1. 人事对话通常涉及哪些方面？
当你在工作中遇到一些问题或不公平时，很多人是不是第一时间就想到了和人事交谈？ 在大多数员工眼中，HR负责整个公司的人事动态，关注员工的想法，应该能够公平地处理一些问题。 我也看到公司里很多员工主动和HR经理谈，HR部门也会定期和员工聊聊。
主动与人事对话的人，无非是薪水、职位晋升、工作环境、工作障碍、职场不公。 被动谈话主要是询问员工在工作中是否遇到过问题，以及是否有需要为员工解决的事情。 听起来是不是很暖心，再加上人员的话，只要你不是职场老手，该说什么不该说什么，就好比从竹筒里倒豆子。
我本来希望经过一番热烈深入的交谈，能把遇到的“问题”和“不公”得到改善，可是我经常反其道而行之，不知道有一天被迫辞职的原因！
2. 如何处理人事对话？
无论人员挥舞着谁的旗帜，无论喊的口号多么高大，无论多么友好，表现出多少善意，都要保持足够的清醒和警惕，认真分析质疑背后的意图。 如果你不能积极回应，你就会走错方向，如果你不得不回应，你应该避免重要和轻描淡写，不要说二百零五之类的话。
套用一句经典台词：你有保持沉默的权利，也有选择性告知的权利，但你说的每一句话，每一个观点，以及你对公司和老板的真实态度，都会在领导和老板面前赤裸裸地呈现出来！ 在大多数情况下，会被认为是对公司的不满，这也会引起老板的不满。 太多次，你会很痛苦，没有人会告诉你为什么！
3、人事会谈案例分享
人事部的小资产阶级跟小马说：小马，你加入公司后感觉如何？ 你能适应吗？ 有哪些好的建议，公司需要大家多提出改进建议。
工人小马抱怨人员：我觉得单位的流程太琐碎了，系统太多了，执行效率很低，工作量大大增加了！
人事部的小资产阶级向老板汇报：小马对公司的制度流程感到不舒服，觉得工作量太大，需要减少。
老板黑着脸对小资产阶级说：我们研究了这么久公司的制度和流程，真的有很多问题吗？ 你还认识多少员工？ 然后统计一下全公司员工的工作量饱和度。
人事部的小资产阶级对老板说：老板，我觉得公司的制度流程还是比较合理的，员工的工作量还是比较合理的。 （我心想：我得赶紧把小马弄走，不然总有一天他会直接找老板，老板应该说我招人有问题......）
一个月后，小马被调整到一个职位，但未能通过评估。 两个月后，小马大发雷霆，辞职了。
四、敲黑板，标出关键点
请记住一条规则：人员的工资由老板支付，首要任务是维护老板的利益！ 对员工说实话，很可能会让自己陷入被动！
如果你对老板的性格和需求足够清楚，对自己的能力有足够的信心，正确的做法就是制定解决方案，直接向老板汇报！ 如果你碰巧能说出老板的心声，也许你可以成为老板的心腹和公司的得力助手。