抓内控，强化自律，促合规，助力发展

“风控是保安全，风控是增效，风控是促发展。” 九路停车清醒地认识到，防范风险不仅是重中之重，更是企业稳步发展的重要前提，努力从源头上化解风险。 2024年1月2日，九路停车纪律检查审计工作组正式成立，窦文平为班组组长，李彦彦为副组长，陈传民（考核专员）、何俊川（律师）为班组成员，纪检稽核工作组由公司董事会直接领导，负责纪检工作。 对公司采购、销售、工程施工管理、安装维修服务等经济经营活动进行监督和审计监督。

纪检审计工作组根据企业现状和组织架构，严格制定了《纪检审计组工作职责》，确保内控审计工作组在开展审计工作过程中有法可依、依法办事， 建立了严格、规范、全面、有效的内部控制体系，以风险管理为指导，以合规管理和监督为重点。同时，同时制定了《采购审批制度》《销售业务控制办法》《项目控制制度》《安装维护服务管理制度》等多项内控管理的具体实施措施，以监督审计、问题反馈、整改整改为主要工作内容。 通过认真梳理项目合作、合同履行、经营管理等方面的短板和短板，不断加强合规经营和法治管理，全面提升公司风险管控能力。

2024年1月9日，公司组织召开《内控管理制度》集体学习会，班组长窦文平强调，“《企业内控制则制度》的颁布实施，是公司从'人治'到'法治'的历史性飞跃。 ”

公司董事长陈金水指出：“及时成立内控审计工作小组，符合当前经济环境的要求，对于加强公司内控工作的统筹协调和监督，确保各部门合理配合、齐心协力具有重要的现实意义。 统筹推进内控制度建设与实施，提高公司内控的有效性和科学性。 ”

抓好内控，加强自律，促合规，助力发展，内控控制战斗力，管管理实现高效，全面实现公司由“人治”向“法治”的重要转变，加快全员管理体系建设，全面落实内控管理的完善，为公司奠定坚实基础，稳固基础清单。