长沙晚报记者 严佳文.
截至上月31日，佳兆业广场2023年税收收入超过112亿元。 长沙市芙蓉区又添置了一亿元楼。
很少有人知道，这是一座自诞生以来就遇到各种困难的建筑，曾经极难招商引资。
从苦苦挣扎到商家盈余，佳兆业广场践行“亿元楼”的密码是什么？ “这里是'嘉佑站'！ 佳兆业广场招商运营总监李海梅脱口而出。
找到问题 大楼真正缺乏的服务没有跟上。
“嘉佑站”是芙蓉区五立牌街道设立的建筑工作站，也是佳兆业广场的运营商。
佳兆业广场位于五里牌街道燕山街道社区，是一栋于2020年底竣工交付的大厦，总建筑面积约22万平方米，由写字楼和商业组成，集5A甲级写字楼和轻奢潮流商业于一体，是地标性综合体。
楼宇入市时机不对，一开业就遇到新冠疫情，影响3年，经济下行和长沙写字楼持续建设，存量持续增加，佳兆业广场净拆迁一直不理想， 而且已经好几年没有超过50%，操作起来非常困难。“李海梅说。
建党群众服务中心通常提供的帮助是方便入驻企业的党员管理、党建指导、党员学习教育、志愿服务以及一些行政审批。 五里派街道党工委委员、“嘉佑站”轮值领导黄明明说。 2022年底，在走访中街社区时发现，佳兆业广场最需要的是真正高效有用的投资信息、能力出众、随叫随到的投资人才，以及企业无法整合的资源，常规的建筑服务无法帮助其走出困境。
佳兆业广场的困难被街头社区看到。
想办法让公司对干部考核打分。
邻里社区不缺能干部，他们也有很多企业难以知晓的投资信息，但如何才能最大限度地发挥驻邻干部的潜力，充分发挥他们的作用，而不是邻里企业两套人两皮， 每个人都吹着自己的小号，唱着自己的曲调？
把帮扶干部的权利“转移”到企业，让大家真正想在一处，在一处努力！
对此，五里派街道从佳兆业广场党群服务中心的阵地建设、人员投入、服务措施等方面进行了全面升级，建立了“佳兆业广场优化营商环境工作站”，简称“嘉佑站”。
五里派街道党工委副书记、办公室主任钟泽平介绍：“具体来说，一是设置专人专班，街道派4名班员作为班组长统筹解决重大疑难问题，选派招商引资人员2名、党建指导员1名到大楼内工作，做好日常服务工作工作。二是建立项目闭环对接机制，帮助干部参与建设招商全过程、全过程、中、后全过程，对建设背书、讲解政策，提高转化率。 ”
街道和佳兆业广场分别对街道居民和企业招商人员进行考核打分，双方权重各占50%。 五里派街道党工委书记李淑华表示，考核结果也用于双方的绩效考核，在街道，考核结果直接影响到干部考核、推荐使用、岗位转正等，而在佳兆业方面则直接影响到员工的季度考核，使招商结果与每个招商人员挂钩， 调动大家的积极性，也形成实实在在的合力。
促发展，迸发活力，逆市场发展，吸引满楼。
在双方的强强联手下，佳兆业广场迅速推动了投资。
2023年年中，在吸引对接湖南麒麟创新科技***时，招商人员了解到，公司对工程管理人才需求量大，招聘培养成本高。 五里派街道相关负责人立即表示，将利用自己的资源对接长沙理工大学、湖南师范大学和公司签订校企合作协议，帮助公司降低成本。 怀着诚意，麒麟创新于同年8月迅速落户佳兆业广场。
湖南麒麟创新科技的入驻，是“嘉佑站”干部助力招商引资的生动故事。 去年，五里派街、燕山街社区驻扎干部利用省商务厅、省文联、省三幼儿等常驻单位资源，组织开展各类建设活动30余场，参与人数超过3000人，为佳兆业广场聚拢了大力人气。
据统计，2023年佳兆业广场净去城市化面积将达到3个05万平方米，比上年全年增长2倍以上，引进阳光保险、无忧传媒、东海**等55家优质企业，完成税收比上年翻番，实现了楼宇1亿元的目标。