一个让老板满意的年终总结，做三件事：展示结果（结果）说未来不足（未来可以期待）画个馅饼（计划）。
要做到这三点，让老板首先要能够看得见，然后要有逻辑、有框架、有层次，有明确的轻重缓急，有清晰的理解。
建议遵循以下框架：
个人版的年终总结框架。
一、工作成果：
1.目标复盘。
年初，公司有目标和计划，个人有计划和业绩要求。 然后首先回顾一下你的年度目标，年度任务。
2.工作概述。
梳理并列出当年的工作任务和项目。
有必要在不同的类别中发表声明，具有明确的优先次序，全面性和丰富性。
3. 完成。
它可以与2组合成一张桌子，也可以组合成一张桌子。 当然也可以分开，先陈述主要工作任务【分类列出】，然后分析这个区块的完成情况，可以简要提及工作流程、时间跨度、主要节点、进度和完成情况。
2、业绩亮点： 1、突出经验。
项目或任务，获得了哪些经验，机制和过程，或降低成本或收益利润的效果等。 这件作品是亮点，应该写得醒目。 2、创新变革做了哪些创新任务，从0到1，从有到优秀，突出特色，突出其带来的效果和成果。 3. 不足与改进
遇到什么问题和障碍，可以从人、事、外界因素分析原因，进而采取或后续采取什么方法、策略、路径、解决方案来解决。
四、下一年计划：下一年度重点任务、目标;会有挑战，需要资源，等等。 总体来说，年终总结要写得好=KPI完成+突出经验+问题分析总结+工作计划。
范温]。3年结束工作总结
时光荏苒，岁月不活。 忙碌的一年即将过去，这一年在公司领导的支持下，在班组成员的全力配合下，圆满完成和推进了一系列项目任务，有收获也有教训，值此辞旧迎新之际，对这一年的工作进行总结分析， 总结经验，吸取教训，对明年的工作作出相应的前期部署。
一、2024年工作计划及部门安排的工作任务完成情况
1.1 项目状态
本年度，负责编制可行性研究报告的项目（含三个子项目）、可行性研究报告编制项目、园区申报项目、园区规划（与公司合作项目：负责板块）、项目（与公司合作项目）等规划项目，省级项目项目。 此外，他还参与了社会稳定风险评估报告的编制工作，并参加了公司的多项培训和战略会议。
1.2 项目概要
（1）**可行性研究报告编制项目
1）“川雄全产业链项目可行性研究报告编制”项目。
2024年1-3月：去年底提交了“仓储物流加工科技创新”组项目可行性研究报告，今年年初进行了多次修订，“现代化养殖中心”和“工业回收中心”两个子项目的可行性研究报告同时完成。 随后，进行了多次对接和修改，但没有正式的报告和会议。
2024年7-9月：甲方委托新全产业链总体可行性研究，除整合前三个子项目的可行性研究报告外，收集资料，编制修改新增高标准种植循环板。
成果与收获：虽然可行性研究项目基本有固定的模板，但具体内容还是需要结合实际情况进行调查和编制。 对于项目团队来说，难点在于技术解决方案和财务分析部分。 通过本项目，项目组成员对可行性研究的框架和内容逻辑有了深入的了解。 特别是在技术方案和财务分析环节，经过本项目的经验，项目组成员在这方面的分析能力和准备效率都有了显著的提高。
经验与教训：项目组也是第一次接触全产业链、跨多个行业的可行性研究项目，涉及的专业内容也比较广泛，所以在沟通讨论的过程中，存在不同意见和不一致的想法。 相信经过这次磨合，后续项目会越来越和谐地配合。
（2） ** 申报项目
今年，我们负责了第一园区等园区的申报项目，以及国家农乡融合示范园区的申报项目。
收获与经验：通过项目组的共同努力，在较短的时间内，完成了申请材料的整理和方案的制作，逐渐熟悉了项目申报的流程，对各项指标有了更好的了解。 这些都是未来项目申报的宝贵经验。
经验教训：起初，由于工作量大、时间紧迫，班组管理层对新调整的指标并不熟悉，班组管理也一度混乱不堪，但随着进一步梳理，通过分工和大家的共同努力，申报工作顺利完成。
（3）**园区规划
今年，与合作伙伴合作完成了第一个公园的规划工作。
收获与经验：**项目，我们主要负责农业板块，**公司负责旅游及社会服务板块;对于项目，我们负责前期规划，公司负责施工后设计。 在相互合作的过程中，相互学习还是有一定收获的。
（4） ** 项目
本项目从研究准备，得到总公司的指导和帮助，初稿目前已完成，还在进一步修改和完善过程中。
1.3、其他工作
除上述项目工作外，他还参与了社会稳定风险评估报告的编写，发表了相应的项目，制作了培训课件，并参加了公司的多次培训和战略会议。
二、工作亮点
在公司领导的帮助和同事的支持下，今年负责编制1个系列1个总可行性研究+3个子课题，目前负责申报3个国家公园，协助申报国家农村农业融合示范园区，负责园区规划合作项目2个， 负责科研项目，业余时间撰写内部期刊1篇。项目的进度和完成情况都比较顺利，也得到了甲方的初步认可。
3、分析工作中遇到的困难和存在的问题，并采取改进措施
1）专业技术有待进一步提升。
特别是在可行性研究的编制中，要加强逻辑文本的撰写能力，提高财务分析能力。 在项目申报方面，要进一步学习相关申报技能，尤其要关注国家级申报项目的政策和申报要求，从更高层次审视自身不足，不断学习完善。 在园区和产业规划方面，我认为我还是比较薄弱的，我负责的项目较少，我的技术能力有待进一步提升。
2）业务和管理有待进一步提升。
在与甲方的沟通方面，需要进一步提高业务沟通技巧。 在项目团队和团队管理方面，你还需要不断提高你的技能和能力。
四、2024年工作计划
1）多做项目，多做类似项目。对于企业和个人来说，做项目是第一位的，做好项目会得到甲方的认可。 但我希望能够做更多熟悉的项目，从效率的角度来看，做类似的项目，效率和效果都更高;
2）做好总结工作。梳理自己负责和参与的各类项目，总结分析，找出不同类型项目的工作流程和技巧，以便于日后对类似项目的指导今年完成的项目比较杂，需要整理总结，以便指导后续项目
3）多学习，不断提高技能。在项目中锻炼自己，在总结中不断反思，提高自己的思维。
最后，对公司及其领导、同仁今年的支持表示感谢，希望在今后的工作中继续与大家保持密切沟通，携手共进，在新的一年里共创辉煌。