当时互联网创业的浪潮下,王国伟还建立了在线服务平台,提供在线维修服务。

招股书显示,啄木鸟为300多个城市的数千万户家庭提供维修服务,涵盖家电和家用设施300多个主要类别。

姚金波和雷军都投了票

融资数据显示,啄木鸟共经历了4轮融资。 2014年12月的第一轮融资尤为重要,当时啄木鸟完成了首轮3000万元的融资,用于业务的拓展。

2017年,王国伟和啄木鸟受到 58.com 和雷军的关注,雷军旗下的小米集团、顺为资本、实业资本 58.com 进军啄木鸟,完成了1000万元的A轮投资。

投资完成后,一度引起业界关注。 当时,雷军已经连续三轮投资了上千万元的家扫服务公司阿姨,雷军又再投资啄木鸟维修,这应该是雷军对O2O行业持续看好的。 事实上,雷军长期以来一直关注大户区产业链,将户养布局视为提升小米生态链和服务范围的补充力量。

同时,提供本地生活服务的 58.com 也将目光投向了家居维修领域。 股权变动显示,2021年1月,啄木鸟发生工商变动,新增58***湖南58千墨股权投资**合伙企业(有限合伙)等新股东。 于是,姚金波成为了股东。

根据招股书,58com 持有 11 个89%;天津五霸千莫,控股453%;雷军持有 178% 和 178%。

一位投资人告诉《科创板》记者,在互联网时代,O2O是一个投资方向,即线下服务将通过线上招客迅速达到规模。 “O2O的本质是线上线下开放,让线上能够高维度地整合更多的资源,让线下业务更贴近客户,以更低的成本获得更快的服务响应。 ”

“然而,在发展过程中,对O2O运营有很强的要求。 因为如果所有的线下网点都是自建的,收入肯定不会平衡。 O2O是连接网络,覆盖更多的接口来连接消费者; 如果你对线下网点的控制有限,那么就会有服务差异,最终导致口碑问题。 “该投资人说。

此外,投资方表示,由于线上业务是轻资产经营,相当于收益会更多,但在O2O运营中,需要将收益转移到线下网点; 如果收益不转移,就很难实现与线下网点的收益平衡。 因此,O2O平台的竞争归根结底是规模的竞争。 “规模越大,成本越低。 同时,虽然在香港上市的O2O平台数据受到监管,但监管力度却没有那么强。 ”

最新的投资前估值为15亿美元

科创局记者注意到,啄木鸟赴港IPO之前,也迎来了一笔投资。

1月8日,金牌厨柜(603180。SH)宣布,全资子公司JPND Singapore PTE有限公司拟投资4000万元与关联方厦门德陶家居产业投资并购**合伙企业(有限合伙)、厦门德陶汇泰投资合伙企业等投资方投资231660,000股。

开曼公司持有啄木鸟公司50%的股权,同时同意控制啄木鸟公司另外50%的股权,实现对啄木鸟公司的100%控制权。 金厨柜表示,本次投资的投前估值为15亿元。 在获得知名互联网集团和省级国有金融控股公司的投资后,估值为112亿元。

同时,对应啄木鸟2023年1-6月的净利润,金厨柜表示,年化市盈率(投前)约为987次。

财务数据显示,从2021年到2023年前三季度,啄木鸟的营收为4014亿元,5946亿元,7352亿元,折合利润334310,000元,62040,000元,1024亿元。

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