在职场上，垄断春山，抢C岗位让自己冷淡的人不在少数。 我以前有过这样的同事，都是同级别的同事，他把自己当成第二个老板。 最后，谁看都惹恼了他，掉到了景庭山上。
这位同事很奇怪，如果你们是新人，会觉得他很热情，像个熟人，第一印象总是好的。 但时间长了，只要是同事和他有工作交集，就一定会和他决裂。
公司人员流动比较大，尤其是部门经理的职位几乎每年更换一次。 所以他自熟的性格特别受到领导们的喜爱。 就在一年前，我来到一个部门经理那里，他在同一个地方，他充分发挥自己的优势，成功登上了这个职位，成为领导眼中的名人。
领导的想法，他通常首先知道。 任何活动都是安排好的，都是由他组织的。 久而久之，他觉得自己比别人优越。 他经常对其他同事大喊大叫，好像他也是一个领导者。 其他同事没有和他一样的知识，除非他特别过分。 他变得越来越咄咄逼人，不做自己的工作，而是把它安排给别人。 当项目完成时，他出来抢功劳，说他有多努力。
年底，有晋升名额，他有信心拿到。 他对结果感到失望，并晋升给了另一位努力工作的同事。 他很不满意，但又不敢对领导动手。 于是他整天调侃自己晋升的同事，说别人怎么做不到。 他在部门的同事非常厌恶，甚至没有人愿意和他说话。
后来，和他在一起的经理离开了。 再来的领导一开始还被他忽悠，但过了久，领导也发现了他是一个什么样的人。 虽然他没有在脸上让他难堪，但他已经不再信任他了。 这一次，领导层没有像以前那样频繁地更换。 他被曝光得越来越透彻，不仅部门同事不愿意配合，其他部门的同事也纷纷避而远之。 最后，它被切断了。
对付这样的人最好的方法就是不要和他有任何关系。 有一次，领导指派我做一个项目，但我太忙了，没时间去做。 领导又来做，他说他有很多项目，需要帮助。 领导要我帮他，我想如果我接了，那肯定是工作，我做到了，功劳是他的。 所以我说无论如何我都会这样做，没有帮助。
他抢了他C的位置，我做好我的工作，井水不干扰河水，自然不会受到影响。