2月23日，奋酒召开数智化重点工作报告会。 奋酒集团党委专职副书记、副董事长李振环及公司相关部门负责人参加会议。 针对公司2024年数智化重点工作，李振环要求：首先，要深刻认识数字化、智能化转型对企业高质量发展的重大战略意义。 深刻领会国家和山西省推动数字经济发展的政策精神，抓住数智化转型带来的历史机遇，进一步增强汾酒核心竞争力。 同时，要全面提升员工数智素养，加强数智文化建设，让全体员工深刻认识数智化对企业和个人事业的重要性。 二是要加强数智化顶层设计，运用系统思维，综合考虑数智化与生产、销售、管理等环节的深度融合。 加强智能化系统中各部门、各模块的协同联动，进一步推动公司管理精细化水平和生产效率的提升，形成具有奋酒特色的数字化、智能化发展路径。 三是加强内部沟通协作，形成全员参与的数字化、智能化转型氛围。 建立定期沟通机制，确保各部门充分了解数字化、智能化转型的战略目标、实施方案和进展。 同时，要积极配合数智创新中心的工作，充分利用自身技术和资源，共同推动公司数智化转型，助力奋久实现可持续高质量发展。 会上，数智创新中心相关负责人从功能信息化、一链管理、党建业务整合等方面汇报了数智化转型的重点工作，并汇报了数智创新中心2024年工作计划和未解决事项。 与会人员对公司数智化创新工作提出了意见和建议。 **荣**中心。
作者通過： Hou Xiao.
摄影：程炅。