SHEIN作为中国时尚产业在全球化进程中的创新典范，所取得的成功远远超出了单纯的商业盈利能力。 自2012年在广州成立以来，SHEIN凭借独特的战略定位和技术创新，颠覆了传统“微笑曲线”下劳动密集型企业的价值链地位，逐步从全球产业链的低端环节向品牌化、技术化、国际化的高端领域攀升。
以自有服装品牌为核心，借助珠三角强大的一链基础，SHEIN率先采用“小单快反应”的柔性一链模式，实现产品设计的快速迭代和高性价比，从而迅速赢得海外市场消费者的青睐，在全球市场崭露头角。在这个过程中，通过将库存率控制在个位数，SHEIN不仅提高了工业效率，减少了资源浪费，而且降低了商品价格，有效地回馈了消费者。
什么是“小单快反应”？ 简单来说，SHEIN品牌依靠自身创新的按需生产敏捷链模式，利用实际市场需求进行销售和控制生产，最终减少生产过剩，在实时分析和跟踪时尚趋势的前提下，所有SKU都是从非常小的订单开始的，每个SKU一般从100-200件起订，如果销售趋势良好， 立即退货，但如果销售未达到预期，将暂停生产。根据市场和消费者的需求，这种及时响应和调整按需生产的方式，不仅可以有效减少库存和减少**，还可以快速推出消费者喜欢的爆款产品。
据了解，SHEIN的库存率低至个位数，而行业内其他品牌的平均未售出库存为30%。 这种以技术为驱动的柔性按需链不仅提高了工业效率，减少了浪费，还有助于保护环境，将100%的成本降低带回给终端消费者，大大减少了商品的销售。
由于只出口，不国内销售，国内消费者对SHEIN还不熟悉，在**报道中频频被推广为“ZARA的升级版”，但SHEIN将把ZARA甩在身后，已成为业内共识。 权威机构pymnts发布的最新榜单显示，SHEIN作为“ZARA的升级版”，已连续6个月位居全球购物应用排行榜TOP1，服务全球150多个国家和地区的消费者。 对于许多年轻的海外网购者来说，SHEIN是一个几乎每天都有开通的“黑色购物应用程序”，并已成长为美国和欧洲最受欢迎的时尚品牌之一。 在最新一期最受美国年轻人欢迎的服装品牌评选中，SHEIN排名第四，同时也是第二大最受欢迎的购物**，与耐克一起成为唯一一家同时入选这两个榜单的公司。 这一系列的成绩，预示着SHEIN正在慢慢进入大众视野，并得到全球消费者的认可和喜爱。
可以看出，随着SHEIN在全球市场的出色表现和影响力的不断扩大，已成为行业观察家和国内外消费者眼中真正的“中国名片”。 未来，SHEIN将继续秉持创新驱动发展理念，致力于打造更加灵活、智能、环保的全球一流连锁体系，同时赋能更多中国本土企业走向世界舞台。