文：吴文峰。
首先，我想说，这是一个真实的故事，而且发生在我身上，其实我从事过工程工作的朋友或多或少都经历过这种事情，遇到这样的情况，实在是令人惊讶。
今年，我们工地放假特别早，早在1月20日，公司就通知放假了，放假前，项目经理也通知我们尽快报发票，他统一做审批，并一再表示要求资料一定要做详细，要小心， 不要填错号码，不要写错账户，不要签错仓位。
当时大家的想法很简单，放假早，钱应该很快就到位了，于是就私下找了个项目经理，我们的项目经理是湖北荆州人，是我同胞的一半。
当初，我之所以能够来这个工地做事，是靠着村民关系介绍村民，才能够这么顺利的进来。 今年的项目特别难做，主要是项目资金的原因，其次新项目不多，狼多肉少，所以很高兴能够进来。
不过这也有一个好处，我们需要付出的工资比平时少了很多，我们的项目经理姓胡，胡经理对项目也比较细心，除了推荐我们进去，还在公司为我们推荐另一个工地，虽然工地的工作量不多， 总共只有9万元，但关键是要拿到钱，我们4月份就完成了这个项目，6月份就完成了这个项目，所以在我的印象中，公司的口碑是非常好的。
在我看来，有了这样的信誉作为基础，我相信公司。
所以，当胡经理通知我们开具发票时，为了保证年底能顺利收到项目货款，我特意安排了一次晚宴。
1月21日傍晚，我早早地到了酒店包间，准备了两瓶酒和两支烟。
约定的时间过了半个小时，胡经理走了过来，进门的时候，胡经理很谦虚地对我说：“哎哟，老吴，真的很抱歉，我们工地来甲方说要开会，突然耽误了，真的对不起！ ”
随即，我立刻说没关系，说：“现在工地停工了，没什么事可做，我只想和胡先生坐在一起，一是表明今年你照顾了我的小家伙，二是了解我们的钱，可以吗。
听到这话，胡经理急忙叫我停下来，说：“老吴，我们有什么交情？ 你放心，我会盯着你的，你可以回老家安心等待！ ”
当晚，听完胡经理的陈述后，我非常高兴，忍不住又喝了几杯，临走前，我帮胡经理叫了代司机，还从车上拿了2万块钱，装在信封袋里，塞进胡经理的衣服里，吩咐道：“胡经理，这次就看你了！ 我稍后会感谢你！ 谢谢哈！ ”
这一次，按照我们的形象进度，我一共申请了390万项目资金，当然，其中有些是虚报的，但可以保证的是，虚报的部分高达30万元，到了年底，大家都特别紧张，这也是大家的常规方式。
那天晚上过后，我先走了，去了另一个建筑工地。
不过，直到2月1日，我才联系到胡经理，他却对我发了脾气，在**里骂道：“老吴，你想陷我吗？ ”
我被这突如其来的责骂弄得有些茫然，连连说不知道是怎么回事。
胡经理说，我的形象进度被公司业务发现，多报了100多万，让我马上去公司查清楚。
最后，在他们商务部成本官的核算下，只能申报150万元，但为了让数据看起来更好看，流程完成后，我只获批了130万元。
为此，我想找胡经理看看能不能通融，但胡经理说我在胡闹，我想了想，因为确实是先有过错，所以不得不接受这个金额作为最后的手段。
为此，我重新填写了发票，并按照130万重新申报。
越接近春节，我就越是焦躁不安，这期间我和胡经理联系了很多次，请他想办法让我尽快处理。
那时，我已经从别的地方拿了一笔钱，先付给工人一半的工资，然后向工人保证，等他们拿到钱后，剩下的就付给他们。
2月6日，我终于接到公司通知，要求我开具发票，开具了130万的发票，因为我的项目隶属于朋友的劳务公司，开具发票需要先交税。
我心想，既然通知已经发出，这笔付款肯定没有问题。
这几天，我左右等待，终于今天下午，一个朋友联系我，说货款已经到账，但被告知已经收到了30万元，让我赶紧办手续。
因为跟胡经理当初跟我说的不符，我马上联系胡经理询问是怎么回事，但是几个小时都没有联系上，然后我就联系了他们公司的副总裁，但副总裁对我说：“胡经理不是告诉你了吗？ 你的项目资金只批准了30万元！ 我还在纳闷，你为什么要开130万的发票？ ”
我马上问副总，为什么联系不上胡经理？
副总告诉我，公司已经放假了，胡经理应该尽快回老家了。
直到现在，我才知道，我大概是被胡经理忽悠了，为了能够安抚下面的承包商，也为了给公司办事，他欺骗了上下级来做这些事情。
有时候，你不能太相信别人说的话，对于项目的钱，那是他们自己的钱，你必须一直跟踪它，现在我没有办法兑现对工人的承诺，我计算了一下，30万的项目资金，还不够我这次要求的所有费用。
真是偷鸡的秘诀，以后还是不能把希望寄托在别人身上！