湖南湘江新区紧紧围绕“办好民满意”的根本任务，把民心民所欲、民之所求作为教育工作的迫切方向，以民满意为衡量教育高质量发展的价值标尺，用温润教育提高民生幸福感和满意度。
高职位推动了高质量学位的供应。
湖南湘江新区是中部地区首个国家级新区，“三区一高地”的战略定位赋予了湖南湘江新区“壮大省会战略的核心支撑和重要增长点”的历史使命。 在全国总人口减少的情况下，湘江新区常住人口持续增长，成为全省人口增长的主要阵地。
大批青年入驻新区，义务教育阶段学生人数为1人以50,000**为基数，增长将达到280,000人。 为满足日益增长的招生需求，湘江新区党工委、管委会坚持发展教育优先的战略，将教育视为特殊资源，在招商引资和招商引资方面发挥重要作用。
继续加大教育投入。 2023年教育经费预算同比49项7%。针对中心城区和重点开发区地方招生压力，进一步理顺学校建设机制，教育发展建设、资本规划、财政等部门将共同加强协调，优化学校布局规划，完善“15分钟招生圈”。
学校建设的“6.30”行动提前启动。 很显然，当年新开办的学校必须在6月30日前完成主体建设和交付。 各负责部门按照任务目标，颠倒工期和挂图，切实保障学校建设过程。 2023年，全区共布局中小学、幼儿园建设项目50个，总投资100个5亿元; 新开办中小学15所、幼儿园8所，公共场所增加3个20000人，约占全市新增学位的一半，逐步构建出“学位等”教育服务的新局面。
坚持“外引进内教育”齐心协力。 大力引进省、市级品牌学校合作办学。 深耕“博彩”“实验”“益晓”“鹿谷”“雷锋”等本土团体学校，以领先的品牌示范引领高质量、均衡、融合教育的发展。 目前，全区共有品牌、团体学校71所，占全区学校总数的46所7%。
画出教育中最大的同心圆。
湘江新区坚持以深化教育领域综合改革为重要抓手，全面构建“五育”与全面发展并行的教育体系，把优质教育带到人心。
建立一个有效的课堂。 牢固树立“抓质量就是抓发展，抓质量就是打造品牌”的工作理念，围绕日常管理、教育、教学“三套”，加强义务教育质量检查分析和成果应用，打造“三益三态”课堂，打造“常态化”课堂、“常态化”。 云、与生活“的教学模式，充分激发学生的学习兴趣，培养学生的理性兴趣和兴趣，提高课堂教学效率。同时坚持“五育”，构建“一一大竞赛、全校参与”活动机制，打造地区艺术节、体育节、心理健康节等活动品牌，组织学生参加科学、健康、活泼的体育艺术活动，提高体育能力和艺术素养。 重视劳动教育，与区域内科技创新制造企业合作，建设一批劳动实践基地，积极开展劳动教育特色校园和社团建设，以充满活力的教育生态促进学生健康成长和全面发展。
推动教育数字化。 充分利用新区科技企业的丰富资源和高校的科研实力，投入166亿元打造“人工智能+教育”项目，以“一平台、三项目、一服务”为主要内容，开展智慧课堂、大数据精准教学、智慧体育等应用推广研究。 以“校联”为组织载体，“名师传授课堂”将辐射到农村薄弱学校，以信息化手段赋能教育高质量、均衡、融合发展。
构建家校协同教育新局面。 减少对教育的焦虑，让人民满意，是教育面临的一个现实问题。 在大力构建学校科学评价体系的同时，积极组建以外部专家、副校长、德育主任、年级长、班主任等为主体的家庭教育骨干队伍，采用线上+线下模式宣传科学教育理念和教育方法，实现中小学、幼儿园家长学校开学率100%。
让温暖的教育温暖人心。
新区教育聚焦“关键小事”，让“暖心”服务化身为“暖心”之美。
坚持人性化设计，打造温馨校园。 以满足师生对学习、工作和生活的需求为根本追求的学校设计，建设风雨连廊、无障碍通道、排队缓冲区等。 立足家长需求，推动校门口“家长等候走廊”建设，为家长营造温馨快乐的空间。 围绕“孩子放学后一定要能赶上”的民生问题，我们设立了“课后服务自选超市”和一站式课后服务平台，充分发挥少宫、图书馆、体育学校、素质教育基地等场所的作用，选拔了一批校外专家、学者、教练等专业人才参与教学， 推动全区课后服务学校参与率和有需要学生覆盖率达到100%，力争解决家长“三点半”的后顾之忧。
定期对全体员工实行家访制度。 教师每学期至少要到学生家里去一次，让老师走进学生家中，与家长形成积极的互动模式，促进学生成长。 围绕家长的教育需求，设置了主任信箱、教育阳光服务平台等线上渠道，构建了领导干部来校与学校设立家长服务站相结合的工作机制，打造了即时沟通的“心连心的桥梁”。
提高教师能力水平，改善教师待遇，提高教师职业地位。 2023年，通过公开招聘、择优调动等方式引进优秀教师2800人，晋升教师近5000人。 坚持以教师道德作风作为教师评价的首要标准，以省级研究为抓手，建立教师道德作风工作室8个、实践基地学校19所，大力弘扬教育精神。 深化“头鹅”、“试点”和“帮助”教师能力提升三大工程，遴选一批国家级、省、市、区级名教授、教师，成立名师工作室，促进教师专业能力提升。 第一届“书记校长工作论坛”成立，旨在提高“关键少数群体”的能力和素养。 坚持为教师“减负”，开展教师“家访”的温馨行动，关爱困难教师。 为教师发起“爱心早餐”暖心行动，开展与高新技术企业相亲活动，推动广大教师“安心教书，全身心为育人”。
让校园成为最阳光明媚、最安全的地方。 依托智慧教育数字化底座，搭建校园安全应急智能管控平台，有机融合校车管理、平安校园、亮厨亮灶、双防系统等多平台功能，广泛推进人脸识别、人工智能动态采集、安全隐患主动预警等技术试点应用， 从而实现区内中小学、幼儿园的“五个100%”安全建设。
同时，安全教育贯穿于教育教学的全过程，开通“人人学习的安全知识”号，以学生喜欢看的形式推出各类安全知识，提高安全教育的成效。 扎实推进应急安全演练，全面提升学生和家长的安全知识水平和救援能力。 开展“清风护苗”系列安全整改行动，秉承“安全排查深入一度、隐患整治快一步、机制建设更严格”的工作理念，推动安全隐患动态消除，真正让校园成为学生舒心的成长天堂， 父母可以放心，社会也可以放心。
作者：宋静，湖南湘江新区党组书记、教育局局长。