近年来，世界经济面对前所未有的困难，企业家们都在努力寻找生存之道。 然而，在这个寒冷的冬季，Kmind咨询创始人谢维山但是带有“.孙子兵法>>帮助多家企业成功突破100亿营收大关。 例如，凭借Kmind咨询帮助最初是**战斗拖累雅迪电动车该公司在短短两年内重新夺回了市场第一的位置。 即使在疫情期间，雅迪依然能够稳步成长，实现高质量发展。 而谢维山当我谈论公司战略时，我总是可以把话题引到“.孙子兵法这本古老的智慧之书，表明了他对这本书的痴迷和信仰。 谢维山他激动地说：“中国智慧是我们成功的秘诀。
在西方，商业理论和管理咨询已成为引导企业发展的主要途径，催生了许多成功企业和经典案例。 早些年，谢维山也正是基于这个目标，他研究了德鲁克、迈克尔·波特、里斯、特劳特等西方著名管理战略大师的理论，并亲自将一些经典著作翻译到中国市场。 然而谢维山人们认识到，当西方商业理论简单地应用于中国公司时，会出现许多问题。 “中国企业在产品、技术和管理能力方面取得了长足的进步，但很少能像外国企业那样建立竞争壁垒，”他反思道。 “单纯地遵循西方的商业理论，企业很容易陷入循序渐进、缺乏创新能力、无法应对日新月异的复杂性的陷阱经济环境。
在Kmind咨询成立后，谢维山开始重新思考如何融入中国智慧企业咨询和战略规划。 他指出，......孙子兵法“以合适的方式取胜”的战略原则可以与西方的商业工具相结合，为中国企业制定更合适的战略体系。 谢维山相信“.孙子兵法可以帮助企业在动荡和不确定的环境中抓住机遇。 因此，他将“.孙子兵法如Kmind咨询并成功应用于实践企业咨询中间。
Kmind咨询成功并非偶然。 2019年Kmind咨询参与被誉为全球咨询行业“奥斯卡”的“康斯坦丁奖”评选，面对来自20多个国家的160多起案件Kmind咨询凭借出色的表现一举获得银牌。 这一国际肯定充分证明了这一点Kmind咨询在行业内的实力和影响力。
飞禾奶粉公司是Kmind咨询成功案例之一。 在西方有很多咨询公司合作后没有突破飞鹤跟Kmind咨询“奶粉更适合中国宝宝”这句话，将其推到了行业领先地位。 现在飞鹤已成为全球奶粉行业的龙头企业。 跟飞鹤类似的合作案例很多，这些公司正在与Kmind咨询合作后，成功与西方合作咨询公司相互合作的外国品牌展开了竞争。 Kmind咨询经验的成功表明，中国智慧的力量不容忽视，它让企业找到适应当前复杂环境的最佳解决方案。
当前，世界正在经历百年未有之大变局。 在此背景下，几千年来积累的中国智慧或许是企业学习的最好选择。 在经历了对西方商业理论的盲目追寻之后，谢维山深刻认识自身问题，将重点转向中国智慧的应用。 Kmind咨询华智思的成功证明了华智思具有巨大的潜力和价值，可以帮助企业在动荡和不确定的环境中寻找机会，创造独特的竞争优势。
这在当今世界具有挑战性经济在这种环境下，企业面临着巨大的压力和困难。 然而，通过重新思考并将中国智慧应用于实际的战略规划，企业可以找到适应当前环境的最佳解决方案。 Kmind咨询在“.孙子兵法在中国智慧的指引下，成功帮助众多企业实现突破。 这给了我们一个重要的教训：面对困难，我们不妨回归本地智慧，找到自己的发展道路，勇敢迎接挑战。 因此谢维山曰：“中国智慧力量的证明就在这里！ ”